Vas skrbi zmanjšanje fluktuacije zaposlenih? Bi morali biti. Upoštevajte ta dejstva: povprečno povečanje, ki ga lahko pričakuje zaposleni, je tri odstotke, kar pomeni, da je inflacija bližja 1 odstotku, kar je komaj opazna razlika v dvotedenskem plačilu. Če bi isti zaposleni pristal na delovno mesto v konkurenčnem podjetju, bi lahko pričakovali, da bo prišlo do škode 10 in 20 odstotkov.
To se v celotnem življenjskem obdobju povečuje. Ostanite zaposleni v istem podjetju več kot dve leti in tako boste zmanjšali vaš zaslužek za približno 50 odstotkov, poroča Forbes. Ni veliko spodbude za zaposlenega, da se drži! Za podjetja se poslabša. Za zaposlene srednjega razreda jih je treba zamenjati za več kot 150 odstotkov njihove letne plače.
$config[code] not foundV bistvu se nagrajujejo zaposleni, ki prečkajo ladjo, medtem ko so zvesti delavci v bistvu kaznovani za svojo predanost.
Vendar pa lahko veliko storite, da zmanjšate fluktuacijo zaposlenih in povečate zadovoljstvo zaposlenih, čeprav si resnično ne morete privoščiti več kot tri odstotkov povečanja.
Kako zmanjšati promet zaposlenih
Ponudite konkurenčne ugodnosti
Daljinski upravljalnik in vozni red ne potrebujeta vašega podjetja niti penija, in ti dve ugodnosti v povpraševanju lahko povečajo zadovoljstvo zaposlenih. Zaposleni z flextimeom so ponavadi srečnejši pri delu. Obdržijo večji občutek avtonomije glede svojih urnikov. Lahko končajo veliko poročilo in še vedno naredijo nogometno igro svoje hčerke ali se odpravijo na tek pred večerjo. Štirje od petih zaposlenih v podjetju Accenture, svetovnem podjetju za strokovne storitve, pravijo, da njihova sposobnost upravljanja dela in domačega življenja vpliva na izbiro kariere in željo, da ostanejo v določenem podjetju, poroča CBS News. Flextime lahko tudi zmanjša zdravstvene stroške z znižanjem stresa in izgorelosti za 30 odstotkov, meni Bristol-Myers Squibb.
Investirajte v zaposlene s karierno gradnjo
Koliko cenite svoje zaposlene? Zaposleni, ki se počutijo vrednoteni in vidijo jasno prihodnjo pot s svojim trenutnim podjetjem, manj verjetno skočijo na ladjo. V letošnjem letu razmislite o konferencah ali programih usposabljanja zaposlenih, ki jih lahko nudi vaše podjetje. Deloitte na primer obravnava razvoj talentov kot ključni element pri njihovi vrednosti za stranke. Ta vrednost se odraža v zavezanosti podjetja k vlaganju v zaposlene prek programa podjetja „Deloitte University“; v bistvu Deloitte želi, da lahko njegovi zaposleni rešijo vsak poslovni problem, s katerim se stranka lahko sooča, pa naj bo to problem z davčno kodo ali tehnično izvedbo. Rezultat: srečnejše stranke, srečnejši zaposleni in boljše delovanje.
Zmanjšajte stres in tesnobo s podporno kulturo na delovnem mestu
Ali vaši zaposleni vstopajo v pisarno in se bahajo pred napetostjo v zraku ali se počutijo sproščeni in sproščeni? Ali se zaposleni počutijo spodbudno, da izrazijo svoje zamisli, ali se skrbi, da bi jih sestrelili in se spremenili v rit šale v pisarni? Podporna kultura na delovnem mestu lahko veliko pripomore k izboljšanju zadovoljstva zaposlenih in zmanjšanju prometa, je pokazala Gallupova raziskava o zmanjševanju števila zaposlenih. Kako izgleda podporno delovno mesto? Lahko je nekoliko drugačna za vsako podjetje.
Mlajša podjetja si bodo morda želela vzeti stran iz Silicijeve doline in dodati milenijske ugodnosti, kot so kosila in športni objekti ali telovadnica. Dovoliti zaposlenim, da svoje pse pripeljejo na delo, je priljubljena korist. Če vaš delovni prostor ni primeren za pse, razmislite o vlaganju v pisarniški akvarij ali osebne zlitine za hišne ljubljenčke za zaposlene. Akvariji so tudi eden od presenetljivo dostopnih načinov za zmanjšanje stresa in tesnobe na delovnem mestu.
Spodnja črta
Visoka stopnja zaposlenosti lahko škoduje vašemu podjetju - in še huje - pošljete subtilni signal potencialnim zaposlenim, da vaše podjetje ni zaželeno mesto za delo. Ponudite konkurenčne prednosti (npr. Flextime), vlagajte v zaposlene z možnostmi za ustvarjanje kariere in sprejmite ukrepe za zmanjšanje stresa in tesnobe v kulturi delovnega mesta. Nazadnje, ne zmanjšajte pomena strategije pametnega zaposlovanja pri zmanjševanju fluktuacije zaposlenih. Najemite prave ljudi od samega začetka, tako da ne le preverjate veščin, temveč tudi kulturo podjetja.
Zaposleni Photo via Shutterstock
11 Komentarji ▼
