9 nasvetov o oddaljenih delavcih, ki jih ne morete privoščiti (INFOGRAPHIC)

Kazalo:

Anonim

S skoraj 40 odstotki delovne sile ZDA, ki se identificirajo kot svobodni delavci, je delo na daljavo od doma zaposlitvena praksa, ki si je delodajalec ne more privoščiti.

Za delodajalce ima delo z ekipami na daljavo od doma izzivi, pa tudi številne koristi. Eden največjih izzivov, s katerimi se srečujejo delodajalci v oddaljenih skupinah, je, kako motivirati delavce na daljavo.

Kako motivirati zaposlene na daljavo

Business Backer je sestavil zanimivo infografiko o načinih motiviranja zaposlenih, ki delajo na daljavo.

$config[code] not found

Ustvarite družbeni prostor za skupine, ki jih želite integrirati

Po mnenju priznanega avtorja upravljanja, Patricka Lencionija, je ena od glavnih disfunkcij oddaljenih skupin pomanjkanje zaupanja. Infografika podjetja Business Backer svetuje delodajalcem, da ustvarijo družabni prostor, namenjen skupinam, da izmenjajo osebne novice in se med seboj spoznajo. Kratek 5 do 10-minutni klepet na začetku oddaljenega srečanja je lahko učinkovit način za povečanje zaupanja med oddaljenimi skupinami.

Zagotovite priložnosti za strokovni razvoj

Osupljivih 76 odstotkov tisočnikov verjame, da je strokovni razvoj ena najpomembnejših stvari, ki jih organizacija lahko ponudi.

Vaši delavci so morda oddaljeni, vendar to ne pomeni, da jim ne bi smeli dati možnosti, da se udeležijo poklicnega usposabljanja.

Namesto tega ne spremljajte časovne sledi, sledenja produktivnosti

Religiozni čas sledenja lahko povzroči, da se oddaljene skupine počutijo nezaupne in da jih spremljajo. V skladu z infografiko, ki delavcem omogoča prilagodljivost in svobodo pri izvajanju nalog, ko želijo, je lahko do 35 odstotkov bolj produktivna.

Namesto neusmiljenega časa za sledenje se osredotočite na to, kar vaša ekipa dosledno doseže.

Zanimajte se za delovno okolje zaposlenih

Ali ste vedeli, da Automaticc, ustvarjalci WordPressa, ponuja oddaljenim delavcem 2000 dolarjev, da bo njihov domači urad srečni? Srečna delovna sila pomeni produktivno delovno silo, zato bi lahko vaša oddaljena ekipa z informacijami o udobju in produktivnosti v svojem domačem delovnem okolju pomenila neprecenljiv korak.

Oglejte si celotno infografiko podjetja Business Backer o motiviranju oddaljenih skupin spodaj.

Slike: Business Backer

2 Komentarji ▼