Kaj lahko vsa mala podjetja naučijo iz proizvodne renesanse

Kazalo:

Anonim

V ZDA se dogaja proizvodni razcvet. Podjetja, kot so Thor Industries (NYSE: THO), uporabljajo edinstvene prodajne točke za izkoriščanje te rasti.

Thor Industries je največji proizvajalec vozil za rekreacijo v državi. Podjetje ima več kot 200 tovarn v ZDA, večinoma v Indiani, Ohiu, Oregonu in Idahu. In zdaj še povečuje nekatere od teh tovarn.

$config[code] not found

Nasveti in triki proizvodne renesanse

Blagovne znamke, kot je znameniti proizvajalec klobukov Kangol, so svoje proizvodne obrate vrnile v ZDA, vendar je uspeh včasih borba.

Podjetje Thor Industries je uporabilo nekaj edinstvenih metod za pospeševanje te rasti. Del strategije podjetja je bil osredotočiti se na prodajo tisočletjem in drugim mlajšim potrošnikom, namesto na bolj uveljavljene kupce, ki so že dolgo cilj industrije. Prav tako je začela graditi nekakšno znamko o življenjskem slogu okoli RV industrije na splošno, kot tudi privlačnost za željo, ki jo imajo mnogi mladi za izkušnje z materialnimi dobrinami.

Predsednik uprave podjetja Thor Industries Bob Martin je v nedavnem intervjuju s podjetjem Fox Business pojasnil: »Na povsem nov način dosežemo različne demografske podatke. Začeli smo z akcijo GoRVing prek industrije RV. Ljudje pa samo izobražujemo ljudi o življenjskem slogu RV. "

V tovarnah podjetja v Združenih državah Amerike je mogoče avtomatizirati proizvodnjo. Prav tako omogoča podjetju, da se bolj zaveda svojega občinstva in trendov, ki lahko pomagajo podjetjem, da še naprej rastejo. In to zavedanje je nekaj, od česar se lahko naučijo vsa podjetja, tudi tista, ki so zunaj proizvodnega sveta.

Slika: Thor Industries