Če imate jasne in definirane cilje, je to odličen način, da premikate svoje podjetje naprej in zagotovite, da ste na poti do uspeha. Včasih pa je težko ustvariti trdne cilje za vaše podjetje in jih je lahko še težje dejansko doseči. Spodaj je nekaj nasvetov za ustvarjanje boljših poslovnih ciljev v letu 2011. Dolžni ste, da to storite pravilno.
Ocenite svoje podjetje: Preden greste naprej, storite sebi uslugo in si vzemite minuto, da se res ozrite nazaj. Kako je izgledala vaša 2010? Kje je vaše podjetje uspelo in kje ste se borili? Kakšne izkušnje ste imeli, ki ste jih uživali, in za katere želite, da se nikoli ne ponovite? Hitra revizija predhodnega leta vam lahko pomaga pri pripravi koristnih resolucij za tistega, ki prihaja. Če veste, da ste se borili na enem področju, ali lahko ukrepate za izboljšanje? Ali morda želite dvakrat vlagati v območje, kjer ste našli uspeh? Konec koncev morate vedeti, kam želite iti, preden lahko načrtujete tečaj.
Postavite cilje, ki vas vznemirjajo: Zadnjih nekaj let sem imela isti cilj vsakega januarja - da bi končno dobila sredstva v redu.Sem na točki v svojem življenju in karieri, kjer moram začeti sprejemati pametnejše odločitve o svojem denarju in kje ga vlagam. Kljub temu na koncu leta 2010 še nisem ukrepala glede tega cilja. Zakaj? Ker to ni ravno razburljivo. Ne skočim iz postelje s pričakovanjem, da bom odprl to IRA. Želite biti navdušeni nad cilji, ki ste jih določili za vaše podjetje. Seveda, ne bo vsak korak pri doseganju cilja seksi, ampak smer bi morala biti. V prihodnjem letu morate biti navdušeni nad tem, kje premaknete svoje podjetje in kaj želite doseči. Če vas ne morete biti navdušeni nad vašim podjetjem, zakaj bi kdo drug? Zakaj bi vas premaknili, da bi dosegli cilje, ki ste jih določili, če se ne premaknejo vas ?
Poskrbite za specifičnost: Težava s številnimi cilji lastnikov podjetij je, da so preveč nejasni. Zavezujete se, da boste v letu 2011 uspešnejši, bolj organizirani ali srečnejši. To je odlično, toda kaj to pomeni? Kaj pomeni »biti uspešnejši« kot vi ali vaše podjetje? Kako definirate srečo? Bolj specifičen je vaš cilj, bolje ga boste lahko videli, in bolj je verjetno, da boste to uresničili.
Naj bo dosegljiv: Za vaše podjetje je naravno, da imate velike, dolgoročne sanje, vendar se razlikujejo od ciljev, ki jih določite vsako leto (ali četrtletje). Del ustvarjanja boljših poslovnih ciljev se osredotoča na stvari, ki so pod vašim nadzorom. Pridobivanje dosegljivih ciljev je pomembno, da lastnikom podjetij pomagajo ostati motivirani, samozavestni in produktivni. Ne morete nadzorovati, ali boste to novo stranko iztovorili ali ne; Vendar pa se lahko prepričate, da delate stvari, ki so potrebne, da boste navdušili obete in zaslužili podjetje. Osredotočite se na sebe, svoja lastna dejanja in kaj lahko naredite, da spremenite svojo usodo.
Ustvarite mejne cilje: Če je vaš končni cilj ustvariti novo ponudbo storitev za vaše podjetje, ustvarite mejne cilje, ki jih boste uporabili pod njim. Majhni koraki vam bodo omogočili, da se približate končnemu cilju. Če na primer načrtujete, da boste do marca dodali storitve catering za vaše podjetje, potem boste morda morali do januarja imeti nameščene prodajalce, do februarja pa boste morali popolnoma usposobiti svoje osebje. Določitev teh mejnih ciljev ne samo, da vas na poti doseže, da dosežete svoj večji cilj (kar je pomembno), temveč vam dajejo tudi nekaj oprijemljivega, da bi v tem času praznovali, da ostanete motivirani in osredotočeni.
Ustvarite načrt, kako boste prišli do tja: Čeprav je cilj, da želite povečati svojo ekipo s treh na 15 zaposlenih v enem letu, odličen, ni povsem koristen, če ne ustvarite načrta za to, kako boste to storili. Kako boste dosegli takšno rast? Katere vrste strank boste morali prevzeti? Koliko denarja potrebujete za podporo te ravni osebja? Za vsak poslovni cilj, ki ga ustvarite, ustvarite tudi načrt, kako boste ta cilj uresničili v prihajajočem letu. Bolj pomembno kot sam cilj so koraki, ki jih boste potrebovali za dosego tega cilja. To je, če je uspeh zgrajen - v podrobnostih.
Samoumevno je, da je ustvarjanje jasnih poslovnih ciljev pomemben korak pri doslednem premikanju vašega podjetja naprej in rasti vaše blagovne znamke. Vendar pa niso vsi cilji ustvarjeni enaki. Najboljši cilji so tisti, ki so specifični, narisani in vam omogočajo nadzor končnega rezultata.
18 Komentarji ▼
