Podjetniki ponavadi vtisnejo ideje iz tistega, kar najbolje vedo - trenutni poklici, življenjski hobiji, predmeti, ki so jih neuradno preučevali že dolgo pred začetkom. Večino časa vedo, kdo je njihova ciljna publika. Zato se počutijo tako udobno, ko prevzamejo tako veliko tveganje, da bi jim ponudili nekaj novega.
Če se to ciljno občinstvo ne nahaja nikjer v bližini vašega sedanjega sedeža, lahko za preskok v podjetništvo potrebujete premestitev popolnoma nove regije. Ne glede na mesto, na drugo stran države ali na drugo celino je lahko začetek ali širitev na prej neznana zemljišča zastrašujoča.
Člane Sveta za mlade podjetnike (YEC) smo povabili na neprofitno organizacijo, ki jo sestavljajo najbolj perspektivni mladi podjetniki, na naslednje vprašanje:
»Kakšen nasvet bi dal generalnemu direktorju, ki bi začel ali se razširil v povsem novi regiji?«
Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:
1. Svinec z mediji
“V čast mi je, da znamo CEO za več direktorjev in bi svetoval direktorju, da vodi z mediji. Najemite strokovnjaka za odnose z javnostmi, ki vas lahko takoj dobi na lokalni televiziji, v časopisih ali na radiu, saj bo to povečalo vašo verodostojnost na lokalni ravni in vas spravilo na plodno okolje. «~ Raoul Davis, Ascendant Strategy
2. Ali so zajete vaše pravne baze?
»Preverite pri svojem odvetniku, da ne boste sprožili dodatnih zakonskih zahtev. Veliko mest in držav na primer zahteva, da se podjetje registrira, če „posluje“ v pristojnosti. Morate obvestiti svojega pravnega svetovalca, da boste lahko ugotovili, ali vaše nove poslovne dejavnosti sprožijo kakršne koli dodatne pravne zahteve. «~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
3. Dodajte Lokalno v svojo ekipo
»Večino časa ne veste dovolj o drugi regiji / državi, da bi jo lahko sami. Najemite nekoga, ki razume lokalne trge in kulturo, da bi vam pomagal začeti. Obstaja dovolj razlogov, zakaj morda ne boste uspeli, izkoristite lokalno vpogled in znanje o regiji ali trgu. Videli smo prednosti najemanja lokalno na vseh trgih, ki smo jih vnesli: ZDA, Japonska, Kitajska in Mehika. «~ Christian Springub, Jimdo
4. Raziskovanje regije
»Priporočam raziskave o regiji in kulturi regije. Priporočam tudi tržne raziskave na tem območju. Spoznajte vrste potrošnikov, s katerimi se boste srečali, in njihove nakupne navade, pa tudi, kaj deluje s stališča trženja / oglaševanja / odnosov z javnostmi. «~ Zach Cutler, Cutler Group
5. Pripraviti lokalno strategijo
»Vnesite strategijo, če ste v novi regiji. Če imate stranko ali skupino strank na tem območju, naj vas popeljejo in pokažejo, s kom sodelujejo. Pridružite se jim - imajo lokalni pogled v skupnost. «~ Jordan Guernsey, Moulding Box
6. Tržni ustvarjalci naredijo dobre prijatelje
»Spoznaj ustvarjalce trga - ljudi, ki poznajo in vplivajo na vsakogar. Določajo ton za izdelek ali storitev in lahko naredijo ali razbijejo vaše podjetje. Bodite ljubitelji njih in opravili bodo veliko dela za vas. «~ Brent Beshore, AdVentures
7. Pridružite se Startup Ameriki!
“Najboljši vsestranski vir za ustanovitelje startupov je Startup America. Prijavite se na spletu, povežite se s startupi v vaši novi regiji in se udeležite lokalnih dogodkov Startup America. Samo deluje - na ta način sem spoznala svoje vrhunske mentorje in soustanovitelje. ”~ Neil Thanedar, LabDoor
8. Zgradite svojo osebno znamko
»Kot vodja morate zgraditi svojo osebno blagovno znamko, da boste lahko učinkovito začeli z novim poslovanjem. Za izgradnjo vašega podjetja boste potrebovali nove odnose, partnerstva in stranke. Trdna blagovna znamka bo privabila več teh kot karkoli drugega. «~ John Hall, zastopniki digitalnih talentov
9. Govorite na lokalnih dogodkih
»Na začetku poiščite konferenco ali dogodek, na katerem lahko govorite, da ustvarite oboževalce, stranke in sledite vašemu izdelku ali storitvi. Videti nekoga, ki je zunaj države, ki bo govoril o njihovem strokovnem znanju, podpira verodostojnost na dogodkih. «~ Kenny Nguyen, predstavitev Big Fish
10. Pojdi na poslušanje
»Prepogosto je v novo regijo vstopilo novo podjetje z preveč bravado. Vstopate v tujo skupnost, zato spoznajte ljudi - ključne poslovne voditelje, predstavnike industrije in potencialne stranke v regiji. Ne poskušajte prodati, ampak poslušajte. Nastavite ton, ki prikazuje, kako želite postati del njihove skupnosti. Zgradite odnose in denar bo sledil. «~ Michael Margolis, Get Storied
11. Pokličite strokovnjake
»Razširitev na novo regijo ni nikoli tako preprosta kot„ vzemi tisto, kar smo storili prej in ponovi. “Poiščite strokovnjake v regiji, ki vam lahko pomagajo prevesti vaš izdelek v novo okolje. Najbolj pametna poteza je, da poiščete tiste, ki poznajo lokalno razpoloženje strank, regulativno okolje, trg nepremičnin in imate vpogled v lokalno skupino talentov. «~ Aaron Schwartz, Modify Watches
12. Nepopustljiv fokus
»Pridržite se svoje ključne kompetence in naredite tisto, kar najbolje delate. Običajno je napaka, če spremenite svojo formulo za uspeh, ko se preselite na nov trg. Ustvarite svojo blagovno znamko na tem, za kar ste znani, z uporabo sposobnosti ubijanja, zaradi katerih ste uspešni. «~ Nick Reese, Microbrand Media
13. Pripravite se na test
»Ko se prepričate, da je vaša nova regionalna spletna stran posvečena vaši novi demografski skupini, je pomembno, da hitro ugotovite, kaj vam na tem trgu ustreza. Spletno testiranje je neprecenljivo, saj lahko obstajata kultura in / ali jezikovne razlike, ki jih vi in vaša ekipa ne razumete v celoti. Premaknite stvari okrog, poskusite z različnimi jezikovnimi toni, zamenjajte slike itd. «~ Logan Lenz, Endagon
Raziščite fotografijo prek storitve Shutterstock
4 Komentarji ▼
