Dejavniki uspeha zagotavlja rešitev za upravljanje človeškega kapitala. To pomeni, da zagotavljajo orodja in sisteme, ki delodajalcem pomagajo doseči najboljšo zmogljivost od svoje delovne sile.
Želite orodje za uskladitev ciljev vsakega zaposlenega z vizijo vašega podjetja, z nadzorno ploščo, ki vam bo pomagala, da boste na prvi pogled videli, kje stanejo stvari? Dejavniki uspeha imajo rešitev za to.
$config[code] not foundŽelite nastaviti profile zaposlenih, da lahko oddaljeni delavci malo spoznajo drug drugega in delajo skupaj? Faktorji uspeha ga ponujajo.
Iščete uporabniku prijazen, spletni način izvajanja pregledov uspešnosti? Tudi dejavniki uspeha lahko pomagajo pri tem. Tukaj je na primer posnetek zaslona, ki prikazuje pomočnika za pisanje za upravljanje uspešnosti, ki pomaga vodjem pisati preglede uspešnosti, tako da predlaga besedilo za opis vedenja zaposlenega:
Fact Factors ima zanimivo zgodbo podjetja. Njihovi izdelki so zasnovani tako, da dajejo malim podjetjem konkurenčno prednost, zlasti v teh negotovih gospodarskih časih, ko morate imeti v podjetju vse, ki delajo na optimalni ravni. Pred kratkim sem razvil partnerstvo s faktorji uspeha. Zato sem mislil, da vam bom prinesel ta profil podjetja in pregled izdelka, da boste lahko izvedeli več o dejavnikih uspeha in o tem, kaj ponujajo.
Ozadje podjetja
Fact Factors je leta 2001 ustanovil Lars Dalgaard, nekdanji izvršni direktor Unileverja, ki je bil pred kratkim imenovan Ernst & Young Podjetnik leta za leto 2008. Podjetje je imelo precej hitro rast, ki je postalo javno leto pred letom 2007.
Po besedah Swete Duseje, vodje marketinga za mala in srednja podjetja, 7-letno podjetje:
- je v 185 državah;
- služi več kot 2000 podjetjem; in
- doseže več kot 4 milijone zaposlenih v teh podjetjih.
Dejavniki uspeha želijo povečati vaše prihodke
Ko govorimo o kreditni krizi in gospodarskih težavah, kjerkoli se obrnemo, veliko nas, ki vodimo mala podjetja, (a) pozorno spremljamo stroške in (b) želimo povečati prodajo in prihodke.
Zato sem vprašal Sweto na to vprašanje: če se soočam z omejenimi sredstvi, če imam izbiro med vlaganjem v rešitve Fact Factors ali nekaterimi drugimi izdatki (trženje, nova računalniška strojna oprema, oglaševanje), zakaj bi moral postaviti faktorje uspeha na vrh mojega seznama?
Sweta pravi, da pogledate, od česa se ukvarjate. »Če vlagate v uspeh vašega podjetja, potem morate vlagati v svoje ljudi.« V negotovih časih bodo vaši najboljši ljudje iskali stabilnost in odšli nekam drugam, če menijo, da jih lahko najdejo drugje, namesto z vašim podjetjem.
Po mnenju podjetja Sweta je cilj podjetja Fact Factors "revolucionirati način delovanja podjetij." Dejavniki uspeha želijo podjetjem pomagati, da postanejo dobro naoljeni kraji, kjer vsi poznajo cilje, za katere si prizadevajo; lahko sledijo in merijo napredek pri doseganju teh ciljev; in upravitelji lahko nagrajujejo uspešnost za doseganje teh ciljev.
To je več kot nekaj, kar je "lepo narediti", po Sweti. Raziskava, ki jo je izvedla Saugatuckova tehnologija v imenu dejavnikov uspeha pri nekaterih odjemalcih, je pokazala, da so v povprečju dosegli skoraj 5% višjo rast prihodkov kot rezultat uporabe faktorjev uspeha v obdobju enega leta. Več kot 3 leta so stranke, ki uporabljajo faktorje uspeha, povečale za 11,4% hitreje kot njihovi konkurenti.
Čeprav kot podjetje, ki ga porabite za zaposlene, več kot polovico časa ne porabite za produktivne dejavnosti. Glede na študijo Watsona Wyatta:
- 86% zaposlenih ni v celoti vključenih v delo;
- 95% zaposlenih ne razume v celoti strategije podjetja
- 50% časa zaposlenih ni produktivno.
Z drugimi besedami, morda sploh ne zavedate, koliko bi lahko več dobili vaši zaposleni - ker so zdaj le možnosti, da dobite le del velikih stvari, ki so jih sposobne.
Lastnosti izdelka
Poleg zgoraj opisanega asistenta za pisanje, ki pomaga upravljavcem pisati ocene uspešnosti (del pisanja je bil vedno največji kamen spotike, ki sem ga našel nazaj v podjetniških dneh), obstaja tudi funkcionalnost organizacijske karte s slikami zaposlenih:
Ta modul se lahko uporablja tudi za neodvisne izvajalce, ki delajo z ekipo. Skupaj z org grafikom je profil za vsakega zaposlenega, še posebej dobro za ekipo, da se spoznajo, če delajo na daljavo.
Za upravitelje in lastnike podjetij je na voljo tudi pogled na nadzorni plošči, ki vam omogoča, da na prvi pogled vidite cilje podjetja in oddelkov ter napredujete v smeri teh ciljev:
Kaj faktorji uspeha je in kaj ni
Izdelek Success Factor vam pomaga upravljati uspešnost in cilje, da kar najbolje izkoristite svojo delovno silo.
Dejavniki uspeha niso sistem HRIS (informacijski sistem za človeške vire), kot je Oracle. Povezuje se z Oracle in drugimi sistemi HRIS. Vendar so dejavniki uspeha osredotočeni na upravljanje uspešnosti in »strateško vrednost ljudi«, ne na podatke o zbiranju podatkov, upravljanje plač, niti na avtomatizacijo ponavljajočih se procesov in drugih nalog HRIS.
Več podrobnosti o izdelku
Mala in srednja poslovna rešitev Success Factors, namenjena podjetjem z 1 do 500 zaposlenimi, se imenuje Professional Edition. S 125 USD / zaposlenim na leto in enkratno pristojbino za nastavitev je večina malih podjetij z zaposlenimi dostopna.
To je spletna ponudba ali programska oprema kot storitev (Saas). Vi in vaši zaposleni se lahko prijavite v svoj portal, kjer koli uporabljate brskalnik. Zaradi tega je idealna izbira za podjetja z navideznimi skupinami, vključno z izvajalci, ki so razporejeni na daljavo.
Fact Factors ima blog, ki se imenuje Blog o upravljanju uspešnosti in talentov, ki ga lahko preverite, če se želite z njimi udobno počutiti s pomočjo spletnega dnevnika. Podjetje je vključeno tudi v nove medije in družbene medije. V nogi svojega spletnega mesta boste našli videoposnetke, poddaje, spletne seminarje in povezave do spletnih mest v družabnih omrežjih.
Podjetje izvaja tudi raziskave in objavlja dokumente. Tukaj poiščite belo knjigo o tem, kako doseči izjemno zmogljivost svojih zaposlenih.
13 Komentarji ▼
