Umetnost določanja poslovnih resolucij za novo leto

Anonim

Bolj ko se pogovarjam z lastniki podjetij, bolj sam se zavedam, da sem v tem, da vsako novo leto pišem poslovne resolucije. In ja, vem, da vsi mislijo, da so resolucije ležišča; navsezadnje se nikoli ne uresničijo, kajne?

$config[code] not found

Pri določanju resolucij, tako osebnih kot profesionalnih, imam zelo specifično strategijo. To je dobro varovana skrivnost, ki jo bom delil. Ste pripravljeni?

Uresničite jih

To je to. Iskreno. Ljudje se razburijo, ko postavijo nerealne odločitve (želim postati milijonar čez noč! Želim izgubiti 30 kilogramov brez vadbe!), In krivijo same odločitve. Toda resolucij (kličite jih cilje, če želite) so le orodja za organiziranje vaših misli glede tega, kar želite.

Naredite jih merljive

Lani sem določil resolucijo, da se bom udeležil vsaj dveh lokalnih poslovnih dogodkov četrtletje. To je zlahka kvantificirano in dovolj enostavno za merjenje. V tem, kar sem si želel, ni nejasnosti in lahko krivim samo sebe, če tega cilja nisem dosegel. Če so vaši cilji približno število novih strank, ki jih želite v letu 2012, ali koliko želite povečati prihodke, mu dodelite številko. Nadaljuj. Ne bojte se. Naj bo to število, ki ga je smiselno doseči, vendar še vedno le malo izven dosega, tako da se morate raztegniti, da ga dosežete.

Ne sedite okoli

Resolucije se ne uresničijo same. Za dosego teh ciljev morate ustvariti elemente dejanj. Na primer, če želim povečati prodajo za 30 odstotkov v letu 2012, kaj lahko storim, da se prepričam, da se to zgodi? Elementi dejanj lahko izgledajo takole:

  • Povečajte tržno porabo za družabne medije, bloganje in oglaševanje za 30 odstotkov.
  • Vsakemu četrtletju pošljite marketinško osebje na najmanj en sejem.
  • Gostujoči blog na dva nova bloga vsak mesec.

Vaš seznam elementov dejanj bo drugačen od mojega. Samo vprašajte se: Kako lahko dosežemo to resolucijo? Kdo je vpleten? In poskrbite, da boste nalogo dodelili osebi, ki vam bo pomagala.

Ne pričakujte čudežev

Vsako leto na mojih sklepih za svoje podjetje navedem „zaposliti zaposlenega s polnim delovnim časom“. Do sedaj se ni zgodilo. Toda to ne pomeni, da ne morem nadaljevati. Letos sem dodal štiri freelancerje - ki so po vsej verjetnosti enako polno zaposleni. Torej pridem tja. Ne bojim se ustreliti za luno, ko pa ne dosežem svoje resolucije, se ustrašim in začnem z naslednjim seznamom.

Nekaj ​​resolucij, ki jih sprejemam za leto 2012:

  • Poiščite še štiri odjemalce spletnih dnevnikov za mala podjetja.
  • Dajte 20 odstotkov več mojega dela mojim pisateljem.
  • (Res) prenehajte z delom ob 15.00. vsak dan.

Naredi mi uslugo. Spodaj si oglejte vsaj eno od resolucij svojega podjetja za leto 2012 v komentarjih. Zavežimo se, da bodo postali stvarnost!

Resolucije Photo preko Shutterstocka

9 Komentarji ▼