Pozitivni in negativni vidiki zaposlitve kot hotelski manager

Kazalo:

Anonim

Upravljavci hotelov ali prenočišč nadzirajo vsakodnevne operacije v hotelu ali prenočišču, ki služi družinskim ali poslovnim potnikom ali ljudem na počitnicah. Vodja včasih potrebuje le diplomo o srednji šoli, čeprav nekatere hotelske verige zahtevajo diplomo iz hotelirstva ali s tem povezano kariero. Običajno so potrebne predhodne izkušnje v hotelskih storitvah ali drugih vodstvenih položajih.

Možnost visokega zaslužka

Mediane letno plačilo za vse hotelske menedžerje je bilo v letu 2010 skromnih 46.880 USD, po podatkih Urada za statistiko dela. Vendar pa lahko menedžerji v večjih hotelih v metro območjih pogosto zaslužijo precej več. Predsedstvo je navedlo, da je imelo 10% zaslužkov v letu 2010 plače 87.920 $ ali več. Predvidena rast zaposlenosti za 8 odstotkov za to pozicijo v obdobju 2010–2020 podpira tudi stalno stabilnost in fleksibilnost prihodkov.

$config[code] not found

Avtonomija vodenja

Čeprav so različni glede na hotel, imajo mnogi menedžerji precejšnjo avtonomijo pri vodenju. Lahko zaposlujejo, usposabljajo in motivirajo osebje z uporabo inovativnih tehnik upravljanja. Lahko razvijejo ustvarjalne pristope k gostujočim storitvam, trženju in promociji ter drugim vidikom hotelskega poslovanja. Vodstvo v nekaterih verigah nadzira praktično vse vidike poslovanja, vključno s finančnim upravljanjem, trženjem, človeškimi viri in pogajanji o pogodbah z dobavitelji in vzdrževalci.

Video dneva

Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel Sapling

Urnik

Hotelski vodja je običajno polni delovni čas. Vendar je za učinkovito delovanje hotela 24 ur na dan odgovoren upravitelj. To pomeni, da če nekdo ne pride na delo ali če se pojavi večja težava, se pokliče upravitelj. V hotelu z veliko prostornino, ki ima veliko fluktuacije zaposlenih, lahko vodja porabi delo. Tudi ko je doma, se lahko počuti zaskrbljen zaradi hotela in morebitnih težav.

Težki zaposleni in gostje

Hotelski menedžerji se soočajo z veliko stresa. Nekateri od tega izhajajo iz prevladujočega pritiska, da se lastnikom zagotovi dobičkonosen hotel. Toda zahtevni zaposleni in gostujoči problemi prispevajo k pritisku. Hoteli se pogosto trudijo zadržati recepcijo, osebje za vzdrževanje in čiščenje. Vodja mora nenehno najemati, motivirati in spremljati vodilne delavce in zaposlene na teh področjih. Poleg tega se mora hotelski upravitelj ukvarjati z naraščajočimi vprašanji gostinskih storitev. Večji hoteli imajo lahko upravitelja gostinskih storitev, vendar se veliko verig zanaša na vodjo hotela pri reševanju težav gostov. Nezaslišani ali razburjeni gostje lahko negativno vplivajo na dan vodje.