Zaposlovanje za vstopno stopnjo je lahko težavno, ker kandidati nimajo dolgega seznama prejšnjih delovnih mest, ki govorijo o njihovi zmožnosti za opravljanje nalog. Izbrati pravo osebo zahteva preskok vere. Da bi zagotovili, da vaš skok ni slep, poiščite zapis o uspehu na drugih področjih, kot so šport, akademija in prizadevanja za ustvarjalna prizadevanja.
Nadaljuj
Življenjepis prosilca je ponavadi prva stvar, ki jo vodje najemajo, ko razmišljajo o potencialnem zaposlenem za vstopno stopnjo. Ker vlagatelj verjetno ne bo imel obsežne delovne zgodovine, bodo upravljavci zaposlovanja morali preučiti druge vidike svojega življenjepisa - kot so prostovoljno delo, izobraževalna zgodovina, publikacije, nagrade in cilji kariere - da bi ugotovili, ali bodo ali ne dobro prilegajte.
$config[code] not foundOsebnost
Zmagovalna osebnost je nekaj, kar si delodajalci iščejo. Ker prosilci ne bodo imeli veliko izkušenj, morajo biti pripravljeni na učenje. Prav tako morajo biti skromni, privlačni, profesionalni in samozavestni. Članek o Inc.com priporoča, da upravljavci zaposlovanja dobijo občutek za kandidatovo osebnost s kratkim telefonskim pogovorom, preden načrtujejo razgovor.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingLahko se dvigne na izziv
Ker so vstopna mesta pogosto vstopna mesta na položaje z večjo odgovornostjo, morajo upravljavci zaposlovanja poskrbeti, da bodo skavtski kandidati pripravljeni sprejeti izziv. Eden od načinov za ugotavljanje potencialnih zaposlenih je, da od njih zahtevajo, da odgovorijo na vprašanja med postopkom prijave, ki razkrivajo nekatere vidike njihove osebnosti in delovne etike. Na primer, poleg tega, da prosi za življenjepis in spremno pismo, se lahko od prosilcev zahteva tudi, da predložijo odgovore na vprašanja, kot so: "Kaj je največji izziv, ki ste ga premagali?" Ali "Kje se vidite v desetih letih?"
Intervjuji No
Intervjuji dajejo upravljavcem zaposlitve možnost osebne interakcije s kandidati. Ker so začetni vtisi pogosto najpomembnejši, bodo dobri kandidati natančni, strokovno oblečeni in dobro negovani s trdnim stiskanjem roke in bodo vzpostavili stik z očmi. Idealni kandidati se bodo zdeli samozavestni, vendar ne drzni, in se želijo naučiti. Med intervjujem bodo odgovorili na vprašanja povsem in artikulirano ter prikazali znanje o podjetju in potencialno vlogo. Prosilec bo natančno vedel, zakaj si želi to delo, in si predstavljal, kako bi jim lahko koristil na kratko in dolgoročno. Zavedali se bodo moči in omejitev, ki bi jih prinesli na položaj. Po mnenju univerze Brigham Young bodo idealni kandidati sledili pravilu 80/20, kar pomeni, da bodo govorili 20% časa in poslušali preostalih 80%.
Drugo osebje
Po mnenju TalentMarket.org, neprofitnega podjetja za zaposlovanje in svetovanje, vodja zaposlovanja ne bi smel biti edini, ki je pomemben pri zaposlovanju na vstopni ravni. Ker bo moral zaposleni delati s preostalim osebjem, je pomembno, da se prepričate, ali se bo kandidat ujemal. Upravitelj zaposlovanja mora poklicati druge člane osebja, da se srečajo s kandidatom in zastavijo nekaj vprašanj, da ugotovijo, ali je on ali ona se bodo razumeli z drugimi.
Čista zgodovina
Ker zaposleni na začetni ravni pogosto nimajo obsežne delovne zgodovine, bodo morali upravljavci zaposlovanja poiskati druge vire kot prejšnje delodajalce, da bodo jamčili za kandidatovo delovno etiko in tip osebnosti. Prosite za priporočila od ljudi, ki so tesno sodelovali s kandidatom v poklicni ali izobraževalni zmogljivosti, kot so nekdanji profesorji, mentorji ali koordinatorji prostovoljcev.
