Ali je vaša poslovna presnova malo nizka ali počasna? Potrebno je veliko energije za nadaljevanje. Tehnološki, poslovni, potrošniški in poklicni trendi se še naprej spreminjajo in razvijajo s svetlobno hitrostjo. Da ne omenjam spreminjajoče se demografije ljudi, ki jih tržite.
Ali ciljate na prave ljudi? Je vaša blagovna znamka in vizualni marketing svež in privlačen? Ali uporabljate najboljše prakse, taktike in tehnologijo, za katere morate doseči?
$config[code] not foundKot pri večini trendov, je spremljanje in držanje z njimi skozi njihove cikle zelo pomembno, da boste lahko najbolje izkoristili in imeli koristi od njih.
Spodaj je nekaj trendov, ki se izkažejo za mene in verjamem, da bodo utrli pot za prihodnje leto:
- Omrežje: "80% delovnih mest ni objavljenih na delovnih mestih, vendar so na skritem trgu dela dostopni le prek mreženja."
- Socialno zaposlovanje: Trenutni diplomanti (PDF) za uporabo socialnih medijev so 83% Facebook, 54% Twitter in 83% LinkedIn (70% jih pravi, da je LinkedIn najbolj učinkovit.)
- Trženje Gen Y: Do leta 2025 bodo predstavljali 75% delovne sile.
- Marketing za Baby Boomers: Staranje Baby Boomers so še vedno prevladujoče.
- Ustvarjanje odličnih izkušenj s strankami: Ne gre le za 4P: cena, produkcija, promocija in kraj.
Brian Solis, avtor knjige »Kaj je prihodnost podjetja (WTF)« pravi:
"Prihodnost poslovanja je ustvarjanje izkušenj, izdelkov, programov in procesov, ki zbujajo sijaj in ponovno oživijo smiselno in iskreno interakcijo in rast."
Področja za povečanje vašega poslovnega metabolizma
Pristnost in odnos
Bodite verodostojni, resnični in dostopni s tem, kdo ste na spletu in osebno. Razvijte dosleden odnos hvaležnosti, prijaznosti in pozitivnosti, ki je zelo magneten. Pokažite, kako s svojim izzivom in uspehom obdelujete svoje rešitve in upate.
Naredite stojalo s svojo profesionalno blagovno znamko
Investirajte v vizualna marketinška orodja. To vključuje logotip, spletna mesta in blagovne znamke podjetja, ki poenotijo vaše slike in sporočila na vseh platformah. Osvežite in pomladite trenutne tehnologije in spletne platforme.
To pove ljudem, da ste resni, pomembni in pripravljeni na poslovanje.
Trendi, povpraševanje potrošnikov, prodaja
Bistvenega pomena je temeljit pregled, kako vaši izdelki in storitve služijo vašim trenutnim strankam, trgu in demografskim spremembam. Ne zamudite in ne bodite leni glede spreminjajoče se stranke in kako želijo biti prodani in prejeli vsebino in informacije.
Če nekaj ne deluje, bodite realistični glede njegovega izboljšanja, ponovnega odkrivanja ali izpusta.
Dostava informacij, izdelkov in storitev
Ocenite, kako boste na podlagi demografskih podatkov predstavili svojo vsebino, izdelke in storitve ter kako želijo vaše stranke sodelovati. Redno jih pregledujte, da ugotovite, kaj uporabljajo in kje se zbirajo.
Ustvarjanje uporabniške izkušnje, ki si jo želite zapomniti, zagotavlja boljše ohranjanje in dolgo življenjsko dobo. Katere boljše pristope lahko uporabite za dvigovanje pričakovanj kupcev za hitrejšo, pametnejšo, boljšo prodajo in napotitev?
Spremljajte svojo konkurenco za to, kar počnejo (in niso).
Integriran pristop združenega omrežja
Živimo delo in igramo enako v dveh svetovih - osebno in na spletu. Pojdite pred svoje podjetje osebno in se bolj osebno srečajte z ljudmi.
Uporabite socialne medije, da se vključite, še posebej na LinkedIn, Facebook, Twitter, Google+ in vključite bloganje in e-poštni marketing v svoj načrt. Postanite zelo resni in aktivni s tem mešanim pristopom, saj bo to ključ do pametnih povezav. Danes so »orodje trgovine«.
Načrtujte četrtletne preglede, kako se razvijajo vaši načrti in cilji. Bodite prožni, prilagodljivi in pripravljeni spremeniti smer, kadar je to potrebno. Raziščite in uporabite vse vire, taktike, človeški kapital in najboljše prakse, ki so danes na voljo, da boste lahko nadaljevali, rasli in napredovali. Vaša doslednost in predanost bosta v vaših strankah enaki.
Na katerih področjih boste potrebovali novo energijo, da bi povečali vašo poslovno presnovo?
Veseli se fotografije prek Shutterstocka
7 Komentarji ▼
