Kako delo spreminja naš način dela

Anonim

Ste šli v pisarno v preteklosti ob koncu tedna dela? Ali ste delali ta vikend v Prazniku dela? Če je vaš odgovor na prvo vprašanje "ne", vendar ste odgovorili z "da" na drugo, "ste vi in ​​vaše podjetje del naraščajočega trenda v smeri dela.

Opredeljeno z najnovejšim poročilom o mobilni delovni sili iPass kot „zmožnost dela, kadar in kje želimo“, je spreminjanje dela spreminjanje načina dela. Dobra novica je, da je pretežni delovni proces pozitivno vplival na zaposlene in podjetja, za katera delajo. Tukaj je podrobnejši pregled nekaterih raziskav zaposlenih v podjetju iPass v več kot 1.100 podjetjih po vsem svetu. Če vaše malo podjetje še ne spodbuja menjave dela, se lahko rezultati spremenijo.

$config[code] not found

Kdaj in kje se zaposleni spreminjajo zaradi mobilnih naprav. Približno 38 odstotkov anketirancev pravi, da redno delajo zjutraj pred vožnjo, 25 odstotkov jih dela med prevozom, 22 odstotkov pa jih dela na poti domov - vsak dan.

Delo se ne ustavi, ko se zaposleni vrnejo domov. Približno 33 odstotkov jih ponovno dela, ko se vrnejo domov, 26 odstotkov jih dela po večerji, 19 odstotkov pa jih dela po tem, ko svoje otroke spravi v posteljo. Dejansko skoraj polovica (49 odstotkov) anketiranih priznava, da ko ne morejo spati, včasih delajo sredi noči. (Lahko se nanašam.)

Čeprav se to veliko dela morda zdi pretirano, je študija iPass ugotovila, da so zaposleni uspešni zaradi prilagodljivosti, ki omogoča delo. Tri četrtine jih zaradi povečane prilagodljivosti dela več ur. Več kot polovica (55 odstotkov) dela najmanj 10 ali več dodatnih ur na teden, 12 odstotkov pa 20 ali več dodatnih ur. Poleg uvajanja več časa zaposleni pravijo, da so fleksibilni urniki zaradi njih bodisi „bistveno“ (54 odstotkov) bodisi „neznatno“ (24 odstotkov) bolj produktivni.

Prilagodljivost ima koristi tudi zunaj pisarne. Približno dve tretjini (64 odstotkov) anketirancev navaja, da jim delo z delom omogoča boljše usklajevanje dela z osebnimi obveznostmi, 51 odstotkov pa se počuti bolj sproščeno. Ob poudarjanju naraščajoče osredotočenosti na ravnovesje, 68 odstotkov jih pravi, da včasih popolnoma izklopijo tehnologijo, kar je bistveno povečanje s 47 odstotkov, ki so to izjavili lani.

Kako razširjena je preusmeritev dela? iPass je ugotovil, da jih je 95 odstotkov delodajalcev bodisi spodbujalo bodisi ga toleriralo (z odstotkom o enakomerni razdelitvi). Za zaposlene je sprememba dela postala norma. In kljub skoraj univerzalnemu obstoju določene stopnje dela, bi 40 odstotkov zaposlenih želelo še bolj prilagodljivo delovno okolje.

Če ne dobijo dovolj prožnosti pri delu, 33 odstotkov zaposlenih trdi, da bi iskali novo zaposlitev, 57 odstotkov bi bilo manj zadovoljnih z delovnimi mesti, 45 odstotkov pa bi se počutilo manj produktivno.

Kaj je nauk za vaše podjetje? "Delavnica je zdaj postala del pričakovanj skoraj vseh zaposlenih v belih ovratnikih," je zapisano v poročilu. »Če ti delavci ne dobijo svobode, do katere imajo pravico, bodo poiskali tista podjetja, ki jim omogočajo svobodo pri delu, kadar, kje in kako se odločijo.«

V poročilu iPass je še veliko drugega, da pretehtamo, vključno s priporočili za omogočanje izmenjave dela in podrobnosti o tem, katera orodja in naprave so najbolj uporabne za prilagodljivost.

9 Komentarji ▼