Ko ljudje pridejo v pisarno, s seboj prinašajo svoje individualne lastnosti in osebnosti. Ne glede na položaj ali odgovornosti osebe na delovnem mestu ima osebnost vlogo pri tem, kako se oseba približuje službi, opravi nalogo in sodeluje z drugimi.
Skupinsko delo
Posamezne osebnosti postanejo prepoznavne med timskim delom. Nekdo, ki ima odhajajočo osebnost, je verjetno navdušenec za skupino, se osredotoča na pozitivne vidike projekta in lahko prostovoljno sodeluje pri vodenju in usklajevanju. Tudi nekdo, ki je sramežljiv in rezerviran, bo bolj verjetno prevzel vlogo sledilca in bo bolj udobno opravljal naloge, ki so mu dodeljene ali sprejemale smer od drugih.
$config[code] not foundUpravljanje časa
Ljudje, ki so naravno osredotočeni in organizirani, so običajno učinkoviti pri upravljanju časa in opravljanju nalog po načrtu. Ti ljudje dobro delujejo na vodstvenih vlogah, vendar njihove osebnosti lahko potencialno nasprotujejo tistim, ki imajo bolj sproščen in sproščen pristop in niso tako ozaveščeni ali motivirani. To postane problem, če ima kolega tudi manipulativno osebnost, in poskuša sabotirati prizadevanja drugih uslužbencev. Čeprav to niso nujno slabi delavci, ljudje s preveč sproščenimi osebnostmi pogosto raje delajo v svojem ritmu brez omejitev časovnih vrst, kar lahko privede do frustracij, če ni ustrezno upravljano.
Reševanje problema
Analitični tipi osebnosti imajo sposobnost organiziranega reševanja problemov. To lahko dosežejo z vodenjem brainstorming zasedanj, razvojem odločitvenih dreves ali diagramov poteka dela ali izdelavo podrobnih projektnih načrtov. Neodločni tipi osebnosti pogosto vržejo v roke ključ, ko ne morejo sprejeti odločitve ali izbrati poteka delovanja, kar povzroči zastoj pri delu. To je lahko težavno v primerih skupinskega dela, kjer je ena oseba, ki izpolnjuje roke, bistvena za drugo osebo, ki opravlja s tem povezane naloge in odgovornosti.
Medosebni odnosi
Ekstrovertirani tipi osebnosti se udobno ukvarjajo s sodelavci in strankami, pogosto pa so sposobni določiti manjše razlike in ustvariti izvedljive kompromise. Nevrotični tipi osebnosti pa so bolj verjetno neprimerni. Ti posamezniki pogosto delajo bolje v delovnih okoljih ali na delovnih mestih, kjer imajo omejene stike s strankami, strankami in sodelavci.
