Lastniki podjetij načrtujejo, kako ljudje utapljajo ljubezen v rešilne čolne. Prepričani smo, in moram priznati ne brez razloga, da nas bo dober načrt rešil iz morja negotovosti in zagotovil, da bomo nekega dne nekako uspeli priti do obal dobičkonosnosti in blaginje.
Vsaka poslovna revija na planetu ima redne članke, ki poudarjajo pomen načrtovanja. Naši učitelji in mentorji poudarjajo, kako pomembni so poslovni načrti. Neprekinjen pogovor poteka in podjetnikom pripoveduje, da morajo načrtovati, načrtovati in načrtovati.
$config[code] not foundVendar obstaja ena tema, ki se nikoli ne pojavi. Kaj se zgodi, ko vaš načrt ovira? Nesorazmerna osredotočenost na ustvarjanje načrtov lahko pomeni, da se dejansko izvajanje teh načrtov in izboljšanje vašega poslovanja zamuja.
2 načina, kako lahko vaš načrt vas upočasni
Prvi scenarij
Imate načrt - velik, velik načrt.
Pravzaprav je vaš načrt tako velik, tako celovit, tako podroben, da postane preobsežen pri delu. Soočeni z vsem, kar morate storiti, in potopom podrobnosti, ki opisuje, kako boste to naredili, se bo vaš osebni preobremenitveni gumb spotaknil in ne boste ničesar naredili.
Drugi scenarij
Imate tudi načrt - pravzaprav imate veliko načrtov in vedno ustvarjate nove.
Vsak dan, vsako uro, imate idejo, navdih, inovacijo, ki bo popolnoma spremenila vaš posel. Nobeden od teh načrtov ni bil zapisan, kar vas je pustilo brez jasno opredeljenih ukrepov. Posledica tega je, da ne delaš ničesar.
Odpravljanje težav do velikosti
Lahko imate preveč dobre stvari. Problematični so načrti, ki so preveliki in kompleksni. Torej ima velik obseg nepopolnih načrtov. Skušnjava je, da iztisnete vse svoje obstoječe načrte in začnete znova iz nič, toda to vas bo le še upočasnilo.
Razumite, da obstajajo razlogi, da smo v fazi načrtovanja zastali. Strah pred napako je ogromen; pogosto je tudi pomanjkanje sredstev ali pomoči za izvajanje načrta. Predlagam vam, da je neuspeh pri izboljšanju vašega poslovanja velika napaka - in poudarite, da bo vaše podjetje pridobilo sredstva in vam pomagalo, da boste še izboljšali svoje poslovanje.
V nekem trenutku morate ustaviti načrtovanje in ukrepati. To pomeni, da morate svoje načrte zmanjšati do velikosti.
Analiza Paraliza Cure: Outcome-Driven Outlines
Izberite enega od ciljev
Na tej točki sploh ni pomembno, katera. Cilj je spraviti vas iz načina analize paralize in nazaj, kjer bi morali biti - dejavno vključeni v izboljšanje svojega poslovanja.
Opredelite eno nalogo, ki bo vaše podjetje približala temu cilju
Recimo, da je vaš cilj, da postanete dobro znani lokalnemu trgu. Ena od nalog, ki bi vam lahko pomagala pri doseganju te naloge, je prikazovanje v lokalnih medijih, bodisi v tiskani obliki, na televiziji ali na spletu.
Razmislite, kako boste dosegli cilj
Pomembno je, da na tej točki ostanete na nalogi. Ne skrbite za vse drugo, kar želite doseči s svojim podjetjem, kasneje se lahko vrnete k tem predlogom. To na primer ni smiselno, če premislite o spreminjanju znakov podjetja ali posodobitvi spletnega mesta.
Oris, v preprostih korakih
Kako boste dosegli cilj, ki ste ga izbrali? Opazil sem, da sem opisal, ne pa načrtoval. To ni čas za poglobljen in podroben načrt. Ne potrebujete vedno podrobnosti. Na primer, oris za prikaz na lokalnih medijih bi lahko izgledal takole:
- Prvi korak: Odločite se, zakaj bi lokalni mediji želeli govoriti z vami. Kakšno zgodbo jim morate povedati?
- Drugi korak: Ugotovite e-poštni naslov za stik: lokalni časopis, lokalni televizijski program, lokalne novice ali spletna stran skupnosti.
- Tretji korak: Vsakemu od teh stikov napišite e-poštno sporočilo in jim sporočite, da vas zanima prikazovanje in kaj lahko ponudite.
- Četrti korak: Pošljite e-pošto.
Izvedite svoj načrt
Ciljno usmerjen osnutek je kratek in preprost. Nadaljujte skozi korake. Ukrepanje je prvi korak v ustvarjanju globoke psihološke spremembe v sebi. To je enako kot vstati s kavča in vzeti prvo naporno joganje okoli bloka.
Morda ne boste videli takojšnjih rezultatov, vendar ustvarjate temelje za spremembe.
Ponovite postopek
Redno ustvarjanje in izvajanje načrtov, usmerjenih k ciljem, je pameten in strateški način za obvladovanje prekomernega podrobnega načrta. Če ste na drugem koncu spektra in ustvarite preveč nepopolnih načrtov, boste ugotovili, da bo uporaba objektivno usmerjenih načrtov v vaše delovanje uvedla element discipline in strogosti.
Načrti imajo ključno vlogo v življenju vsakega lastnika podjetja. Če pa vas vaši načrti preveč upočasnjujejo, jih začasno postavite na stran in se namesto tega osredotočite na nekatere objektivno usmerjene obrise.
Ukrepanje vodi do dosežkov, ki bodo vplivali na vaše prihodnje načrtovanje - na bolje.
Preobremenjena fotografija preko Shutterstocka
Več v: Rast malih podjetij 11 Komentarji ▼
