Pravkar je bilo nekoliko težje napovedati psiho trenutnega pridelka potencialnih lastnikov franšize, zdaj ko je Standard & Poor's znižal svojo dolgoročno bonitetno oceno za Združene države Amerike z AAA na AA +.
Poleg znižanja bonitetne ocene ZDA so Standard & Poor's navedli: »Spremenili smo naš pogled na težave pri premostitvi prepada med političnimi strankami glede fiskalne politike.« Zdi se, da so vsi spori, ki so se zgodili v Washingtonu, prispevali k znižanju bonitetne ocene., in to je verjetno še več.
$config[code] not found
Predvidevanje učinkov gospodarske recesije na nove franšizne prodaje je bilo veliko lažje. Če je kriza vključevala veliko brezposelnosti, zlasti na srednjih in izvršnih področjih, so se franšizne obresti povečale. Poleg tega je bilo od posojilodajalcev veliko zanimanja (brez namena igranja); oni želel posojila kvalificiranim kandidatom za franšizo.
Očitno je, da so tokrat precej drugačne stvari zaradi kreditiranja malih podjetij, zlasti s startupi. Čeprav je bilo na koncu predora malo svetlobe, posojilodajalci še vedno niso tako pripravljeni odobriti posojil za zagon franšize in to vpliva na novo prodajo franšize. Vendar se dajalci franšize ne odpovedujejo; nekateri izmed njih so stvari vzeli v svoje roke in so od prvega dne tesno vključeni v proces posojil.
Eden takih dajalcev franšize je Shelley Sun, eden najbolj dinamičnih strokovnjakov, ki sem jih kdajkoli srečal. Shelley je izvršna direktorica Brightstar Franchising LLC, francoske francoske družbe s sedežem v Chicagu. V skladu z nedavnim člankom v Wall Street Journalu je manj kot 10 odstotkov 177 franšiznih zavezancev podjetja BrightStar lahko zagotovilo posojila. To je spodbudilo Shelleyja, da najame strokovnjaka za financiranje, ki bo pomagal uporabnikom franšize pri postopku posojila, in to je delovalo; 75 odstotkov njenih franšiznih podjetij je odobrilo posojila za mala podjetja. Drugi franšizodajalci začenjajo slediti njenemu vodstvu, tako da, če poznate nekoga, ki je bil zmanjšan, ki je specializiran za posojila za mala podjetja, bi lahko imeli nekatere priložnosti za njih v industriji franšize.
Dajalci franšize so precej podjetniška skupina; Prepričan sem, da si bodo še naprej prizadevali za inovativne načine za prodajo novih franšiz, dokler obstajajo ujetniki. Toda me zanima del "zaprte publike".
Zaradi negotovosti, ki jo je povzročilo znižanje bonitetne ocene Standard & Poor's, bi lahko bila trenutna donosnost franšize veliko težja kandidatov potegniti sprožilec in postati franšiza lastniki. Pravzaprav se lahko odločijo za popolno opustitev lastništva franšiznega podjetja in odločitev o skokih nazaj na trg dela.
V takem scenariju ne samo da bodo dajalci franšize izgubili novo franšizno prodajo, temveč bi se lahko kandidati, ki so se odločili za ponovni vstop na trg dela, znašli v neverjetno konkurenčnem prostoru z ljudmi, ki so bili brez dela več mesecev..
Tukaj je nekaj predlogov za tiste, ki jih zanima raziskovanje možnosti lastništva franšize v negotovih časih:
1. Pripravite podrobno izjavo o neto vrednosti. Morate natančno vedeti, kje ste finančno stali, preden začnete iskati franšize.
2. Vključite svojega zakonca, pomembna druga ali kdorkoli drug, na katero bo vaša odločitev, da postane lastnik podjetja, vplivala; njihova spoznanja se bodo izkazala kot dragocena.
$config[code] not found3. Poravnajte svoje vrhunske veščine s franšiznimi možnostmi, ki vam bodo omogočile, da jih uporabite za maksimalno korist. Na primer, ne vlagajte v franšizo, ki od lastnika zahteva, da kliče hladno ves dan, pet dni v tednu, da bi pridobila stranke, če še niste bili v prodaji.
4. Pojdi počasi. Raziščite franšize, ki vas zanimajo, s počasnim, a enakomernim tempom.
5. Postanite strokovnjak na zbiranju dejstev. Prezrite vse, kar slišite med raziskavo, kar je govorica.
6. Vključite storitve pristojnega franšiznega odvetnika ko se približate odločitvenemu času; ne najemajte splošnega zdravnika
7. Poskusite delati s prednostnim posojilodajalcem SBA, ki se nahaja v vaši skupnosti. Lahko pomagajo racionalizirati proces posojil
8. Bodi pripravljen. Vlaganje v zagonsko franšizno poslovanje je dolgoročna igra; nekaj časa se boste morali odreči plači, zato poskrbite, da boste to lahko storili. Še ena stvar: v takšnih časih, kot je ta, boste želeli zagotoviti, da boste imeli na razpolago nekaj dodatnega obratnega kapitala, ki bo obremenil vse več gospodarskih neviht, zato poskrbite, da boste to ugotovili v svojem poslovnem načrtu.
9. Poiščite mentorja. Osredotočite se na iskanje zelo uspešnega uporabnika franšizne pravice, ki je pripravljen biti en telefonski klic (ali en elektronski naslov) v prvih nekaj mesecih kot lastnik franšize. Prihranili boste veliko poslabšanja. To bi moralo biti poleg podpore, ki jo boste prejemali od vašega dajalca franšize.
10. Pojdi nazaj. Če se odločite za napredovanje, je način, kako delati skozi živčnost, ki jo boste čutili, to, da se vrnete na trenutek, ko ste se odločili postati lastnik podjetja, in poskusite ponovno živeti ta trenutek. Nekaj te je prisililo, da narediš to, kar boš naredil. Je to "nekaj" še vedno tam? Če je, veste, kaj storiti. Če ni, je morda čas, da preidete na nekaj drugega.
Tudi v časih nestanovitnosti, postane lastnik franšize izvedljiva možnost za tiste, ki iščejo spremembe. Če razmišljate o raziskovanju vaših možnosti, bo to previdno in metodično potekalo daleč.
2 Komentarji ▼
