Preberemo in slišimo o tem, kako hitro se je spremenila družba, zahvaljujemo se deloma ljudem, ki imajo spletni dostop in ustvarjajo vedno ozaveščenost. Ta zavest včasih praznuje uspeh čez noč, takojšnje zadovoljstvo in na žalost hiperaktivno kratkoročno razmišljanje. Z mislijo na to okolje, kako lahko trgovci pripravijo sporočila in ideje, ki se držijo dovolj ljudi, da bi pritegnili kupca? Še globlje, kako podjetje vzpostavi prave operacije za dolgoročno… da bi celo zgradilo zapuščino?
$config[code] not foundEden od odgovorov je v knjigi Legacy In The Making: izgradnja dolgoročne blagovne znamke, ki naj bi se odlikovala v kratkoročnem svetu Mark Miller in Lucas Conley. Avtorji ponujajo ideje in rešitve, kako vodje podjetij prevzamejo operativna tveganja za vzpostavitev svojih podjetij na dolgi rok. Miller in Conley nudita ideje, ki temeljijo na poglobljenih raziskavah in spoznanjih vodij na znamenitih blagovnih znamkah, kot so Patagonija, Lexus in hotel Ritz-Carlton.
Miller je ustanovitelj laboratorija Legacy in glavni strateški uradnik pri Team One. Conley je avtor obsesivne motnje blagovne znamke in soavtor metode metode. Pred nami je tudi Yvon Chouinard, ustanovitelj Patagonije.
Kaj je zapuščina v izdelavi?
Zapuščina v izdelavi ponuja profil voditeljev blagovnih znamk, ki preučujejo njihove odločitve. Avtorji zagovarjajo, da se poslovne dediščine razvijajo od podjetij, ki na svojih trgih res ne stojijo in ponujajo enak pristop do storitev ali izdelkov. Sedanji čas je razvil lastnosti zapuščine, ki zahtevajo bolj dinamično razmišljanje.
»Vsi poznamo tradicionalni pomen zapuščine… Vidimo jo v vsakem voditelju, ki si prizadeva» utrditi «svojo zapuščino, kot da bi bila nekaj kamna in pustila na muzejskem podstavku, da bi zbrala prah… t življenja ali karkoli, razen statičnega, so se tekoče razvijali na kontinuumu. "
Vsak profil deli scenarij in lekcije, pri čemer ugotavlja, kako moderna doba revidira dolgo gledano stališče. Preučevanje vizij voditeljev je podobno formatu kot druga knjiga, ki sem jo pregledala, Jewels, ki je preučevala vodstvo afriško-ameriških žensk.
Knjiga vključuje okvir ene strani na koncu segmenta, ki bralcem omogoča, da odkrijejo in upravljajo inovacije. Okviri dopolnjujejo misli voditeljev. Podjetja, ki so jih preizkusili, so imela gama, kot so Grey Goose, Taylor Guitars, The Honest Company in celo San Diego Zoo. To je premišljena mešanica blagovnih znamk, ki so rasle z inovativnimi praksami in uveljavljenimi podjetji, ki so si dosledno prizadevala za inovativnost, da ostanejo pred nami.
Oblikovana z obliko knjige za mizo za kavo, Zapuščina v izdelavi predstavlja svojo vsebino s poudarkom na barvi, besedilu, ki prinaša naslov, in srednje pisave, ki je podobna tudi tehnični knjigi, ki sem jo pregledal, JavaScriptu in JQueryju Jon Ducketta. Oblika je namenjena poudarjanju ključnih pojmov, zaradi česar je za bralca nepozabna.
Kaj mi je bilo všeč o zapuščini v izdelavi
Poleg postavitve so mi bile všeč izbire vključevanja neprofitnih organizacij in podjetij s socialnimi misijami v knjigi. Menim, da je to pomembno glede na to, da je razširjena uporaba programske opreme in tehnologije spremenila način delovanja podjetij. Vidite lahko predloge o tem, kaj prinaša odmeve iz stvari, ki sem jih prebral in videl, ter v digitalnem marketingu. Vzemite ta komentar o zapuščinah in povabite tujce k komentiranju.
