Poslovni svetovalci, imenovani tudi analitiki upravljanja, svetujejo organizacijam, da postanejo bolj učinkoviti in donosni. Urad ZDA za statistiko dela pričakuje, da bo do leta 2022 povpraševanje po svetovalnih storitvah naraslo za 19 odstotkov ali veliko hitreje kot na drugih področjih. Čeprav se lahko kdorkoli imenuje svetovalec, je uspeh odvisen od iskanja vrzeli na trgu - in prepričati stranke, da bodo vaše sposobnosti dobile želene rezultate.
$config[code] not foundPridobite ustrezne izkušnje
Zgradite svoj življenjepis več let delam z uveljavljenim podjetjem po izbrani posebnosti, kot so človeški viri, informacijska tehnologija ali upravljanje, pravi ameriški urad za statistiko dela. Nato lahko dosežete točko s stiki in izkušnjami, potrebnimi za začetek poslovanja. Na primer, upokojeni sistemski vodja Karen Aboud je začela svoje svetovalno delo s svetovanjem malim in srednje velikim maloprodajnim trgovcem, Toronto Globe & Mail Ko je Aboudov nekdanji delodajalec dovolil strankam dostop do računalniškega sistema za popis in prodajo, se je ponudila, da jih bo usposobila, kar je razširilo njeno poslovanje.
Nasvet
Pridobite prednost z dodatnim usposabljanjem in certificiranjem. Eden najpomembnejših poverilnic je certifikat Certified Management Consultant iz Inštituta za svetovalce za upravljanje ZDA, ki ga je treba obnoviti vsake tri leta in kaže, da izpolnjujete osnovne poklicne standarde.
Ocenite svoje spretnosti
Ko ste pripravljeni na začetek poslovanja, se odločite, katere vidike svojega izobraževanja in ozadja boste boljši od vaših konkurentov. Brez vrhunskega znanja in spretnosti, težko boste našli delo. Na primer, ko je inženir Vince Socci začel s svetovanjem, se je odločil poudariti svoje izkušnje z razvojem elektromehanskih sistemov. S tem je Socci naredil svoje storitve bolj privlačne za stranke, kot je dejal, v predavanju za Mednarodno mrežo svetovalcev inženirjev za elektriko in elektroniko na Long Islandu.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingIzberite poslovno strukturo
Izberite korporativno strukturo, ki najbolje služi vam in vašim strankam. Približno 70 odstotkov novih podjetij deluje kot samostojni lastnik - kar je najpreprostejša struktura za upravljanje, vendar ste zakonsko odgovorni za to, kar počnete, svetuje ameriški upravi za mala podjetja. Lahko raje organizirate kot družbo z omejeno odgovornostjo. Kot del tega procesa boste morali registrirati in licencirati svoje podjetje, kar postane še en kazalnik profesionalne verodostojnosti.
Razviti ustrezen sistem zaračunavanja
Odločite se, kako vam bodo stranke plačale. Nekateri svetovalci se osredotočajo na plačljive ure, kot so odvetniki, medtem ko drugi zaračunavajo mesečno plačilo ali določajo pristojbine za določene projekte, poročila. Podjetnik revijo. Kakršenkoli sistem si zamišljate vzpostaviti samostojno podjetje v enem letu, pravi avtor in predsednik skupine Summit Consulting Allen Weiss, v intervjuju za članek Bloomberg Businessweek maja 2011, "Zakaj samozaposleni svetovalci ne uspejo." V nasprotnem primeru morda ne boste ustvarili dovolj dohodka za vzdrževanje poslovanja.
Opozorilo
Bodite selektivni glede tega, kako boste porabili svoj čas. Delo v podjetjih, ki potrebujejo veliko pomoč, vas bo odvrnilo od približevanja projektne priložnosti na višji ravni, ki dajejo boljše plačilo.
Pridobite ustrezno zavarovanje
Zaščitite svoje podjetje s politiko napak in opustitev, da vas zaščiti pred zahtevki za poklicno malomarnost. Drugače, lahko zaključite plačevanje velikih zakonskih računov ali sodb, čeprav zahtevek ni utemeljen. Ta pokritost je ločena od splošnih pravil o odgovornosti za poškodbe ali poškodbe, ki jih vi, vaši zaposleni ali vaši izdelki povzročite nekomu drugemu, svetuje revija Forbes. Prav tako dobite politiko lastnika podjetja, ki pokriva prekinjene zaslužke ter službena vozila ali premoženje. Če zaposlujete zaposlene, boste potrebovali politiko delavskega nadomestila, ki jih varuje tudi pred poškodbami, povezanimi z delom.
Tržite svoje storitve
Ne čakajte, da stranke potrkajo na vaša vrata. Poiščite jih tako, da odkrijete vrzeli na trgu in jih takoj premaknete, da jih zapolnite. Profesor za podjetniško vodenje Chris Castillo je sledil tej metodi pri oblikovanju sistema za upravljanje odnosov s strankami za manjša podjetja, ki jih velik delodajalec njegove stranke ni bil pripravljen služiti. Globe & Mail članku. Pokažite tudi, zakaj vaše najemanje ustreza potrebam stranke. Na primer, če je slab komunikator, razložite, kako koristi podjetju, ko mu pomagate premagati ta problem.
Spodbujanje poverilnic
Ustvarite pisna dela, kot so brošure, članki v revijah in glasila, ki vam bodo pomagali vzpostaviti strokovnjaka, in ustvarite vodilne vire za vaše podjetje. Drugo orodje v tem prizadevanju je bela knjiga, ki na kratko opisuje problem in nato predlaga rešitev. Pokažite svoje strokovno znanje z rednim pisanjem in objavljanjem bele knjige na svojem blogu ali spletnem mestu. Predlagajte revijo Entrepreneur tudi, da postanejo del vaših prizadevanj za povezovanje v javnosti del svojih prizadevanj. Hladni klic ali sestanek z lokalnimi nosilci odločanja - kot je na primer predsednik gospodarske zbornice - in vprašajte, ali lahko govorite z njihovo skupino. Dobro sprejeta predstavitev lahko ustvari veliko dodatnih besed v ustih, ki jih lahko spremenite v prihodnje možnosti svetovanja.
