Katere so prednosti in slabosti za upravljanje dobavne verige kupca?

Kazalo:

Anonim

Podjetja za proizvodnjo, proizvodnjo in montažo pogosto zaposlujejo kupca za upravljanje dobavne verige. Ta oseba je odgovorna za nabavo blaga in blaga, ki ga podjetje potrebuje za proizvodnjo izdelkov. Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela je bilo v ZDA na tem delovnem mestu zaposlenih več kot 500.000 ljudi, ki so od leta 2008 zaslužili povprečno plačo v višini približno 89.000 dolarjev. Uporaba kupca v upravljavski verigi ima lahko prednosti in slabosti.

$config[code] not found

Stroški

Podjetja morajo plačati plače in prejemke za zaposlenega, ki deluje kot kupec za upravljanje dobavne verige. To je lahko za podjetje pomanjkljivost, ker lahko zmanjša dobiček s povečanjem stroškov za osebje.

Produktivnost

Kupec za upravljanje dobavne verige lahko poveča produktivnost znotraj organizacije. S svojim delom dobro skrbi za to, da se proizvodnja ali proizvodnja nikoli ne upočasni ali ustavi, ker podjetje nima dobav, da bi izdelalo svoje izdelke. Poleg tega lahko organizacija poveča svojo produktivnost z uporabo kupca za upravljanje dobavne verige, ker se lahko vodstveno osebje in vodstveni delavci, ki so se ukvarjali z nakupnimi dajatvami, osredotočijo na večjo donosnost podjetja.

Video dneva

Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel Sapling

Dobave

Kupci v upravljanju dobavne verige, ki so usposobljeni za svoje delo, lahko svojemu podjetju zagotovijo boljše zaloge za izdelavo izdelkov ali pa lahko znižajo ceno, ki jo podjetje plača za te dobave. Kupec se lahko pogaja o nižjih stroških, nakupih v razsutem stanju ali nadgradnji zalog, kar vse koristi družbi, ki ga zaposluje.

Neusposobljen kupec

Z uporabo nekvalificiranega ali neizkušenega kupca v dobavni verigi je lahko podjetje v slabšem položaju. Ima potencial, da uniči produktivnost in dobiček podjetja, če ne more pravočasno naročiti dobave v okviru predvidenega proračuna. Zato je pomembno, da podjetja vzamejo čas za razgovor in izberejo pravega kupca za svojo organizacijo.