Življenjski trenerji so usposobljeni za risanje človekove lastne modrosti, da bi pomagali maksimirati delovne ali osebne potenciale. Damian Goldvarg, predsednik mednarodne trenerske zveze (ICF), pravi, da "trener za življenje pomaga stranki, da doseže in izpolni nova vedenja, ki bodo vodila k uspešni komunikaciji v poslovnih ali medosebnih odnosih." Stranke običajno preživijo približno 6 mesecev z življenjskim trenerjem, da določijo cilje, postavijo prednostne naloge, spremljajo napredek in poiščejo rešitve za določen čas.
$config[code] not foundIzobraževanje in spretnosti
Zdaj ni nobene formalne izobrazbe ali določene poti, ki bi jo oseba morala sprejeti, da bi postala trener za življenje. Vendar pa je dodiplomski ali magisterij na področju svetovanja koristen. Življenjski trener mora imeti dobre slušne in organizacijske spretnosti, biti uspešen pri spodbujanju drugih, da gledajo introspektivno, vedeti, kako voditi ljudi z navodili po korakih in ostati s strankami, dokler niso doseženi cilji. Medtem ko je poklic trenutno nereguliran, je ICF edini svetovno priznani program poverilnic, ki ponuja programe usposabljanja in poverilnice.
Pridobivanje strank
V ICF Global Coaching študiji iz leta 2012 je zapisano, da je 86% življenjskih trenerjev neodvisnih; samo 14 odstotkov dela v organizaciji. To pomeni, da večina trenerjev potrebuje odlične poslovne in tržne podjetniške veščine. Po Goldvargu so socialni mediji ključnega pomena. "Trenerji morajo imeti spletno stran, Facebook in LinkedIn prisotnost." Goldvarg pravi, da zato, ker življenjski trener deluje neodvisno in ne z ekipo, si mora prizadevati za pridobitev strank. Eden od načinov je omrežje. Člani IFC se lahko udeležijo srečanj lokalnih poglavij, kjer se lahko trenerji učijo od strokovnjakov in izmenjujejo izkušnje.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingSrečanje s strankami
Sestanki strank so osebni, telefonski ali video-klepet in segajo od tedenskih do mesečnih, odvisno od situacije in ciljev stranke. Po Goldvargu se 31 odstotkov življenjskih trenerjev ukvarja s poslovnimi težavami, kot je učinkovitost kadrovske ekipe; 36 odstotkov se specializira za vprašanja medosebnih odnosov; 31 odstotkov pa se ukvarja z vprašanji, ki se nanašajo predvsem na slabe komunikacijske spretnosti. Ko razkrije vprašanja in razpravlja o rešitvah, trener za življenje pripravi načrt, kjer mora stranka doseči določene cilje do naslednjega srečanja.
Odpiranje strank
Življenjski trener je usposobljen, da naredi stranke, da se ozrejo navznoter, da prepoznajo probleme, ki ga zadržujejo. Na primer, življenjski trener bo postavil vprašanje, na katerega bi stranka lahko odgovorila: "Ne vem." Življenjski trener bo potem rekel: "Če bi vedel, kakšen bi bil odgovor?" Zaradi tega stranka vidi, da ima resnično odgovore, ampak potrebuje pomoč pri iskanju rešitve. Drugo vprašanje odjemalca je: "Kaj se mora zgoditi, da bi to dosegli?" To ločuje, kaj se mora zgoditi od tistega, o čemer se lahko pogajamo. Strankam omogoča, da vidijo določene korake, ki se jim ne more izogniti pri reševanju problema. Življenjski trenerji tudi "preoblikujejo" situacije, kot na primer predlagajo, da stranka nekaj pogleda drugače ali pa naročnika usmeri k iskanju izgovorov v primerjavi z resničnimi ovirami.
Koristi za delo
Koristi življenjskega coachinga vključujejo delo od doma, lasten šef in ustvarjanje prilagodljivega urnika dela, pravi Goldvarg. "Doseganje sprememb v življenju ljudi prinaša veliko treninga trenerjem. Kot posledica trdega dela stranke lahko trener vidi učinek, ki ga ima na družino, delovno okolje in organizacije stranke."
Outlook in plača
V študiji iz leta 2012, ki jo je izvedla družba PricewaterhouseCoopers za ICF, je bilo ugotovljeno, da poklic poklicnega življenjskega poklica narašča. Ocenjuje se, da je 47.500 poklicnih trenerjev, ki ustvarjajo skoraj 2 milijardi letnih prihodkov.Članstvo v ICF se je povečalo s 11.000 v letu 2006 na več kot 19.000 članov v letu 2013. Posledično se pričakuje, da bodo življenjski trenerji do leta 2013 nenehno naraščali pri strankah, sejah in provizijah. povprečni letni prihodek iz coachinga je bil 47.900 $. Po podatkih ICF se razlike v prihodkih odražajo v izkušnjah s coachingom, izobraževanju in opravljenih urah.
