Yahoo CEO Marissa Mayer in drugi vodstvo podjetja so pred kratkim predstavili novičarsko novost in nove digitalne revije. Napoved je prišla na razstavi Consumer Electronics Show v Las Vegasu. Novi izdelki izgledajo kot nova blagovna znamka novic za spletnega velikana.
Težava je v tem, da je ciljno občinstvo Yahooja, kot majhna nišna skupina, ampak… no, vsi!
Kako zgraditi blagovno znamko z novicami
Neodvisna blagovna znamka novic je lahko plodna priložnost za majhna spletna podjetja in digitalne ustanove.
$config[code] not foundZ osredotočanjem na majhno nišno skupino lahko majhni založniki posredujejo posebej ustvarjene ali kurirane novice in informacije. Ta vsebina je prilagojena posebej za nedoseženo občinstvo.
Pomislite na Instapundit za liberalne konzervativce, The Huffington Post za liberalne progresiste, TechCrunch za tech startup skupnost in Marketing Land za spletno trženje.
Nekatere od teh blagovnih znamk so od takrat pridobila večja podjetja. Toda ključ do njihovega zgodnjega uspeha in v mnogih pogledih do njihove nadaljnje rasti je prišel iz služenja tem skupinam.
Enako je bilo z Mashablejem, ki ga je začel kot tehnološki blog sedanji CEO Pete Cahmore ob 19 in teči od doma. Toda prejšnji teden je Mashable napovedal 13 milijonov dolarjev za financiranje tveganega kapitala, kar je bila prva zunanja naložba.
Z denarjem bo Mashable odprl več uredništev in najel več novinarjev za ustvarjanje bolj izvirnih vsebin.
Podjetje je že razširilo svoje kategorije poročanja iz primarno tehnoloških in družbenih medijev, da bi vključilo poslovne, zabavne in druge teme. Vendar pa so zgodbe, ki jih pokrivajo, še vedno usmerjene posebej na občinstvo, ki je dobro poznano na spletu.
Yahoo objavlja novice Digest
Nasprotno se zdi, da je aplikacija Yahoo's News Digest zgrajena na predpostavki, da je tam že preveč informacij. Prav tako obstaja implikacija, da mora veliko novinsko podjetje, ki ni majhna neodvisna novinska blagovna znamka, odločiti, kaj je pomembno za stranke.
Yahoo Product Manager Nick D'Aloisio pojasnjuje:
Časopisi so uporabili celovite povzetke aktualnih zadev, toda na mobilnih telefonih je toliko mogoče izbrati, da je postalo izjemno. Zato smo želeli oblikovati nov izdelek okoli ideje, da smo hitro obveščeni o vseh potrebnih zgodbah dneva.
Torej, Yahoo News Digest uporablja algoritem in nekaj človeških kuriranje, da skupaj vrh zgodbe (približno devet od njih) družba meni, da bi morali videti. Ena zbirka bo v aplikaciji oddana zjutraj in eno zvečer. Prav tako bo prišlo do dodatnih zgodb, ki niso zmanjšale.
Ti digestiji bodo zbrani iz več virov v segmentih, imenovanih "atomi", vključno z besedilom, infografikami, zemljevidi, video posnetki, finančnimi oznakami in še več, pravi D'Aloisio.
Vendar ne govorimo o tem, da bi uporabnikom dali vsebino, ki jo želijo, ali o tem, kdo je ciljna publika aplikacije novic.
Več o aplikaciji iz D'Aloisio:
www.youtube.com/watch?v=wNwxTSD1g7A
Predstavljene so bile digitalne revije in globalno sidro
Yahoo razkriva tudi skupino digitalnih revij. David Pogue je podpredsednik uredništva za Yahoo in nekdanji dopisnik The New York Timesa. Predstavil je eno od publikacij z naslovom Yahoo Tech na dogodku v Las Vegasu. Druga revija, imenovana Yahoo Food, se je že začela z več novicami, poroča CNET.
Toda tu se zdi, da ponudba Yahooa trpi zaradi pomanjkanja namena. Pogue opisuje Yahoo Tech kot publikacijo za 85 odstotkov ameriških držav zunaj tehnično zahtevnejših področij New Yorka in zahodnih stroškov.
(Z drugimi besedami, revija bo tehnologija za ljudi, ki niso tehnološki?)
Mayer je predstavil tudi Katie Couric, nekdanjo televizijsko poročevalko in gostiteljico vseh treh glavnih omrežij. Couric je izrazila upanje, da bo intervjuirala oblikovalce novic, politike, športnike, filantrope, tehnološke voditelje in socialne podjetnike. (Ali ne bomo vsi?) Ampak manj je bilo jasno, kakšno specifično občinstvo bo uporabila nova vsebina Yahooja.
Zaključek
Skratka, Yahoo se zdi, da bančništvo na svoje dobro znane blagovne znamke, da bi mu veliko splošno bazo strank za svoj splošni izdelek novice. Vendar se zdi, da vodje podjetij niso veliko razmišljali o tem, kakšno nišo naj bi dosegla vsebina.
Prezgodaj je, da bi ugotovili, ali bo ta pristop učinkovit. Vendar pa je to nasprotje strategiji, ki jo v zadnjih letih uspešno uporablja večina neodvisnih blagovnih znamk.
Ko ustvarjate neodvisne novice z blagovnimi znamkami kot del vašega podjetja, se pozorno osredotočite na občinstvo ali stranke, ki jih najbolj želite doseči. Začnite tako, da ciljate na kupce, ki bodo najverjetneje kupili izdelke ali obiskali oglaševalce, ki jih imate na svojem spletnem mestu.
Slika: Wikipedija
3 Komentarji ▼
