Slišali ste o odsotnosti z dela, toda kaj je s predstavništvom? Ta novi trend bi lahko bil enako - ali bolj - uničujoč za vaše podjetje, kot zaposleni, ki pozivajo bolnike k delu.
Presenetizem, kjer so zaposleni tako poudarjeni, da je preprosto biti na delovnem mestu prednostna naloga kot opravljanje dela ali izboljšanje njihovih rezultatov, se je po najnovejšem StressPulse povečal na 22 odstotkov.SM raziskava ComPsych Corp.
$config[code] not found
Nacionalna raziskava, ki je zajela 1.880 delavcev, je ugotovila, da je število zaposlenih, ki menijo, da je "prisotno", saj je njihova glavna prednostna naloga, za tri točke več kot leta 2011. To ni edina moteča ugotovitev:
- Več kot tretjina (36 odstotkov) zaposlenih zaradi stresa izgublja eno uro ali več na dan na delovnem mestu.
- Stres je najpomembnejši razlog za odsotnost, prehitevanje bolezni in skrbništvo kot najpogostejši razlog, zaradi katerega zaposleni zamudijo delo.
- Le 24 odstotkov zaposlenih trdi, da stres ne vpliva na njihovo sposobnost, da opravijo učinkovito delo na delovnem mestu.
- Približno tretjina (32%) poroča o stalnem, vendar obvladljivem stresu. Vendar pa 63 odstotkov poroča o visokih stopnjah stresa, ki povzročajo skrajno utrujenost in občutke, da so brez nadzora.
- Kaj je stres? Glavni razlog, ki ga navaja 39 odstotkov, je delovna obremenitev.
- Kako to storijo zaposleni? Medtem ko 36 odstotkov vprašanih pravi, da samo delajo težje, več kot polovica (53 odstotkov) pogosto sodeluje pri pogovorih z drugimi.
Dolgotrajen stres vodi do izgorelosti, ali pa se je to že zgodilo. In ker najemanje malih podjetij ne kaže znakov povečanja, se težava ne bo kmalu spremenila.
Dr. Richard A. Chaifetz, predsednik in izvršni direktor ComPsych, je povedal rezultate ankete:
"Ker delodajalci še naprej sprejemajo pristop" čakaj-in-vidijo ", ko gre za zaposlovanje, ljudje, ki imajo trenutno delovna mesta - od katerih so mnogi prevzeli dodatno delo - kažejo znake dolgotrajnega stresa."
Kako lahko obvladujete stres zaposlenih? To ni lahko, še posebej, če se ukvarjate z enakimi ali večjimi ravnmi stresa. Nekaj nasvetov:
- Pogosto komunicirajte. Redno ocenjujte delovne obremenitve in ravni stresa. Bodite pripravljeni prilagajati in manipulirati, kot je potrebno, da se zaposlenim omogoči odmor.
- Razmislite, kako stres vpliva na uspešnost. Če zaposleni delajo dlje, vendar manj učinkovito, dosežete točko zmanjševanja donosov. Ali je možno, da bi najem dodatnih zaposlenih plačevali sami z odstranitvijo ozkih grl in omogočili, da bi vaši zaposleni dosegli boljše rezultate?
- Če ne morete najeti, ali obstaja brezplačna rešitev (družinski član ali pripravnik), ki bi lahko vsaj začasno zapolnila vrzeli?
- Ali bi lahko »odpustili stranko«, ki vzame več časa, kot je vredno, in uporabite »dodatni« čas za servisiranje donosnejših strank, hkrati pa zmanjšajte delovno obremenitev zaposlenih?
Najboljša rešitev, ki sem jo našel za stres, je preprosto priznati, da obstaja in govoriti o njej. Spodbujajte zaposlene, da si vzamejo odmor, počivajo in drugače ostanejo v formi, da boste ostali motivirani - in ne samo »prisotni«.
Fotografija s stresom zaposlenih preko Shutterstocka
2 Komentarji ▼
