Tudi zgledni zaposleni se težko znajdejo v samooceni vrednotenja uspešnosti. Pomembno pa je, da si vzamete čas, da natančno dokončate samoocenjevanje in se prepričate, da boste ugotovili vse svoje dosežke, ki jih mora vaš upravitelj upoštevati pri zaključku pregleda uspešnosti.
Preberite vsa navodila za samoocenjevanje in / ali oceno uspešnosti. Pomembno je, da upoštevate vsa navodila in izpolnite vse roke za dokončanje.
$config[code] not foundNačrtujte čas, da dokončate samoocenjevanje, in ga nameravajte oddati vsaj dan ali dva pred rokom. Tako boste imeli dovolj časa za ustrezno pripravo ocene, tako da vas ne bo hitel do roka.
Preglejte definicije meril za ocenjevanje uspešnosti. Čeprav mislite, da je 3 od 5 slabih ocen, lahko pomeni "povprečje". Če boste razumeli, kaj vsaka ocena pomeni, boste lažje ocenili sebe.
Preglejte svoje cilje za obdobje ocenjevanja uspešnosti in določite specifična dela / projekte, ki podpirajo ta cilj. Napišite izjave z dokazom, da ste dosegli cilj, po možnosti navedite imena projektov in datume.
Podprite negativne izjave z razlogi ali delovnim načrtom. Na primer, če niste dokončali cilja za zaključek določenega projekta, navedite utemeljene razloge, zakaj (ne izgovorov), in pregled časovnega okvira za nadaljevanje projekta.
Dodajte vse podrobnosti, ki bodo upravitelja opozorile na dobro opravljeno delo v celotnem obdobju ocenjevanja. To je vaša priložnost, da ustvarite zapis o svojih dosežkih za svojega vodjo. Vaš vodja lahko pozabi na to nagrado, ki ste jo prejeli pred nekaj meseci - poskrbite, da jo boste spomnili. Razmislite o seznamu dosežkov / nagrad ali celo kopiranju izjemnih sporočil pohvale iz e-pošte vodje projekta.
Nasvet
Hranite datirani seznam dosežkov, udeležencev usposabljanj, prejetih nagrad, zaključenih projektov itd., Ki jih redno posodabljate skozi vse leto. To vam bo pomagalo hitro dokončati samoocenjevanje za vaš naslednji pregled uspešnosti.
