Ne izpostavljam občutljive teme, ampak ali postajaš starejši, vendar se ne želiš upokojiti? Ali se naveličate vsakodnevnih podrobnosti o podjetju, ki ste ga začeli, ga imate in ljubite, ne želite pa ga zapustiti? Našel sem način, da imam svojo domnevno torto in jo tudi pojedem - rešitev za obe dilemi.
Imel sem ekipo pripravljeno. Ne morem trditi, da je bilo to veliko načrtovanje, vendar je bilo res. Pravkar se je zgodilo. Govorili smo na splošno o tem, da se umaknem, nekje v daljni prihodnosti. Toda, ko sem naredil korak, so bili pripravljeni. Svetlo mlajši ljudje in eden izmed njih je še posebej predan, izkušen v Silicijevi dolini, podjetništvo v Združenem kraljestvu, industrija, pa tudi naše podjetje, diploma Princeton, in ja, tudi moja hči.
Upokojitev pa je zvenela grozno. Ne maram golfa ali ribolova; in medtem ko mi je všeč pisanje, mi je všeč pisanje o poslu, poslovnem načrtovanju in poslovnem upravljanju. Obožujem delo, v katerem sem, in kaj počnem. Moja žena (40 let) in se strinjam, da bi bila slaba upokojitev.
Se vam zdi to stanje znano? Prav. Komajda sem edini. In če še niste v svojih 50-ih, mislite, da to ne velja za vas, ker je (prekleto) čas najmočnejša sila v vesolju. Če to berete, postajajte starejši.
Zdaj, tri leta kasneje, ko sem se ozrl nazaj, sem še vedno zaposlen s polnim delovnim časom, delam toliko ur, kot vedno, in to mi je všeč. Podjetje ima zdaj boljše upravljanje, kot bi ga imelo. Torej, tukaj sta dve ključni stvari, ki sta delali zame:
1. Poiščite nekaj v podjetju, ki ga imate radi
Zame je bilo pisanje, bloganje, govorjenje itd. Ta blog objavlja, nekaj blogov dejansko odkar sem imenoval novega direktorja v aprilu leta 2007 Naredil sem nekaj več kot 2.000 objav v blogih in tri knjige. In govorjenje in poučevanje. In to je bilo odlično za mene in mojo novo vodstveno ekipo, ker potrebujem delo in dejavnost, da sem srečna, in verjamem, da je to pomembno in dobro za podjetje. Toda nova ekipa potrebuje prostor in avtoriteto ter moč za vodenje podjetja. Potrebovali so me, da ostanem zaseden. Delati nekaj drugega. Toda nisem se moral odreči temu, kar imam rad, kar je podjetje, na katerem so zgradili. Pišem samo o tem, namesto da bi ga vodil.
Izkazalo se je, da nisem samo jaz: če greste proučevati svojo psihologijo, je naravno, da želite spremeniti stvari, ko pridete v zgornji 50. let. In odvisno od tega, kaj počnete, veliko nas ima nekaj ustvarjalnih sokov, za katere nismo imeli časa. Obstaja veliko raziskav o zamisli, kako narediti nekaj ustvarjalnega, ko iščete to novo delovno mesto.
Torej predlagam, da če ste v položaju, v katerem sem bil, poskušate najti novo ustvarjalno novo delo, po možnosti nekaj, kar ste želeli. Morda v vašem primeru ne vem, ali je to programiranje ali grafična umetnost ali kopiranje pisanja, spletnega oblikovanja. Ampak v mojem primeru je bilo nekaj, kar sem želel čas, da naredim več. In to je del posla. Podjetje to potrebuje. Vendar to ne posega v novo vodstvo.
2. Očistite se in ga držite.
Če postavite nekoga drugega na čelo, potem niste glavni in to morate zapomniti. Na začetku bodo ljudje v podjetju prišli k vam s težavami, ker so navajeni na to. Ne odgovarjajte nanje, ne poskušajte reševati njihovih težav. Pošljite jih novemu vodstvu. Uživajte, da niste odgovorni.
Nisem sledil standardni strategiji nasledstva, tisti, ki se najpogosteje priporoča v literaturi o sukcesiji, da sem se prepričala, da so na krovu vse zainteresirane strani. In za nazaj bi to lahko otežilo ekipo, ki jo je prevzela. Toda naredil sem čisti odmor. Bilo je kot ustaviti avto, izstopiti iz voznikovega sedeža in prositi nekoga drugega, da ga prevzame. V enem naletu.
In ja, odpuščanje je težko. Nič ne gre za to, da je "odpuščanje" tema tolikih pesmi, zgodb in objav v blogih. V mojem primeru je leta 2007 sledila 2008 in velika recesija, tako da je morala nova ekipa premagati težke čase. To je bil ognjeni krst. Predlagal sem, da se ljudje odrežejo, vendar so se držali svojega načrta, niso pustili nikogar, da bi šli, in končali so prav, podjetje pa je bilo za to močnejše. Whew.
Zdaj, v nekakšnem sklepu, moram priznati, da to, kar je delalo zame, morda ne bi delovalo za vas. Bila je ekipa, ki je bila pripravljena iti, in bilo je treba opraviti delo, ki sem ga resnično želel storiti. Ampak v vas bi lahko delovalo, ali pa vam bo pomagalo ugotoviti, kaj bo delovalo. In v mojem primeru, tri leta kasneje, je naše podjetje dobro vodeno in raste. In imam rad svojo sedanjo službo.
4 Komentarji ▼
