Strašljiva fraza "projektno vodenje" se pogosto uporablja, kadar je potreben obsežen projekt, bodisi da gradi novo stavbo ali prestrukturira IT storitve. Za to obstaja razlog. Približevanje organizacijskim spremembam s stališča vodenja projektov lahko pomaga racionalizirati proces in opisati korake, ki so potrebni za končni rezultat. Razumevanje razlike med cilji in cilji pri projektnem vodenju lahko olajša in vizualizira proces.
$config[code] not foundRazlaga vodenja projekta
Vodenje projektov se skrči na to, da se zmanjša, kar zmanjšuje, kar se zdi kot velika, okorna prizadevanja, v lažje prebavljive ugrize. Upravljanje projekta pomeni opredelitev cilja projekta, cilje, ki jih je treba doseči, da se doseže cilj, kaj je potrebno za dokončanje projekta, kdo je vključen in kdaj in kje se morajo ukrepi izvesti, da se projekt lahko dokonča..
Piščanec ali jajce
Vprašajte deset različnih strokovnjakov za vodenje projektov, ki je večji od obeh, cilji in cilji, in verjetno boste dobili deset različnih odgovorov. Dejstvo je, da so lahko izrazi medsebojno zamenljivi, kar se tiče vodenja projektov - na kar se morate osredotočiti, je končni izdelek projekta. Za naše namene je cilj končni rezultat, cilji pa so manjši deli projekta, ki jih je treba dokončati, da bi dosegli končni cilj, bolj znan kot cilj projekta.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingCilj: Velika slika
Glavni cilj v tem primeru je nova pisarna za vaše podjetje. V okviru tega cilja lahko obstajajo tudi gnezdeni cilji: večji delovni prostori za oddelek za obveznosti, namenski prostor za IT, več parkirnih mest za stranke, telovadnica za zaposlene. Da bi se še bolj razvneli, lahko v okviru teh ciljev obstajajo tudi cilji, kot so številne strežniške sobe v pisarniškem prostoru IT ali parkirna mesta, ki so dovolj blizu stavbe, da se omogoči zaračunavanje električnih vozil.
Cilji: Uresničitev
Cilji so označevalci ali smernice, ki jih boste dosegli, ko dosežete svoj cilj. Veste, na primer, da boste morali biti v večji pisarni, preden se bo vaše podjetje v dveh letih združilo z drugim. Če boste v naslednjih šestih mesecih našli ustrezen pisarniški prostor, je to vaš prvi cilj. Naslednji cilj je izboljšanje pisarniškega prostora, ki bo ustrezal vašim potrebam. Tako kot cilji imajo svoje cilje, zato cilji imajo svoje cilje. Če je cilj izboljšati pisarniške prostore in jih dokončati do 30. junija 20XX, potem lahko pod tem ciljem raztrgate pregrade ali stene, dodate dodatne sanitarije ali namestite prezračevalne ventilatorje v strežniške sobe.
