Z današnjo konkurenčno globalno klimo podjetja neprestano zasledujejo svoje strategije, da bi poskušali pridobiti prednost na trgu. Vendar, če se pogovarjate z najbolj uspešnimi organizacijami, boste ugotovili, da njihova sposobnost tekmovanja ni nujno posledica njihovih izdelkov ali storitev, temveč način, kako komunicirajo o svojih ponudbah, tako znotraj kot zunaj.
Komunikacija med sodelavci
Da bi bila organizacija uspešna, morajo imeti učinkovito komunikacijo med sodelavci v organizaciji. Ne glede na to, ali se ta komunikacija odvija iz oči v oči ali preko računalniško posredovanih tehnik, kot je elektronska pošta ali klepet, je izjemno pomembno, da se vsi sodelavci zavedajo, na katere naloge se dela, kakšen napredek je dosežen in kakšen je končni cilj. Učinkovito komuniciranje o teh temah med sodelavci v organizaciji vodi do najučinkovitejšega dodeljevanja človeških virov in posledično večje produktivnosti.
$config[code] not foundKomunikacija med vodstvom in zaposlenimi
Da bi organizacija zagotovila, da se cilji uresničujejo po najboljših zmožnostih skupine, mora obstajati trdna komunikacija med vpletenimi vodji in zaposlenimi. To se dogaja na treh ravneh. Na začetku bi moralo vodstvo svoja pričakovanja vedno narediti neverjetno jasno. Bolj specifično upravljanje je v komunikaciji z zaposlenimi, večja je verjetnost, da bo delo, ki ga potrebuje organizacija, še naprej napredovalo. Drugič, ključnega pomena je, da je upravljanje s zaposlenimi čim bolj pregledno. Z zadrževanjem zaposlenih v zanki o tem, kaj se dogaja z družbo kot celoto, ima vodstvo sposobnost, da zadrži govorice, kar lahko pomaga zaposlenim zagotoviti zaupanje v njihovo zaposlitev in lojalnost organizaciji kot celoti. Nazadnje, komunikacija med vodstvom in zaposlenimi lahko pomaga vodstvu pri boljšem obravnavanju vprašanj, ki jih imajo zaposleni, kar je še enkrat zagotovilo osebju in pomoč vodstvu pri odpravljanju morebitnih težav, s katerimi se sooča organizacija.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingSporočilo med organizacijo in Skupnostjo
Zelo pomembno je, da zadevna organizacija vzdržuje odprte komunikacijske linije s skupnostjo, ki ji služi. To doseže nekaj stvari. Prvič, obvešča se o dejavnostih, v katerih sodeluje organizacija, kar pomaga pri odpravljanju nesporazumov in podpori organizacije na splošno. Drugič, organizaciji omogoča boljše napovedovanje potreb skupnosti, ki jim daje večjo zmogljivost za izpolnjevanje teh potreb.
Komuniciranje z vlagatelji
Ne glede na to, kakšna organizacija se obravnava, je ključnega pomena, da izvajajo učinkovito komunikacijo s posamezniki, ki zagotavljajo finančno podporo svojim poslovanjem, naj gre za dobrodelne donacije, tradicionalne naložbe ali delničarje. Določa precedens za preglednost, ki spodbuja zaupanje vlagateljev. To ima dva učinka. Prvič, privablja nove naložbe, ker ustanavlja organizacijo kot koristno naložbo. Drugič, spodbuja sedanje vlagatelje, da nadaljujejo z vlaganjem v organizacijo, ker vedo, da ji je mogoče zaupati.
Komuniciranje s potrošniki
Vsaka organizacija ponuja storitev ali dobro. Te organizacije morajo biti sposobne komunicirati o tem, kaj ponujajo, s potrošniško bazo, ki jo ciljajo. Učinkovita komunikacija s potrošniki prinaša dve koristi. Prvič, potrošnikom omogoča, da vedo, kaj se ponuja in zakaj je treba ponudbam organizacije dati prednost pred konkurenco. Prav tako omogoča organizaciji, da pridobi povratne informacije od potrošnikov, tako da lahko spremenijo ali svoje komunikacijske taktike ali svoje ponudbe, da se prepričajo, da so privlačne za največjo možno količino potrošnikov.
