Ali vaša SMB te 8 stvari?

Kazalo:

Anonim

Veliko časa preživim v pogovoru z lastniki malih podjetij in novoustanovljenimi podjetji. Govorim z njimi preko mojega svetovalnega podjetja za SEO, med telefonskimi klici o projektih socialnih medijev in celo samo, ko sem na poti na konference in na vlak. To je nekaj, kar mi je všeč, ker rad slišim njihove zgodbe, njihove uspehe in borbe, s katerimi se soočajo. Pogosto je lepo vedeti, da nisi edini, ki gre skozi nekaj in da ima priložnost komunicirati. Delam iz stanovanja. Danes nisem ravno poln socialne interakcije.

$config[code] not found

S pogovori z ljudmi sem ugotovila, da so v ustanovah in podjetjih pogosto pogosti dejavniki v primerjavi s tistimi, ki se borijo. Tukaj je nekaj stvari, za katere mislim, da bi se morali lastniki malih podjetij potruditi, da naredijo ali se spomnijo, ko delajo v svojem podjetju.

Misli nišo

Ne poskušajte rešiti vseh težav, ki jih je doživela vaša industrija. Namesto tega se osredotočite na en problem, najmanjši problem, ki ga lahko rešite, da bi nekomu pomagali. Ko ste zmagali, se potrudite, dokler ne boste mogli reševati več in več težav, ne da bi obremenjevali sebe ali svoje vire. Če nas je splet kaj naučil, je ta niša prodana. Razkrite so bile vse različne vrste mikrokozmov. Samo najti moraš tistega, ki ti najbolj ustreza. In ne pozabite, to niso največje zamisli, ki bi bile dobre, najbolj preproste.

Najprej služite svojim potrebam

Če je ideja dobro služiti eni potrebi, kako veste, na kaj se morate najprej osredotočiti? To je enostavno. Osredotočite se na svoje. Kaj bi želeli obstajati, da bi olajšali vaše življenje? Kakšno orodje bi lahko izumili, da bi spremenili vaš način dela? Kateri postopek bi lahko poenostavil ali razčlenil? Karkoli bi vam pomagalo, da bi v vašem dnevu postali bolj produktivni / srečnejši, boste morali začeti. Ker bo pritrditev, da bo eno področje verjetno pomagalo tudi nekomu drugemu. Kot pravijo, je nujnost mati izuma.

Izstopati

Pokličite jo kot točko razlike, jo označite kot kot ali jo pokličite ustvarjanje izkušenj. Ne glede na izraz, ki najbolj ustreza vam, bistvo je, da morate najti način, da izstopite na svojem trgu. Ne glede na to, kaj počnete, bo veliko podobno mislečih podjetij, ki poskušajo storiti enako. To je samo narava zveri. Da bi delali dobro in da bi bili uspešni, morate imeti nekaj o sebi, zaradi česar ste drugačni, in verjetno ne bo cena. Lahko bi bila vaša zgodba, lik, ki ga ustvarite, prisotnost v družabnih medijih, temeljna vrednota itd. Karkoli je, ga prepoznati in nato tržiti. Izvedite ga.

Oblikuj zgodbo

Nove raziskave nam povejo, kaj smo že vedeli - ljudje radi delijo članke, ki so navdihnili strah. Zgodbe nas prizadenejo in iščemo podjetja in ljudi, ki so privlačni. Oblikujte zgodbo, ki predstavlja vašo blagovno znamko. Nekaj, kar je resnično, verodostojno in delljivo. Bolj osebno boste dobili s svojim občinstvom, bolj bodo povezani z vami in več vlagali v vašo blagovno znamko. Biti hladen in skrivnosten je morda delal pred nekaj leti (ali v srednji šoli), vendar ni več. Te dni stranke želijo resnično preglednost. Kot smo omenili včeraj, kupci zdaj cenijo pošteno in pregledno podjetje več kot storitve, ki jih podjetje dejansko zagotavlja.

Ne bojte se tehnologije

Vsak lastnik SMB bo imel drugačno raven udobja, ko gre za tehnologijo. Nekateri se bodo borili z idejo o ustvarjanju spletnega mesta, drugi se bojijo vstopa v vode družbenih medijev, nekateri pa bodo težko prodali, ne da bi videli nekoga iz oči v oči. Ne glede na ovire, s katerimi se srečujete, poiščite načine za vključitev tehnologije v vaše poslovanje in vsakdanje življenje. Če se noče razvijati in vztrajati pri tem, da se stvari vedno delajo, se lahko vaše podjetje pogosto zadrži in prepreči, da bi dosegli naslednjo stopnjo. Tehnologija je sprva lahko strašljiva, lahko pa tudi odpre popolnoma nove kanale, ki jih še niste imeli. Ne bojte se ga; ga objemite.

Delegat

Vsega ne morete narediti sami. Vem. Zamisel o prenosu nalog na zaposlene, virtualne pomočnike ali celo partnerje pogosto zveni kot grozljiv koncept. Vendar je pomembno. Preprosto je nepraktično misliti, da imate dovolj časa, da postanete strokovnjak za vse. Na srečo imamo internet, ki nas bolje povezuje z ljudmi, ki jim lahko prenesemo naloge. Če ne morete zgraditi spletnega mesta, ga prenesite na nekoga, ki lahko. Če niste zadovoljni s številkami, prenesite svoje računovodstvo. Če ne morete blog, najamete nekoga, ki bo to storil. Vaš trik je, da prenesete naloge, tako da lahko vodite svoje podjetje. Če poskušate narediti vse, kar boste izžgali, na frustracije in omejiti rast poslovanja.

Naučite se vsega, kar lahko

Nikoli. Stop. Učenje.

Vpijajte vse, kar lahko o svoji industriji in kaj je potrebno za vodenje podjetja. Ne glede na vaše področje, so možnosti vsaj del tega, da se nenehno spreminja. Vedno obstajajo novi in ​​izboljšani načini delovanja, področja, kjer se je tehnologija spremenila, in nove knjige ali konference, ki bodo navdihnile nove ideje. Preberite vse, kar lahko dosežete, da bi vaše podjetje še naprej raslo in se razvijalo.

Postanite delo v teku

Ali pa se zavedaš, da si so delo v teku in da morate biti agilni. Zgodnje predpostavke in začetni poslovni načrti niso nikoli popolni. Stvari se bodo pojavile, ki jih nikoli ne bi mogli pričakovati, trg pa se bo spremenil, da boste odkrili nove luknje, s katerimi se boste lahko potopili in izkoristili. Bodite dovolj tekoči, da izkoristite naravne priložnosti, ki se bodo pojavile. Ustvarjanje začetnega poslovnega načrta je dober prvi korak, vendar bo vaš uspeh v vaši zmožnosti opustiti ta načrt, ko je to smiselno in storiti, kar je treba storiti. Uspešna podjetja so pri tem izjemno dobri.

Zgoraj so nekatere lastnosti, ki sem jih opazil v družbenih podjetjih. Kaj je po vašem mnenju potrebno, da startupi postanejo uspešni?

17 Komentarji ▼