V intervjuju igrate zelo pomembno vlogo kot vodja. V začetnih fazah procesa razgovora bo predstavnik za človeške vire vašega podjetja obravnaval vprašanja v zvezi z ozadjem in izkušnjami prosilca. Če želite zagotoviti, da izberete najboljšega kandidata, boste morali pripraviti poglobljena vprašanja, ki bodo ocenila njegovo raven usposobljenosti in ustrezala vašim drugim zaposlenim.
$config[code] not foundPriprava je kritična
Priprava pred razgovorom se lahko zdi kot izguba časa, če ste zaposleni vodja, če pa se ne pripravljate, boste morda preskočili nekaj pomembnih vprašanj, ki vam bodo dala pravi vpogled v osebo, ki jo najemate. Naredite seznam tehničnih veščin, ki jih mora imeti vlagatelj. Na seznamu boste razvili niz vprašanj, ki vam bodo pomagala ugotoviti, ali bo kandidat lahko deloval učinkovito, če ga boste zaposlili. Upoštevajte tudi vrsto osebe, ki bo dobro povezala vaše obstoječe zaposlene. Če ste zgradili močno ekipo, ne želite najeti nekoga, ki se osredotoča na osebno slavo in ne na timsko delo.
Prodajte službo
Med razgovorom niste edini, ki odločate. Če ne predstavite stališča ali sebe, v pozitivni luči, se lahko kandidat odloči, da bo še naprej iskal zaposlitev. Med razgovorom se pogovorite o nalogah, ki jih mora kandidat opraviti, če ste jih najeli, in razložite, kako položaj prispeva k ciljem oddelka. Povejte prijavitelju, na kakšne vrste projektov bo delal, kako je delo dodeljeno in ocenjeno, in koliko so člani ekipe za interakcijo med seboj. Zagotovite realističen pogled na delo, vendar zagotovo vključite pozitivne lastnosti, kot so bonusi, prilagodljiv delovni čas ali velikodušen čas počitnic.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingKaj in kako vprašanja
Vprašanja, ki se začnejo z „kaj“ in „kako“ vam pomagajo oceniti raven znanja, ki jo ima kandidat. Prosite ga, naj opiše, kaj počne v svoji trenutni službi. Zahtevajte, da vas vodi skozi običajen dan na delovnem mestu. Oglejte si seznam ključnih tehničnih veščin in se prepričajte, da ste zadovoljni z njegovo strokovno ravnjo. Če niste prepričani, da ima potrebno znanje za uspeh v vašem oddelku, ga prosite, naj opiše, kako opravlja določeno nalogo. Zahteva po razlagi po korakih lahko razkrije kandidata, ki je le seznanjen s procesom ali programskim paketom.
Get Personal
Nov najem ne bo uspešen, če se ne bo strinjal z vašo obstoječo ekipo. Vprašajte ga, kakšno delovno okolje uživa in ali raje dela samostojno ali v sodelovanju. Spletna stran Monster predlaga, da vprašate, kako hitro kandidat raje dela in koliko povratnih informacij in usmeritev raje. Bodite pozorni na način, kako opisuje svoje sodelavce in nadzornike. Če je zvezda vsake zgodbe, medtem ko so vsi ostali nesposobni ali neumni, morda ni najboljša izbira, če vaši zaposleni uživajo podporni in kolegialni odnos s sodelavci. Prosite prosilca, naj opiše težavo s sodelavcem, stranko ali nadzornikom. Njegov odgovor na težavo vam lahko pomaga, da se odločite, ali lahko osebne konflikte razreši na zrel, profesionalen način.
