Ogromna podjetja, kot sta Google in Facebook, si lahko privoščijo reševanje številnih različnih projektov hkrati. Če pa imate kot majhno podjetje s samo nekaj člani skupine idejo za socialno omrežje, iskalnik, mobilno aplikacijo za klepet in celo projekt virtualne resničnosti, morate verjetno začeti nekoliko manjši.
Ne morete upati, da boste uspešno rešili več velikih projektov naenkrat, če imate le nekaj delavcev in minimalnih sredstev. Vendar pa boste morda lahko nenehno rasli do te točke, če boste ostali osredotočeni na eno glavno stvar naenkrat.
$config[code] not foundTo je lekcija, ki so jo nekateri podjetniki naučili na težji način. Randy Rayess, soustanovitelj tržišča za razvoj programske opreme VenturePact, je zapisal v Washington Postu:
“V prvem letu lansiranja VenturePact smo našo pozornost preusmerili še dve ideji: za eno smo sodelovali z Whartonovo poslovno šolo na Univerzi v Pensilvaniji, da bi začeli s tečajem, kjer bi študenti dobili celotne razrede za delo z enim od naših strank. In drugo, zgradili smo platformo za najem, kjer so podjetja lahko poiskala študente na fakulteti za pripravništvo ali za polni delovni čas po diplomi.
Čeprav Rayess še vedno meni, da sta bila oba stranska projekta na določeni točki vredna časa in pozornosti podjetja, je skok v tako hitro zagotovo zadržal glavno poslanstvo podjetja. On je pisal:
»Nismo napredovali tako hitro, kot bi si želeli - in razlog je bil jasen. Naš fokus je bil preusmerjen. Preganjali smo preveč idej. Namesto osredotočanja na ključne funkcije podjetja smo izgubili našo osredotočenost. «
To ne pomeni, da nikoli ne morete delati na več kot eni stvari, ko gre za večopravilnost v podjetju. Če imate nekaj manjših projektov, ki bodo vsi koristili glavnemu cilju vašega podjetja, je ta vrsta večopravilnosti lahko koristna.
Toda majhna ekipa poskuša rešiti več pomembnih stvari naenkrat, še posebej, če se nekatere od teh stvari ne ujemajo nujno z glavnim poslanstvom vašega podjetja.
Ko torej opravljate več nalog v podjetju in se odločate, kako boste posvetili svojo pozornost, razmislite, kako lahko vsaka dejavnost koristi glavnemu namenu vašega podjetja. Če se nekaj ne ujema z vašo nalogo in velikostjo vašega podjetja na tej točki, bi bilo morda smiselno, da jo postavite na zadnji del, dokler ne boste zlahka upravljali s temi velikimi projekti, ne da bi pri tem zadržali svoje podjetje.
Večopravilna ženska fotografija preko Shutterstocka
6 Komentarji ▼
