»Talent ni nikoli statičen. Vedno raste ali umira. «- Stephen King
Nikoli niso bile izgovorjene resnejše besede.
Ne glede na to, ali delate v ustvarjalnem poklicu, kot je pisanje, slikanje ali arhitektura; ali kot podjetnik, ki skuša najti ustvarjalne nove taktike, da bi pritegnil nove stranke, inovativnost je pomembna v vseh vidikih vodenja podjetja.
In zakaj si celotno ustvarjalno delo naložite sami, ko imate celotno ekipo, ki jo plačujete, da bi rezultate prinesli v tabelo?
$config[code] not foundTukaj je 10 načinov za spodbujanje več inovacij iz vaše ekipe, ki se bodo začeli jutri:
Spodbujanje inovacij v timskem okolju
1. Dajte jim razlog
Namreč, s tem, da postanejo aktivni del podjetja. Spodbujanje inovativnosti zahteva, da se vsak zaposleni počuti kot aktivni član agende družbe in prihodnjih načrtov.
Povabite jih k sodelovanju, jim dovolite, da bodo povedali, kdaj nekaj ni v redu - prosimo za boljše zamisli. Očitno jim povejte, koliko ste odvisni od njih, kako bodo njihove ideje vodile k večjim plačam. In drži besedo.
2. Nenehno poudarjati pomen inovativnosti za podjetje
Vljudno jim sporočite, da je to njihova služba in družba 401k na progi, če bodo inovacije v podjetju. To ni nujno negativen, temveč pozitiven razlog, da raztegnejo svoja ustvarjalna krila in prerastejo v katero koli vlogo, ki jo bodo čakali, ko bo vaša ekipa še naprej rasla.
3. Imate načrtovane seje za možgansko žarko
»Če govoriš o tem, je to sanje, če si to zamišljaš, je to mogoče, toda če ga načrtuješ, je resnično.« - Tony Robbins
Ne govorite samo o potrebi po ustvarjalnosti. Vse skupaj postavite v sobo ob določenem času in dnevu - ali v času dneva, vsak dan - in pustite, da bodo inovacijski sokovi začeli teči. Srečanja so skupaj postavila veliko različnih glav, kar je spodbudilo višjo raven predlogov.
Ne zanašajte se na predloge. Ne spodbujajo veliko na poti pametnih, ustvarjalnih idej. Ljudje se počutijo bolj odgovorni za to, kar govorijo, ko je v neposrednem ozračju.
4. Usposobiti jih za inovativnost
Ne govorim o tem, da bi jih treniral na enak način, kot bi treniral svojega psa, da ne hodi v hišo! Naučite svojo ekipo nekaj teh dokazanih inovacijskih tehnik in pazite, da bo vaše podjetje cvetelo.
Včasih samo odlašanje idej ni dovolj. Včasih moraš v igro spraviti težko znanost.
5. Spodbujati „vohunjenje“ t
Spodbujajte svoje zaposlene, da preživijo del svojega dela in po koncu delovnega časa preverijo konkurenco. Če želite izvedeti vse, kar lahko, o tem, kako druga podjetja v vaši panogi delajo stvari: trženje, storitve, logistiko itd.
Verjetno je, da se bo na eni od njihovih preiskav ugasnila žarnica in ti in / ali vaša ekipa bodo pripravili boljše načine za vaše podjetje.
6. Delovne navade naredite del njihovega ustvarjalnega pregleda
Včasih je treba način, kako vi in vaši zaposleni opravljate dan, izboljšati prav tako kot vse druge vidike poslovanja. Preglejte vse, naj bo to vrstni red, v katerem so naloge opravljene, ali delovni načrt.
Na primer, morda Flextime ali Telecommuting, vsaj za del dneva ali tedna bo pomagal motivirati vaše zaposlene, da bodo bolj poglobljeni o tem, kako izboljšati podjetje?
7. Vedno podpirajte vse ideje, ne glede na osebna mnenja
Enostavno in preprosto: Vedno se odzivajte z prijaznostjo na vse ideje. Pri iskanju pozitivnih sprememb ni nobenih neumnih idej.
8. Tolerirajte napake
Še posebej, ko gre za tiste, ki stanejo denar, tožbe, tržni delež itd. Če se odločite za sprožitev ideje, ki ne uspe, ste enako odgovorni za rezultat, dober ali slab.
Potegni ga. Potreben je denar za denar in včasih izgubiš.
9. Nagradite ustvarjalnost
To so lahko individualne nagrade in tudi nagrade za celotno ekipo. Daj nekaj nazaj, ko zaposleni prihajajo z zvezdno idejo. Brezplačni filmski večer za dva (da lahko sprejmejo prijatelja ali zakonca), zabavo s picami ali izlet v tematski park za ekipo…
Obstajajo neomejene možnosti za nagrajevanje dobrih idej.
10. Zakon o zamislih
"Človek, ki čaka na pečeno raco, da letijo v usta, mora čakati zelo, zelo dolgo časa" - stara kitajska pregovor
Vaša ekipa vam ne bo podajala idej, če v igri ne boste imeli glave in srca. Ko pride ideja iz podjetja za razmišljanje, takoj ukrepajte proti temu, da se to zgodi. Drugače bodo kmalu spoznali, da se vaša ustvarjalnost zapravlja na vas in da se bo tok kmalu ustavil.
$config[code] not foundGears Photo preko Shutterstocka
1
