V številnih podjetjih, zlasti v storitveni in proizvodni industriji, so plače in stroški dela največja postavka proračunske vrstice. Na žalost bi skoraj vsaka organizacija, ki ima plačane zaposlene, morala zmanjšati stroške dela. Zmanjšanje stroškov dela v organizaciji, čeprav včasih ni rezano in suho proces in številne nevarnosti in premisleki obstajajo. Pravzaprav lahko neuspeh pri pravilnem izvajanju kroga znižanj plač odpira organizacijo do možnosti tožb zaposlenih.
$config[code] not foundZaposleni in plače
Večina zaposlenih prejema plačilo po urnih ali plačanih tarifah, čeprav obstaja več različnih metod nadomestil za zaposlene. Zaposleni prav tako pogosto menijo, da je plačilo nekaj, kar bi bilo treba povečati, ne zmanjšati ali zmanjšati. Zaposleni prav tako upravičeno pričakujejo, da njihovega plačila ne bodo zmanjšali brez opozorila in potem le za utemeljen razlog. Ker plače ali plače zaposlenih lahko vključujejo tudi pogodbeno razmerje, pazljivo preučite, kako jih zmanjšati ali zmanjšati, preden to storite.
Upoštevati pogodbe o zaposlitvi
Za organizacije, težke tržne razmere ali samo vsesplošno slabo gospodarsko okolje včasih povzroči potrebo po zmanjšanju plač zaposlenih. Za številne organizacije je navadno zmanjšanje plače zaposlenih ali zmanjšanje števila zaposlenih v zakonu. Številni zaposleni pa so vključeni v pogodbe, ki urejajo plačilo, in te pogodbe je treba upoštevati tudi pred uvedbo znižanja plač. Pred zmanjšanjem plač zaposlenih, ki delajo po pogodbenih sporazumih, zagotovite razumno obvestilo in po potrebi pridobite potrebno soglasje zaposlenih.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingInštitut Plače Cuts pravično
V delovnem pravu je neskladen vpliv pogoj, ki nepravično pade bolj na enega zaposlenega ali skupino zaposlenih kot na drugega zaposlenega ali skupino. Zmanjšajte plače zaposlenih samo iz dobrih in dokumentiranih razlogov in zagotovite, da niso povezane s favoriziranjem ali, še huje, diskriminacijo na podlagi rase, spola, spolne usmerjenosti, invalidnosti ali vere. Vedno morate paziti, da zmanjšate plače na uravnotežen način, ki ne vodi do tožb, ki jih povzročijo prizadeti zaposleni. Na splošno zmanjševanje plač v vseh sektorjih preprečuje nastanek različnih pravnih vprašanj, povezanih z vplivom.
Vedno ravnajte s človeškimi uslužbenci
Zmanjšanje plač nikoli ni enostavno za zaposlene, da bi jih sprejeli in nikoli ne bi smeli uvajati, ne da bi najprej v celoti, odkrito in pošteno razložili svoje potrebe. Strokovni svetovalec Ken Romanoff prav tako priporoča zmanjšanje plač zaposlenih kot odstotek njihovega plačila, namesto da bi uporabili pristop, ki temelji na dolgi vrednosti. Zmanjševanje plač z uporabo metode dolgih dolarjev običajno nesorazmerno vpliva na nižje plačane zaposlene. Zmanjšanje plač zaposlenih za 100 $ na teden, na primer, boli zaposlene z nižjimi zaslužki veliko več kot znižanje plač vseh zaposlenih za 10 odstotkov.
Zaposleni morajo biti motivirani
Zmanjševanje plač pogosto povzroča padec zaposlenih in vodi k padcu njihove motivacije. Če ste prisiljeni zmanjšati plače zaposlenih, razmislite o uvedbi spodbujevalnega plačilnega sistema, da bi ponudili upanje za ponovno pridobitev plače, pa tudi morebitno povečanje motivacije zaposlenih. Pri uvajanju spodbujevalnega plačilnega sistema za zaposlene zagotovite, da tudi točno vedo, kaj morajo storiti, da bi prispevali k uspehu organizacije in zaslužili te spodbude. Običajno so sistemi nagrajevanja zaposlenih povezani z organizacijo, ekipo in celo posameznimi rezultati ter imajo realistične in dosegljive cilje.
