Dolgo sem se zavzemal, da bi zaposlenim omogočili oddaljeno delo, če je le mogoče. Kot jasli sem ugotovil, da omogočanje dela na daljavo vsaj del časa povečuje moralo, lojalnost in produktivnost zaposlenih.
Rezultati eksperimenta, ki smo ga opravili letos, me izžarevajo. Telework Exchange, javno-zasebno partnerstvo, ki spodbuja delo na daljavo, je sodelovalo s podjetjem Cisco pri vzpostavitvi nacionalnega tedna dela na daljavo, ki je spodbudil organizacije in posameznike, da se zavežejo za delo na daljavo za en teden v februarju. Sodelovalo je 39.694 zaposlenih, in to je bilo, kar so se z njimi in njihovimi delodajalci naučili, v skladu z nedavno objavljenim poročilom podjetja Telework Exchange:
$config[code] not found- Bolj produktivno: O tem poročajo tako organizacije kot zaposleni povečala produktivnost zaposlenih med tednom dela.
- Več časa: Udeleženci tedna Telework so vsak dan prihranili približno dve uri časa prevoza. (Njihova povprečna potovalna vožnja je bila 50 milj.) Če menite, da je čas denar, je delo na daljavo dva dni na teden enako 3,439 $ letnega povišanja.
- Več podpore: Vodje so bolj odprti za koncept kot kdaj koli prej. Šestdeset odstotkov sodelujočih organizacij pravi, da je upravljanje bolj podpora za delo na daljavo kot pred enim letom.
Tukaj je pet najpomembnejših stvari, ki se jim je všeč pri upravljanju na daljavo:
1. Izboljšano ravnotežje med delom in življenjem zaposlenih
2. Povečana morala / zadovoljstvo zaposlenih
3. Povečana produktivnost zaposlenih
4. Izboljšana neprekinjenost poslovanja
5. Izboljšano razumevanje najboljših praks na daljavo
Kaj radi zaposleni najbolj radi pri delu na daljavo? Velika večina - 76 odstotkov - pravi, da so bili bolj produktivni.
Tukaj je nekaj za vsakogar: Delo na daljavo pomaga okolju. Na podlagi rezultatov tedna Telework, ocene delitve na daljavo, ki omogočajo, da državni delavci za plače in plače na daljavo delajo samo dvakrat na teden, bi prihranili 215 milijard dolarjev in prihranili okolje 143 milijonov ton onesnaževal.
Kako lahko delo na daljavo za vaše podjetje? Tukaj je nekaj nasvetov udeležencev:
- »Naredite urnik, tako da bodo vsi vedeli, kdaj je vsaka oseba na daljavo.«
- "Delavci na daljavo potrebujejo dober načrt za ta dan, poznavanje rezultatov in ciljev."
- "Podporni nadzornik … je ključnega pomena za uspeh."
- »Izboljšajte IT infrastrukturo, da zagotovite največjo učinkovitost vseh sistemov in aplikacij.«
- »Izboljšajte uporabo elektronskega datotečnega sistema, tako da so vse kopije na voljo od kjerkoli.«
Udeleženci so med delom na daljavo uporabljali prenosne računalnike, stacionarne telefone, mobilne telefone in povezave z navideznim zasebnim omrežjem (VPN).
Trend dela na daljavo se lahko še naprej povečuje, saj je 68 odstotkov sodelujočih zaposlenih v podjetju Gen Y dejalo, da bodo pri prihodnjih delovnih mestih dajali prednost tistim, ki ponujajo delo na daljavo.
$config[code] not foundŠe vedno niste prepričani? Razmislite o tem: 86 odstotkov tistih, ki so sodelovali v tednu telework, je delalo za zvezno vlado. Če je organizacija, ki je tako birokratska in utečena, kot stric Sam lahko “pritegne čas” dovolj, da ponudi delo na daljavo, ne bi smelo vaše podjetje storiti enako?
4 Komentarji ▼
