Motiviranje članov osebja je običajno pod opisom delovnega mesta vodje, če pa ste zaposleni in želite spodbuditi svoje sodelavce, da vam uspejo, vam ponujajo nekaj nasvetov za motivacijo z dvojnim namenom. Ne samo, da boste morda lahko povečali proizvodnjo in donosnost za vaše podjetje, temveč lahko vaš vodja zabeleži vaše vodstvene sposobnosti in vas vodi v mislih za promocijo.
Motivacija
Motiviranje osebja je odgovornost vodstva podjetja, skupne motivacijske tehnike pa vključujejo povišanja, bonuse in celo pohvale od vodje, je povedala revija "Podjetnik". Kot sodelavec tistim, ki jih želite motivirati, ne boste mogli ponuditi nobene od teh ugodnosti, zato razmišljajte o tem, kaj bi vaši kolegi uživali. Ključ do nagrajevanja ljudi pri delu je, da to storite le za izjemno delo; nagrajevanje ljudi zaradi opravljanja svojega dela ni idealno.
$config[code] not foundEnostavne ideje
Ker za motivacijske zamisli nimate proračuna, ki ga lahko uporabite, je idealno, da nekaj zabavnih stvari, ki jih predlagate, ohranite čim cenejše in preprostejše. Ustvarite cilje za teden s sodelavci, kot so vzpostavitev novih prodajnih strank ali preseganje finančnih ciljev, in predlaganje idej, kot so igranje frizbija ali košarke na kosilo v petek ali odhod na pijačo po delu.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPrijazno tekmovanje
Ustvarjanje prijazne konkurence med vami in vašimi sodelavci je situacija, ki prinaša koristi vsem; družba bo imela koristi in vi in vaši kolegi boste uživali v tednu več. Če delate v prodaji, na primer, vrtite konkurenco okrog kdo lahko ustvari največ prihodkov od prodaje. Če želite ustvariti tekmovanje, se dogovorite, da mora oseba, ki izgubi, v ponedeljek zjutraj kupiti kavo ali kolač.
Vključite upravljanje
Svoje sodelavce lahko do določene mere motivirate, saj ste vsi vrstniki, zato se obrnite na svojega vodjo, da pojasnite, da želite uvesti sistem motivacije in nagrajevanja. Podjetja pogosto uporabljajo takšne sisteme s skupnimi nagradami, ki so darilne kartice za restavracije, športne dogodke ali zdravilišča, ki zaposlenim omogočajo, da delajo prožen urnik ali pošljejo usposobljenega delavca na tečaj usposabljanja. Vaš menedžer se ni dolžan zavezati k povišanju za ljudi; preproste spodbude lahko veliko napredujejo.
