Če se želite z življenjem obrniti, se izogniti stresu in zmanjšati tveganje, vam ne predlagam, da začnete poslovati. Biti podjetnik ni za šibke srce: zahteva potrpežljivost, trdo delo in vztrajnost. Tudi takrat ne morete zagotoviti uspeha.
Ugotavljam, da je veliko lastnikov novih podjetij preprosto nepripravljenih za to, kaj pričakujejo od svojega prvega leta, kar vodi do njihove lastne smrti. Toda, če lahko preživi prvih 12 mesecev, imate dostojno strel na dolgoročni uspeh. V zvezi s tem se morate zavedati, če načrtujete začetek poslovanja v letošnjem letu.
$config[code] not foundResnice o zagonu podjetja
1. Potrebujete ljudi
Zdaj vem, da verjetno misliš, da lahko narediš vse sam. Navsezadnje ste dovolj pametni za začetek poslovanja! Zagotovo lahko to tudi sami upravljate sami.
Naj vam prihranim nekaj bolečin: zanašanje na ljudi - prave ljudi - bo vaše delo olajšalo. Zagotovo ste dobri v nekaterih vidikih vodenja podjetja. Toda veliko sem pripravljen staviti, da ste manj dobri, kot npr. Računovodstvo ali oblikovanje vaše spletne strani. To je, če je pritegnitev strokovnjakov na določenem področju velika prednost.
Če želite voditi trgovino, potrebujete ljudi, da sodelujejo s strankami, tako da se lahko osredotočite na administrativno delo in razmišljanje o poslovni strategiji. In vedno je lepo imeti mentorja z izkušnjami na svojem področju, ki vas lahko vodi, da se izognete napakam.
Zato pustite ego pred vrati in se obdajte z ljudmi, ki so pametni - če ne pametnejši - kot vi.
2. Če ne poznate svojih strank, ne boste uspeli
Še ena pogosta napaka, ki jo vidim, je, da podjetniki razmišljajo, ker imajo genialno idejo (vsaj v svojih glavah), imajo samodejno podjetje, ki bo napredovalo. Težava pa je v tem, da ne raziskujejo, kdo bi dejansko kupil njihove izdelke ali storitve. Ne razumejo, kdo je njihova stranka. In tako se poslovanje širi, dokler se ne zlomi.
Poglej, prijatelj, tvoje podjetje ni nič brez strank. Morate jih poznati tako dobro kot sami sebe, da boste lahko zagotovili točno to, kar iščete. To je ključ do uspeha vaše blagovne znamke.
3. Dobiček ni zagotovljen
Vem, da tega ne želite slišati, vendar je to ostra resničnost. Ne načrtovanje za to bo pomenilo določeno finančno propad. V vašem prvem letu boste vlijevali denar - več kot vaš proračun, verjetno - v zagon in pridobivanje oporo na vašem trgu. Če imaš srečo, lahko malo vrgneš pot do plače. Toda te sanje o gorah gotovine? Ne načrtujte, da se bodo takoj uresničili.
Pametni prevaranti najdejo druge vire dohodka za pokritje svojih prvih let osebnih stroškov, tako da niso izpostavljeni, ko poskušajo plačati račune, medtem ko povečujejo svoje poslovanje. Če imaš prihranke, super. Če vzamete posojilo, v ta proračun vgradite lastne prihodke.
4. Samo 69 odstotkov podjetij je bilo v preteklem letu 2
Tu je še ena težko pogoltna resničnost. Pomislite na podjetja, ki so zaprla vašo skupnost, morda še preden so sploh vzletela. Predstavljajte si, koliko več spletnih podjetij izgine brez opozorila. Kot sem rekel na začetku tega članka: vodenje podjetja je težko. Uspešno tekmovanje - še posebej do drugega leta - je izziv.
Tega ne govorim, da bi vas odvrnila od tega, da bi poskušali, ampak da vas pripravim na nasprotje z vami. Če veste, na kaj se borite, se lahko oborožite in se borite, da postanete samo še ena neuspešna poslovna statistika. Lahko pripravite načrt, ki vas bo zaščitil pred nekaterimi tveganji, s katerimi se boste soočili. Ne pravim, da obstaja čarobna formula za uspeh, vendar menim, da podjetja, ki vlagajo več časa in energije v načrtovanje, na koncu ostanejo dolgoročna.
Pohištvo Designer Photo preko Shutterstock
4 Komentarji ▼
