Preberite preskok in ustvarite presenetljive poslovne rezultate

Anonim

Presenečenje! Presenečenja so samo zabavno, če so dobri; zmagati na loteriji, hoditi na božični dan v lep Lexus z velikim rdečim lokom ali se pravkar vrniti domov iz dolgega trdega dne za čiščenje in zlaganje perila. Vendar pa obstaja nekaj več o ideji presenečenj; so kritična sestavina inovacij in uspeha, če bi se jih le naučili izkoristiti.

$config[code] not found

To je sporočilo mojega zadnjega poletnega branja, nove knjige z imenom Leapfrogging: Harness the power of presenečenje za poslovne preboje Sorena Kaplana (@sorenkaplan).

Kaj je preskok?

Najhitrejši način, da pridemo do jedra Preskok da vam podam definicijo, ki je v profilu Twitterja Sorena Kaplana in na prvi strani uvoda:

"Preseganje pomeni spreminjanje igre - ustvarjanje ali početje nekaj radikalno novega ali drugačnega, ki ustvarja pomemben korak naprej."

Hmmm, zveni malo zame kot inovacija - morda je to inovacija za nov svet dela.

V začetku knjige nam Kaplan podaja svojo filozofijo Preskok, presenečenja in njihova povezava s preboji - tukaj je nekaj od njih:

Poslovni dosežki prinašajo presenečenje: Naši možgani so nagrajeni, da cenijo pozitivno presenečenje. Odlične ideje nas presenetijo z močnim odmerkom izjemne novosti na načine, ki dodajajo vrednost našim življenjem in izzivajo naše predpostavke o tem, kaj smo mislili, da je mogoče.

Presenečenja so strateška orodja, ki spodbujajo preboje. S proaktivnim iskanjem in uporabo presenečenj kot »usmerjevalnikov«, ko se pojavijo, lahko pridobimo nova spoznanja, ustvarimo ideje in odkrijemo nove smeri.

To je osrednje sporočilo knjige in je podprto s Kaplanovim postopkom LEAP, ki pomeni:

Listen - Začnite s seboj in ne s trgom. Vse tržne raziskave na svetu lahko dejansko ovirajo inovacije.

Explore - Pojdite ven in raztegnite notranjost. Naše slepe pege - ali področja, ki jih ne vemo, ki jih ne poznamo, nas zadržujejo pred preboji. Ko odkrijemo te slepe pege, se naš um odpre, da bi stvari videli drugače.

Act - Ponovno in znova vzemite majhne preproste korake. Ne predvidevajte, da bo vaš preboj prišel iz ene velike briljantne ideje. Naredite majhne korake proti cilju.

Persist - Sprejeti presenečenje iz neuspeha. Ne morete uspeti, če ne boste uspeli. Pravzaprav je neuspeh obvezen, še posebej, če ustvarjate nekaj novega in drugačnega. Za to novo stvar, ki jo ustvarjate, svet ni strukturiran. Torej ne bodite presenečeni, da niste uspeli. YAY za neuspeh!

Seize - Naredi potovanje del presenetljive destinacije. Osredotočite se na svoj večji namen in opravljajte ponižnost. Tako boste videli prometne znake, ki vas bodo peljali tam, kjer je preboj.

Soren Kaplan je Živi prestopnik

Soren Kaplan je ustanovitelj in glavni direktor InnovationPoint. Vodil je strateške pobude in zagotavlja razvoj vodenja za organizacije, ki vključujejo Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa in številne druge znane blagovne znamke. Je tudi adjunct profesor v Imagineering Academy in NHTC Breda University of Applied Sciences na Nizozemskem.

Na začetku knjige spoznamo našega avtorja, ko se odpravi v pariško kavarno, da napiše to knjigo. Takrat je bila še vedno ideja o tem, kako lastniki podjetij in podjetja ustvarjajo poslovne preboje. Takrat ima skokovit trenutek - prav tam v kavarni! Takrat se zavedam, da ne raziskuje in piše samo o temi, temveč jo dejansko živi in ​​dopušča svoje vpoglede, da vpliva na to, kako živi v svetu.

Med raziskavami z velikimi organizacijami in njegovimi izkušnjami na tem področju je predstavil proces in način obnašanja v svetu, ki pretvarja presenečenja v preboje in prodore v inovacije.

Zakaj brati to knjigo?

Razen dejstva, da je zanimiv in zabaven, boste želeli prebrati to knjigo, ker boste morali razmisliti o vseh različnih načinih, kako sami prekinjate preboj. Na začetku vsakega poglavja so predstavljene vrhunske zamisli, tako da lahko razmislite o ključnih točkah, ki jih berete skozi študije primerov.

Na koncu poglavij in oddelkov boste našli tudi odsevna „vprašanja, ki jih morate upoštevati“, ki jih lahko odgovorite sami, v reviji ali skupaj s svojo ekipo.

To knjigo bi priporočil kateri koli skupini za mala podjetja ali skupini podjetij. To je knjiga, ki jo je vredno prebrati kot skupina in o kateri se govori. Menim, da bodo skupine odkrile peščico praks in strategij, ki jih lahko uporabijo v svojih organizacijah, ki bodo, ko bodo uporabljene v praksi, ustvarile preboje in inovacije, ki bodo pospešile svoje poslovanje v katerem koli gospodarstvu.

1 komentar ▼