Del vodenja podjetja - biti vodja na splošno - mora širiti informacije drugim. V času uspeha je lahko komunikacija kot zmagovalni val. V težjih časih lahko delitev težkih odločitev ali nesrečnih dogodkov prinese srčne bolečine, pa tudi govorice o iskricah, ki lahko škodijo moralu. Torej, kaj je najboljši način za izmenjavo informacij? Če želite izvedeti, smo vprašali 12 voditeljev Sveta za mlade podjetnike (YEC):
$config[code] not found»Imate pomembne novice, ki jih lahko delite s celotnim podjetjem, kar lahko vpliva na vsakdanje življenje, kot je na primer podjetje, ki najema ključ, ali pa se spreminjajo prihodki. Kateri je najboljši način za izmenjavo teh informacij? Zakaj ta pristop deluje bolje kot drugi? «
Nasveti za izmenjavo pomembnih novic z zaposlenimi
Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:
1. Daj ga naravnost
»Kot ustanovitelj mojega podjetja sem končno odgovoren za vse, kar se zgodi. Če je pomembna novica za skupno rabo, jo delim z celotno ekipo osebno ali prek videokonference. Ne poskušam zaščititi stvari in pričakujem, da bodo ljudje obravnavani kot strokovnjaki. «~ Mauricio Cardenal, strokovnjaki za trženje streh
2. Ustvarite zanko za neprekinjeno skupno rabo informacij
»Naše celotno podjetje se vsak petek zbere v pisarni za brezplačno kosilo. Ta čas uporabljamo za odzivanje, smeh in razpravo o bistvenih vprašanjih in napovedih podjetja. Ugotavljam, da ima redno, nizko pritiskanje in odprt prostor za obravnavo teh postavk manj strah za zaposlene, ko pridejo velike objave. ~ ~ Brandon Stapper, Nonstop Signs
3. Delite to v svojem podjetju Slack Channel
»Ker so vsi večinoma na Slacku in delajo, uporabljam naš kanal za objavo teh stvari. Na ta način lahko vsakdo komentira ali postavlja vprašanja na način, ki ga drugi vidijo in se lahko vključijo. To je še posebej koristno, ker je večina moje ekipe oddaljena. «~ John Rampton, Koledar
4. Povejte zaposlenim osebno
»Če obstaja kakšna pomembna novica, raje osebno povem zaposlenim, da se lahko pogovorimo in pojasnimo podrobnosti in pomisleke. Cenim, da sem vnaprej o stvareh in osebno, ko je to mogoče. «~ Rachel Beider, Outside Massage
5. Delajte svojo pot ven
»Spravite svoje voditelje v sobo. Najprej jim povejte. Zaustavite širjenje napačnih informacij. Naj razdelijo informacije. Poskrbite, da bodo ljudje pisali vse. Naj vedo, zakaj se ta odločitev dogaja. Bodite iskreni. «~ Derek Broman, podjetje za popuste LLC
6. Načrtujte videokonferenco za vse roke
»Kadarkoli imamo velike novice, načrtujemo videokonferenco za vse roke na Zoom. Tako vsakdo sliši posodobitve v realnem času in ljudje imajo možnost reagirati in zastavljati vprašanja. Ko smo imeli fizično pisarno, bi to držali osebno. «~ Alex Fedorov, Fresh Tilled Soil, LLC
7. Navedite „Zakaj“
»Ena od načel naše agencije je, da zagotovimo„ zakaj “pri odločitvah. Spodbujamo vse, ne glede na raven, da vprašajo, zakaj kdorkoli. Zagotavljanje »zakaj« omogoča ljudem, da razumejo utemeljitev za odločitev, ne pa da predpostavljajo, presojajo brez polnega konteksta ali se odzivajo negativno. Razumni ljudje želijo utemeljitev, in ko ga zagotovite, je veliko lažje dobiti ljudi na krov. «~ Beck Bamberger, BAM Communications
8. Uporabite vlečno metodo
“ Vleka: dobite oprijem na vaše poslovanje Gino Wickman opisuje metodo za odločanje in obveščanje zainteresiranih strani. Najprej zapišite, kdo je odgovoren za posredovanje informacij. Nato določite rok za sporočanje. Nato navedite imena oseb, ki jih odločitev neposredno zadeva. Nazadnje navedite imena ljudi, ki jih je treba obvestiti. Uporabite ta komunikacijski načrt, tako da skozi razpoke nič ne zdrsne. “~ Matt Wilson, Under30Experiences
9. Zapomnite si Nadaljnje spremljanje
»Velike novice zahtevajo osebno razpravo. Morali bi že imeti redne ekipne prijave ali prijave v celotni družbi. To je odličen način, da začnete pogovor in odgovorite na začetna vprašanja. Vendar pa lahko v pisni obliki nadaljujete s kakršnim koli načinom komuniciranja, ki ga vaše podjetje želi, da lahko skupina pozneje posreduje informacije in doseže dodatna vprašanja ali pomisleke. ”~ Ryan Wilson, FiveFifty
10. Skupaj praznujejo majhne zmage
»Pot do uspešnega podjetja lahko traja več let dlje kot kdorkoli na začetku. Poskušamo praznovati »majhne zmage« z zvonjenjem ali iskanjem drugih načinov za osebno razglasitev in praznovanje. Brez teh trenutkov je lahko predolgo razmišljati o počasnem napredku ali neuspešnih poskusih. «~ Natalya Bailey, Accion Systems Inc.
11. Bodite pregledni
»Ne preganjajte in tedna ne obiskujte» najboljšega «načina za sporočanje velike odločitve. Dlje ko ste na njem, se vam zdi, da je vprašanje večje in večje. Ko boste končno posredovali novice in vaši zaposleni opazili, boste manj prepričani.Bodite popolnoma pregledni in obvestite vse takoj, ko ste v fazi načrtovanja, in vsem bo lažje na poti. «~ Roger Lee, Human Interest 401 (k)
12. Dosežite vsakogar s pomočjo več kanalov
»Da bi zagotovili, da bo vsak zaposleni prejel sporočilo, morajo biti novice razdeljene v različne formate za največjo možno prepoznavnost. Če se na sestanku razpravlja o večjem najemu, se prepričajte, da ste ga zabeležili. Videoposnetek je mogoče distribuirati prek e-pošte in družabnih medijev. Omogoča vsem gledalcem, da slišijo ton govorca, geste, izraz in govor telesa. Vse te stvari lahko naredijo sporočilo veliko bolj vplivno. «~ Blair Thomas, eMerchantBroker
Fotografije preko Shutterstocka
3 Komentarji ▼