»Voditelji blagovnih znamk, ki so bili privoščeni bližine, navajeni, da so pod nadzorom, so bili razumljivo obotavljeni, da bi obdržali sodoben pristop sodelavcev gradnje dediščine k rastočim področjem vpliva. Povabiti tuje ljudi v - namesto, da bi vplivali - na to, da je blagovna znamka vključevala svoje stranke, predstavlja premik brez primere. "
Všeč mi je vključitev žensk in vodstvo v nekatere primere, kot so Reshma Saujani, ustanoviteljica in izvršna direktorica Girls Who Code in refounder Deb Duggan, predsednik uprave RED. Tukaj je zapis iz Saujanijevega razmišljanja o stanju žensk v računalniškem programiranju.
»Do leta 2020 bo na računalnikih povezanih področjih na voljo 1,4 milijona delovnih mest. Ameriški diplomanti pa so na dobri poti, da zapolnijo le 29% teh delovnih mest. Še huje, če se nekaj ne spremeni, bodo samo 3% teh delovnih mest namenjene ženskam. "
Avtorji po vsej knjigi ugotavljajo, kako se morajo vrednote in dejanja uskladiti pri reševanju velikih problemov in osebnih ambicij.
»Kultura blagovne znamke je sredstvo za njene vrednote, čeprav se ne bo sama poganjala. Kljub temu pa preveč blagovnih znamk svojo kulturo obravnava kot avtopilot. Čeprav se zdi, da imajo dobro voljo ali vrsto vrednot, to le redko pomeni več kot samo ustnico. "
Kaj bi lahko delovalo drugače?
Na začetku se lahko zdi, da so primeri za nekatere lastnike malih podjetij nekoliko preveč izven obsega. Lastniki malih podjetij si ne morejo predstavljati, kako lahko podjetja naučijo lekcijo, ki ustreza njihovemu poslovnemu modelu, vendar se lahko zgledujejo po tem, kako takšni voditelji sprejemajo težke odločitve, ki bi bile v določenem trenutku slabe, a dolgoročno boljše strateško - stanje vsakega podjetja lastnik obrazov.
Vzemite ta primer za generalnega direktorja Toronta Maple Leafsa Brendona Shanahana, ki je odpustil skoraj 30 ljudi - vključno z glavnim trenerjem, različnimi pomočniki trenerjev, ekipnimi skavti in ključnimi pomočniki - v prizadevanju za reorganizacijo športne franšize. Sprejel je celo, da bo obnova nekaj časa "sesala", preden se bo izboljšala.
»Nogometne ekipe niso zgrajene v eni sezoni. Trajajo leta načrtovanja, sodelovanja in prizadevnosti. Sprostilo se mi je, da rečem, da smo to, kar smo, to je tisto, kar nismo, to je tisto, kar želimo biti, in to bomo poskušali storiti, se spominja prve uvodne novinarske konference po streljanje. In ne bomo se ustavili, dokler ne pridemo tja.
Ko je opazoval sobo z mediji pred njim, je ekipa na hrbtu in navijači povsod gledala eno vprašanje v glavi: kdo ima želodec z njim?
Zakaj bi morali braniti zapuščino?
Velikokrat lastniki podjetij dobijo mehke, brezskrbne ponudbe, ki naj bi navdihnile, vendar ne ponujajo okvira za razvoj strategije okoli izdelkov ali idej. Miller in Conley se dotakneta prave kombinacije navdiha in vpogleda v reševanje problemov Legacy In The Making. Preberite knjigo in si oglejte, kako primerjajte svojo vizijo gradnje vašega podjetja.
2 Komentarji ▼
