Ken Kaufman je napisal knjigo, ki bi jo moral vsak lastnik malega podjetja in podjetnik brati - vsaj enkrat, če ne večkrat.
Vpliv na vaše poslovanje: Alegorija podjetnikovega potovanja v jasnost, denar, dobiček, družino in uspeh je zaokrožen naslov. Na srečo je knjiga lahko berljiva.
Vpliv na vaše poslovanje je zgodba o Steve Lovelandu. On je lastnik podjetja Bolty Solutions, tehnološkega podjetja s 40 zaposlenimi. Ko začnemo brati, je Steve sredi "nereda" (njegova beseda, ne moja). Družba je zapadla na bančno posojilo; IRS pravi, da dolguje denar; in prvič v zgodovini je prišel dan plače brez dovolj denarja za izplačilo plač.
Potem je Steveovo čustveno in duševno stanje. Ne, ne bo zmešan ali pa bo zlomljen. Ampak ti lahko prebereš njegove misli kot glavni lik. Vsak lastnik podjetja, ki se je kdaj srečal s težkimi časi, bo takoj prepoznal njegovo razpoloženje. Utrujen je. Preobremenjen je. Pripravljen je odnehati. Izrazil je sebi svoj najhujši poslovni strah - da bo njegovo podjetje morda prenehalo poslovati.
Poleg vsega drugega pa sta njegova žena in družina naveličani poznih ur. Večkrat je zamudil zaveze. Misli, da jih ne uspe. To združuje njegov stres in skrbi. Globoko je zmeden zaradi svojih družinskih razmer, vendar je tako ujet v svoje poslovne težave, da ne ve, kako se vrniti na pravo pot. Čim večji so njegovi poslovni problemi, tem bolj je razdražen in oddaljen. Naredi napako, ko misli, da mora najprej rešiti svoje poslovne težave, preden se loti svojih družinskih vprašanj. (Napačno!)
Vnesite Jennifer Silverstone, svetovalca za iPad. Knjiga se zanaša na načrtovalno napravo zaupanja vrednega svetovalca, ki pomaga Steveu najti pot iz svojega nereda. Steve še vedno ostaja v hladnem, ker ni dovolj denarja za izplačilo plače tisti dan, ko pride Jennifer. Jennifer je napotil Steveov prijatelj.
Med obupom Steve ni prepričan, kako lahko Jennifer pomaga. Ampak on odpira in bares svoje težave. V nekaj urah mu pomaga najti izhod iz takojšnje težave s plačami, tako da ugotovi, kako odložiti plačilo nekaterih računov prodajalcev, ki ne zahtevajo takojšnjega plačila.
S tem preprostim korakom pa Steve začne pot razumevanja - resnično razumevanje - svojega poslovanja. Z Jenniferjevo pomočjo začne s svojimi posli od znotraj navzven. Jennifer Silverstone dejansko postane njegov glavni finančni direktor. Steveu pomaga odkriti temeljne vzroke za težave Boltovega denarnega toka. Še pomembneje je, da pomaga Steveu identificirati podatke in poročila, ki jih potrebuje za sprejemanje odločitev o spremembi, da bi izboljšal kratkoročno in dolgoročno zdravje svojega podjetja. Daje mu okvir za boljše vodenje svojega poslovanja.
Na poti, Steve dobi koristne nasvete in podporo dolgoletnega prijatelja, Jeffa. Jeff je tam s pravimi besedami, da bi spodbudil Stevea, da ponovno vzpostavi svoje družinske odnose. Potem so tu še zaposleni, ki so Bolty naredili, kaj je to, skupaj s Steveom - tudi oni nastopajo.
Sem velik oboževalec poslovnih alegorij, ker se učite v obliki, ki naredi lekcijo nepozabno. Veliko lažje se je spomniti ljudi in situacij, kot pa brati suhe finančne besede. Oblika, podobna novemu, postavlja lekcije v kontekst vrste odločitev, s katerimi se vsak dan soočamo - zato je veliko lažje uporabiti informacije za svoje podjetje.
Kot dve moji drugi najljubši poslovni alegoriji, John Warrillow's Built to Sell in Larry Janesky's The Highest Calling, boste našli le praktične nasvete. Vse tri knjige so napisali izkušeni uspešni poslovneži, ki so »bili tam tam«. Ken Kaufman (@_KenKaufman na Twitterju) je bil nekoč CFO, ki je ustanovil CFO Wise, podjetje zunanjih finančnih direktorjev.
Zato ni naključje, da je junak v tej knjigi CFO. V resničnem življenju sem ugotovil, da so mnogi finančni direktorji le tisti, ki služijo podjetjem - junaki, ki lahko pomagajo reševati težavna podjetja in pomagajo zdravim podjetjem, da dosežejo svoj polni potencial. Knjiga vam daje občutek, da se pogovarjate s svojim CFO. Naučili se boste ducate praktičnih konceptov, tehnik, meritev in poročil za izvajanje lastnega podjetja. V knjigi so potisnjeni »Vpogledi«, kot je # 37:
»Najbolj uspešni podjetniki lahko ustrezajo vsem ključnim meritvam poslovanja, ki jih potrebujejo za vodenje svojega podjetja na eni strani.«
Izvedeli ste, da je beseda »Učinek« v naslovu knjige resnično kratica za merila za finančno in poročevalno infrastrukturo za upravljanje vašega podjetja: vpogledna, smiselna, natančna, dostopna, primerljiva in pravočasna. Knjigo boste morali prebrati, da boste ugotovili, kaj pomenijo ti kriteriji in kako jih izvajati v svojem podjetju. 🙂
Kena poznam iz njegovega spletnega sodelovanja v družabnih medijih, zlasti iz njegovih odličnih poslovnih člankov, ki jih deli na mojem spletnem mestu za družabne medije, BizSugar. Zato sem bil počaščen, da sem imel priložnost prebrati to knjigo pred objavo in mu podariti pričevanje, ter tukaj napisati ta daljši pregled. Knjigo sem prebrala že dvakrat - in ugotovila, da je vredno svojega časa. Če želite, da vaše podjetje doseže svoj potencial, vam priporočam, da se učite od Ken Kaufmana v Impact Your Business.
8 Komentarji ▼
