Jobs: Kaj je ROI za ustvarjanje ali shranjevanje?

Anonim

Delovna mesta: Kaj stanejo?

Koliko stane ustvarjanje zaposlitve … ali reševanje zaposlitve? Kakšna je ROI za to delo?

Člani ameriškega senata so glasovali proti posojilu v višini 14 milijard dolarjev za velike tri avtomobile.

Obstaja približno 830.000 delovnih mest, povezanih neposredno s proizvajalci velikih treh avtomobilov. V Big Three je neposredno zaposlenih 230.000 delavcev. Še 600.000 jih neposredno zaposluje dobavitelj avtomobilskih delov. - NY Times.

$config[code] not found

Sporočilo s tem glasovanjem je bilo, da… teh 830.000 delovnih mest ni vrednih $ 16.000 +/- vsak. (14 milijard USD / 830.000 delovnih mest = 16.000 $ + sprememba)

230.000 delovnih mest neposredno z vsakim proizvajalcem avtomobilov Big Three ni vrednih po 61.000 dolarjev. Preveč drago, pravijo. Kje bi se prikazala donosnost te naložbe?

Vendar pa v Tennesseeju, popolnoma nova delovna mesta v avtomobilskih proizvajalcih so vredni 250.000 $ vsak. Volkswagen je prejel 500 milijonov dolarjev pomoči države Tennessee in lokalnih vlad za gradnjo tovarne, ki bi ustvarila 2000 delovnih mest v tovarni.

Volkswagen pravi, da bo ta obrat stala 1 milijardo dolarjev za gradnjo. Za njih je strošek za vsako od teh 2000 delovnih mest v tej tovarni… 500.000 $.

To je skupaj 750.000 dolarjev skupaj za ustvarjanje enega delovnega mesta. Kakšna je ROI za ta delovna mesta? Največje vprašanje je: Kako ga ustvarjajo?

Gospodarska zbornica Chattanooga

Chattanooga Times Free-Press

Lahko bi bilo cenejše, kajne? Ne morete ustvariti ali shraniti dela za manj kot to?

Kako bi stalo dodati ali shraniti eno delovno mesto?

Koliko dodatnega denarnega toka potrebujete?

Kje se vam zdi ta dodatna gotovina?….Dodatni prihodki, znižani stroški, kapitalske naložbe, prodana sredstva, upokojene obveznosti, dodatna bančna posojila, podjetniške obveznice…

Koliko bo stalo ustvariti načrt, ga povezati s svojimi cilji in cilji vašega podjetja? (Ti dve sta simpatico, kajne?)

Koliko bo stalo vaše obstoječe zaposlene? Ali bodo povišanja plačil zamrznjena, spodbude bodo znižane? Ali se bo ustvarilo več poklicnih možnosti?

Koliko nove opreme bo potrebno?

Koliko časa boste potrebovali? Ali imaš čas? Ali pa boste žrtvovali čas od trenutnih nalog? Če slednje, to dodajte k stroškom.

Kakšna je vaša donosnost naložbe? Ne kot odstotek, ampak … kaj bo vrnjena na vašo naložbo? Kariera za eno osebo, priložnost za več, rast za vse v vašem podjetju, bonusi, zdravstveno zavarovanje kot plačano nadomestilo?

Kakšna je ROI za vašo skupnost iz tega opravila, ki ste ga ustvarili ali shranili? Varnost, varnost, boljše šole, boljše restavracije, boljše ceste, prihodnost vaše skupnosti?

Kako bi vaše podjetje izmerilo izgubo enega delovnega mesta? Kaj pa vaša skupnost?

In kdaj je to pomembno? Razmislite o razmerju eno odpuščanje: eno podjetje…. To je čudno, rečemo. 10: 10… To ni dobro, rečemo. 100 od 100…? Kot narod, smo daleč v razmerju 100: 100. 100 podjetij je izgubilo 100 delovnih mest. Plovili bomo mimo 1000: 1000.

Če ste prebrali tako daleč, ste v času, ki ste ga zapravili, poslabšali, ali upate, da imam nekaj odgovorov. Jaz ne. Vsaj kvantitativno. Lahko bi. Vendar se ne zdi potrebno? Številke se zdijo samoumevne. Nove številke lahko najdete z novicami zjutraj.

To bom povedal, čeprav lahko mala podjetja ustvarijo delovna mesta bolj učinkovito, stroškovno učinkoviteje in ustvarijo višjo donosnost naložbe v primerjavi z načrti velikih podjetij, domačih ali mednarodnih, ki delajo z vlado, lokalno ali nacionalno.

Zdaj moramo v odgovorih na to vprašanje jasno pokazati: kakšna je donosnost naložbe za ustvarjanje ali shranjevanje? Za zaposlenega, naše podjetje, našo skupnost… da, naša država.

Kaj praviš? Kaj je vredno? Kakšna stopnja donosa je potrebna?

Naši odgovori ustvarjajo rešitev in načrt za izhod iz recesije.

* * * * *

O avtorju: Strast Zane Safrit je majhno podjetje in odličnost poslovanja, ki je potrebna za izdelavo izdelka, ki ustvarja besedo iz ust, priporočila strank in vnaša ponos tistim, katerih strast so ga ustvarili. Pred tem je bil izvršni direktor konference Conference Unlimited. Zanes blog lahko najdete na Zane Safrit.

19 Komentarji ▼