Podjetniki in lastniki malih podjetij instinktivno vedo, da lahko manjši konkurenčni konkurent uspeva tudi v senci večjega, bolj utrjenega vodje na trgu. Ključno je, da zveste stranke kupcev strastno skrbijo za vaše izdelke, storitve ali blagovno znamko in strategijo, ki izkorišča vašo edinstveno nišo in kaj vas loči. V tem postu bomo pogledali, kako je Davids premagal Golijata in kako lahko uspevaš v konkurenci.
$config[code] not foundLatte Love
Državni udar. Skupina investitorjev, vključno z igralcem Patrickom Dempseyjem iz medicinske drame "Grey's Anatomy", je kupila "vašo prijazno kavarno v soseski" Tully's Coffee iz stečaja za 9,15 milijona dolarjev. S 47 trgovinami v lasti podjetja v Washingtonu in Kaliforniji je podjetje znano kot priljubljeni regionalni tekmec podjetja Starbucks, vendar je matična družba TC Global Inc. oktobra vložila zahteve za poglavje 11. Los Angeles Times
Seksi kot Starbucks. Nekateri bi se spraševali, kaj pritegne naložbo v podjetje, ki ostaja na robu stečaja in živi v senci velike multinacionalne blagovne znamke. Odgovor podjetja Dempsey v nedavnem intervjuju je preprost. On vidi Tullyja kot »ikonsko znamko z globokimi koreninami v skupnosti« in zelo zvesto bazo strank. Mogoče je najpomembnejše, da se Dempseyju zdi, da ima kavo v podjetju in blagovni znamki prinese nekaj moči. Crosscut.com
Konkurenčna prednost
Raziskave. Ali se zavedate ali ne, vsak trg vsebuje konkurente, ki jih morate paziti, in prvi korak je ugotoviti, kdo so, v skladu s blogom podjetja iz serijskega podjetnika Chrisa Duckerja. Ko ugotovite konkurenco, boste morali izvedeti več o njihovih izdelkih, storitvah in poslovnem modelu. Ugotovite, ali so njihovi izdelki ali storitve boljše kakovosti ali če so njihove cene bolj konkurenčne. Live 2 Prodaja
To je duh. Duh konkurence je lahko ena izmed najbolj koristnih stvari za vaše podjetje, piše Tom Ewer iz LeavingWorkBehind.com na tem gostovskem mestu o uporabi tekmovanja v vašo korist.Ob sklicevanju na anekdoto o lastnih izkušnjah kot konkurenčnem tekmovalcu, Ewer pojasnjuje, kako konkurenca ustvarja merila za poslovanje in nalaga zunanji vpliv, ki vodi podjetje naprej in mu pomaga, da uspe. Konkurenca je dragocena v vseh življenjskih obdobjih, piše Ewer. MyWifeQuitHerJob.com
Diferenciacija izdelkov
Postanimo resnični. Ko prepoznate spletno konkurenco vašega podjetja, se prepričajte, da ste realni glede svojega trga. Če v vaši skupnosti vodite majhno, lokalno IT podjetje, ki se ukvarja z malimi in srednje velikimi podjetji, vaši konkurenti verjetno niso globalna multimilijonska podjetja, kot so SAP in Oracle, pojasnjuje strokovnjak za SEO Nick Stamoulis. Tudi če vam internet omogoča, da pridobite globalno prepoznavnost, morate biti še vedno realistični glede svojega trga in konkurentov, pri čemer prilagodite spletno trženje pravim občinstvom in strankam. Časopis za optimizacijo iskalnikov
Zakopati sekiro. Morate poznati svojo konkurenco, da bi jih premagali v svoji igri. Kot pravi stari pregovor, obdržite prijatelje blizu in svoje sovražnike bližje, toda Thomas Ford, direktor marketinga www.123Print.com, razlaga v tem sporočilu o drugem načinu za spopadanje s tekmeci. Eden manj konvencionalnega pristopa je poskusiti delati skupaj v korist vseh. Združevanje moči z najtežjo konkurenco lahko prinese večji uspeh, kot ga lahko najdeš sam. Noobpreneur
Metamorfoza. Prodajalec zavarovanja in trženje vsebin Ryan Hanley predlaga, da pravi trik ni, da bi tekmovali s podjetji, ki so večja in bolje financirana kot vaša. Namesto tega mora postati tekmovanje s spremembo igre na večjih tekmecih. Namesto ogromnega proračuna, boljše prepoznavnosti blagovne znamke in drugih prednosti večjih, uveljavljenih podjetij, lahko postaneš njihova konkurenca, če ne želiš tekmovati na njihovi ravni, povedati svojo zgodbo in namesto tega vzpostaviti svojo blagovno znamko. RyanHanley.com
2 Komentarji ▼
