V Linchpin Art + Profession = Nagrade za vse

Anonim

Med letošnjim petim letnim srečanjem na vrhu za mala podjetja v New Yorku sem imel čudovito priložnost, da slišim govoriti Setha Godina. Še bolje, udeleženci so prejeli kopijo svojega zadnjega "Linchpin: Ali ste nepogrešljivi?"

$config[code] not found

Ker me je njegova predstavitev premaknila, sem hotel prebrati njegovo knjigo, da bi dobil boljši vpogled v človeka, katerega blog se pogosto ponavlja. Nisem bil razočaran.

Bodite izvirni z dodajanjem umetnosti svojemu poklicu

Godin začne krepko …

»Obkroženi smo s birokrati, zapisniki, literali, ročnimi bralci, TGIF delavci, sledilci zemljevidov in strahopetnimi uslužbenci. Težava je v tem, da so birokrati, zapisniki, literati, ročni bralci, TGIF delavci, sledilci zemljevidov in strašni zaposleni v bolečini, da so v bolečini, ker so spregledani, premalo plačani, odpuščeni in pod stresom. «

Nato se osredotoča na to, kako je nastal ritual dela. Podaja zgodovinsko perspektivo, kako je delo postalo dolgočasno delo in znaki, da je široko podprt delavec za rezanje piškotkov. Navaja na primer bogastvo narodov Adama Smitha, kot tudi navaja, kako celo izobraževanje usposablja zaposlene, da so skladne in sledijo zgledu.

$config[code] not found

Godin nadaljuje z današnjim delovnim okoljem, kjer je treba poslušnost šteti za zastarelo. Strast, jedro našega dela, je "želja, vztrajnost in pripravljenost, da podarimo darilo". Za Godina, strast, ki jo umetniška narava uči in uporablja svoje obrti, uniči monotonijo in trpečnost preteklega industrijskega kompleksa.

»Vaše delo je ustvariti umetnost, ki spreminja stvari, razkrivati ​​vaš vpogled in človeštvo na tak način, da ste resnično nepogrešljivi… Vaša naloga je, da sledite navodilom; delo je v tem, da naredimo spremembo. "

Sedaj, ne pravi, da naredite kip. Pravi, da vtisne čut za umetnost. To ni samo osebno nagrajevanje, ampak je resničen vir vrednosti Linchpin-a. Na primer, Godin razlaga, kako je v procesu »Hierarhija vrednosti« ustvarjanje vrednosti Linchpin prizadevanje, komajda sklepanje podjetništva kot najbolj dragocenega statusa.

$config[code] not found

»Veliko ljudi se lahko dvigne. To se ne odplačuje več. Nekaj ​​jih lahko proda. Skoraj nihče se ne trudi ustvariti. "

Komaj rečem, ker piše, kot govori, njegov standardni No-BS-Here način. In njegova pot daje vzgon ključni točki, da je razširitev ustvarjalnosti gradnja na ladji. Biti ustvarjalni pomeni izdati tisto, na kar se rodi vaša strast. To je tudi pot do dokazovanja, da ste stiček, dragocen prispevek:

»Edini način, da dokažete (v nasprotju s trditvijo), da ste nepogrešljiv Linchpin - nekdo, ki je vreden rekrutiranja, se premakne na vrh kupa in najame - je pokazati, ne povedati. Projekti so novi povzetki. «

Godin je dober argument. Njegovi koncepti podpirajo orodja in sposobnosti, ki so na voljo za ustvarjanje projektov in storitev z dodano vrednostjo, ki lahko obetajo priložnost. Izbira umetnosti prepušča vam.

Uravnoteženje umetnosti proti poklicu

Cenim, kje govori Godin. Linchpin je odličen kompliment knjigam, kot je Scott Belsky's Making Things Happen (glej pregled Anite Campbell), knjigo o dajanju idej v akcijo in ki ima tudi perspektivo umetnika.

Obstaja pa nekaj kritik glede poslov, s katerimi se ne strinjam v celoti. Na primer, Godin omenja, kako imajo MBA-ji »pogosto težave z goljufanjem umetnikov. Umetnikom se ne da zlahka naročiti … in to je točno tisto, kar vas učijo v poslovni šoli. “Podiplomski poslovni študij ni samodejno postavljen nasproti umetnosti. Podjetja morajo obvladovati tveganja, povezana z ustvarjalnimi prizadevanji, ki zahtevajo določeno stopnjo inženiringa ali projektnega vodenja.

Vendar Godin ni proti vsem organizacijam. Njegovo glavno "delo", da bi opravil svojo temo, je izzvati birokratske sisteme, ki so bili vedno na poti. Njegovo pisanje je bolj cerebralno kot Rework, vendar je še vedno učinkovito, privlačno in omogoča izjemno branje. Odpor ni zaman

$config[code] not found

Medtem je Godin razširil tezo, ki jo je razložil v svojih preteklih knjigah. Nanaša se na primer na prejšnjo knjigo, Dip, ko se dotakne "The Lizard Brain", je njegova metafora za naravno nagnjenje, da se upira spremembam in rasti, ki izhaja iz velike umetnosti. Odpor uporablja konstruktivno, tako da priporoča, kako ga najbolje opredeliti, in moč, da doseže rezultate:

»V The Dip govorim o tem, kako težko je zapustiti projekt (zaposlitev, kariero, razmerje), čeprav projekt povsem nikamor ne gre. dip…. «

Godin povezuje poraz kuščarjevih možganov z vašo izbiro umetnosti. Vaša umetnost mora spodbujati rast, stranski proizvod vrednosti in biti vredna:

»Če izberete nekaj pod vami, bo upor zmagal. Konec koncev, kaj je smisel premagovanja bolečin, ki jih povzroči kuščar možganov, če vse, kar počnete, nekaj, kar sploh ni pomembno? … Premagovanje izgovorov in družbenih izzivov ni enostavno in se ne bo zgodilo, če končni rezultat ne bo. vredno. Trivialna umetnost ni vredna truda, ki je potrebna za njegovo izdelavo. "

$config[code] not found

Analogije resnično navdihujejo. Čeprav v vedenjskih znanostih nič ni strmo zakoreninjeno, ne dobite občutka, da so besede votle. Godin ponuja zanimive anekdote, na primer, kako Pensilvanski mali mestni bankir Bill O'Brien ustvarja odličen poslovni odnos z lokalnim Amishom, zaradi česar izdaja stanovanjska posojila s trdnim zapisom o zaprtju.

Kaj bodo dobili bralci

Godinova energija prihaja skozi »Linchpin«, in njegova mantra, da vnaša delo z ustvarjalnostjo in strastjo, je svetlobna leta, ki so več kot le privlačna. Piše za čas, premik, kako se delo zaključuje. To je odlično dopolnilo vsakomur, ki želi pomembno prispevati k organizaciji, ne da bi bil zobnik.

Če moraš narediti nekaj, kar moraš narediti - kupi to knjigo. Še bolje, naj vas navdihne, da se poveže z vašimi strankami in organizacijami na najvišje dosežke, ki si jih lahko predstavljate.

8 Komentarji ▼