Za utemeljitev vrednotenja zaposlenih ali pregleda uspešnosti je potrebna preprosta, brezposelna strategija. Čeprav želite, da vaš podrejeni ve, da vas skrbi, utemeljitev ne more temeljiti na občutkih ali osebnih povezavah. Pozitivni in negativni pregledi zahtevata utemeljitev; vendar morajo biti negativne komentarje, opozorila, povezana z delom, opozorila o obnašanju in napake na delovnem mestu dobro dokumentirana in podprta s trdnim dokazom, da se čim bolj zmanjša soočenje.
$config[code] not foundDejanska dejstva
Ko napišete kritični ali negativni pregled uspešnosti, utemeljite svoje razloge z natančnimi dejstvi. Podrejeni pogosto zahtevajo, da vedo, zakaj so dobili slabo oceno, ali je to posledica njihovega lastnega delovanja, proračunskih omejitev ali osebnih razlik, glede na revijo "Forbes". Hranite tekoči dnevnik dosežkov vsakega zaposlenega, pomanjkljivosti, kršitev, opozoril in ocen strank, da boste imeli dokaze, ki bodo podprli vašo oceno. Morda je zamudno, če hranimo natančne evidence, vendar se bo izplačalo, ko zaposleni zahteva dokumentirano dokazilo, ki podpira pregled uspešnosti.
Opis dela
Uporabite opis delovnega mesta za utemeljitev pozitivnih in negativnih ocen uspešnosti. Naredite seznam načinov, s katerimi je zaposleni izpolnil ali presegel svoje delovne obveznosti, da bi upravičil ugoden pregled. Ustvarite seznam nedokončanih ciljev, napak na delovnem mestu in ne upoštevajte dolžnosti, da bi utemeljili negativen pregled. Poskrbite, da bo vaša ocena poštena in nepristranska. Uporabite rubriko za oceno vseh zaposlenih na podobnih položajih. Z opisom delovnega mesta kot smernico se zaposleni ne morejo pritoževati, če se ne ujemajo.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingIzogibajte se osebnim razlikam
Ujemanje osebnosti in različni slogi dela običajno niso upravičeni razlogi za negativne ocene; zato se izogibajte, če razlike ne vplivajo na produktivnost. Izogibajte se osredotočanju na neugoden odnos zaposlenih na delovnem mestu ali neobičajne osebnostne lastnosti, meni Oddelek za človeške vire na Kalifornijski univerzi v Berkeleyju. Te vrste kritik se pogosto obravnavajo kot nepomembne, zaposleni pa lahko uporabijo vaše negativne komentarje kot vzvod, da bi bile interakcije na delovnem mestu neprijetnejše. Če je treba obravnavati osebne razlike, se srečajte z zaposlenim osebno in se pogovorite o svojih pomislekih.
Komentarji podrejenega, sodelavca in nadzornika
Pridobite zaupne preglede od podrejenih, sodelavcev, strank in drugih nadzornikov, če želite zagotoviti, da je vaša ocena upravičena. Ne pojejte pohval za zaposlenega ali negativne komentarje, dokler drugi ne predložijo svojih ocen. Ne želite, da vaša čustva vplivajo na njihove ocene. Če drugi pregledi uspešnosti sovpadajo z vašo oceno, uporabite kombinirane komentarje za utemeljitev pregleda uspešnosti. Če se razlikujejo, premislite o svoji oceni in se prepričajte, da je poštena in razumna.
