Razlogov Podjetja ne uspejo: 5 razlogov, zakaj start-up podjetja ne uspejo

Anonim

To je zadnji blog post v seriji treh del o start-up uspehu za Trendi za mala podjetja. Govoril sem o življenjskem načrtovanju, delu od doma in zdaj o razlogih, zakaj start-up podjetja ne uspejo.

To so stvari, ki lahko uničijo vaše podjetniške sanje, če se ne odločijo. Naredite si uslugo - porabite čas, da se prepričate, da so ti poslovni elementi dobro premišljeni v vašem poslovnem načrtovanju, preden začnete poslovati.

$config[code] not found

1) Ne razvija življenjskega načrta-Ljudje začnejo majhna podjetja iz več razlogov. Sovražijo svoje delo. Potrebujejo dodaten denar. Vedno so hoteli odpreti umetniško galerijo ali pekarno. Težava je v tem, da preveč ljudi ne vzame časa, da bi najprej resnično razmišljali o tem, kaj želijo od življenja, in potem zgraditi podjetje okoli njega. Prav tako ne razmišljajo o tem, kakšno bi bilo njihovo življenje kot podjetnik. Kako dolgo mislite, da bi lahko fizično vzdrževali delo 7 dni na teden? Ali imate radi najstnike? No, morda so edini zaposleni, ki si jih vaše podjetje lahko privošči. Morate razviti življenjski načrt, ker ne želite začeti podjetja, ki za vas ni dober posel.

2) Ni omrežja-Ti je stari pregovor, »Vaša mreža je vaša neto vrednost.« Res je. Preden začnete s podjetjem, morate porabiti čas za kultiviranje trga - kar pomeni razvoj in negovanje vaših poklicnih in osebnih povezav. Če niste dobri pri ustvarjanju prijateljev ali ste eden tistih ljudi, ki nikoli ne ostanejo v stiku - podjetništvo morda ni za vas. Vaše prve stranke bodo prišle iz vašega osebnega omrežja. Ali ste na svojem delovnem mestu znani bolj znotraj ali zunaj? Ljudje poslujejo z ljudmi, ki jih imajo radi, in z ljudmi, ki jih poznajo. Koga poznaš in še pomembneje kdo vas pozna.

3) Pomanjkanje ciljnega trga- Preveč lastnikov malih podjetij prodajajo vsem, za katere menijo, da imajo denar. Vzemite si čas, da razvijete dobro definirano nišo za vaše podjetje. Včasih je najbolje, da ste znani po poslu, ki ga zavrnete. Veliko lažje je razviti trženjski načrt, ko veste, komu želite prodati. Imate omejen čas in omejene vire. Izberite nišo, da se boste lahko osredotočili na svoja prizadevanja. Navsezadnje lahko strokovnjaki vedno zaračunajo več denarja.

4) Ne prihranim dovolj denarja-V moji knjigi, Postanite svoj šef v 12 mesecih, Postavim tri lonce denarja, ki jih potrebujete, preden začnete s poslom. Ali lahko preživiš dve leti brez plačila? Če ne prihranite dovolj denarja za vodenje vašega gospodinjstva in financiranje prvega leta poslovanja vašega podjetja, morda ne boste mogli viseti tam, dokler podjetje ne ustvari nobenega realnega prihodka. Tretji denar je varčevalni račun za nujne primere, o katerem že več let govori Suze Orman. Ustrezno je 6 do 9 mesecev prihrankov v sili. Vaš avto se bo zlomil, vaša klimatska naprava bo umrla, vaš otrok bo potreboval naramnice - zaupajte mi, da dobite sredstva za nujne primere.

5) Pomanjkanje osebne in fiskalne discipline- Če svojega gospodinjstva ne upravljate s proračunom, je veliko manj verjetno, da boste svoje podjetje vodili z njim. Morate sprejemati poslovne odločitve na podlagi najnovejših finančnih informacij. Potem so vaše poslovne navade. Ali imate v svojem podjetju določene ure ali redno rutino? Ali ste osredotočeni na naloge, ki ustvarjajo denar? Ali prodajate trikrat na teden? Ali napadate blagajno, ko potrebujete denar? Ali veste, koliko denarja porabite za vsako prodajo?

Če ste na vrhu teh petih stvari, kot ste načrtovanje vašega podjetja, ste veliko bolj verjetno, da začnete trajnostno in donosno mala podjetja. Če ne, bi lahko imeli dragi hobi.

22 Komentarji ▼