Da bi lahko konkurirali v vedno spreminjajočem se svetu, se morajo podjetja pogosto prilagoditi. Organizacijski razvoj je način za izboljšanje podjetja s tem procesom sprememb. Ko se učinkovito izvede, se organizacijski razvoj osredotoča na najboljšo uporabo zaposlenih v podjetju. Oddelek za človeške vire ima pri tem razvoju ključno vlogo, saj zaposluje visoko usposobljene ljudi, ki se ujemajo s kulturo podjetja. Oddelek za kadrovske zadeve upravlja tudi rast zaposlenih z usposabljanjem in zapolnjuje vrzeli v zaposlovanju, da bi zagotovil konkurenčno prednost.
$config[code] not foundStrateško načrtovanje
Strateško načrtovanje poteka na najvišjih ravneh organizacije. Glavni izvršni direktor določi, kje želi podjetje v določenih trenutkih, kot v petih letih. Običajno si prizadeva za timski pristop, ki vključuje višje vodje človeških virov. Naloga izvršilnega kadra je, da analizira, kje podjetje nima talentov in kjer se talent preliva. Od tam oddelek za kadrovske zadeve izvaja sistem, ki zagotavlja večjo uravnoteženost. Na primer, lahko predlaga politiko izčrpavanja na področjih, kjer so potrebna zmanjšanja delovne sile in spodbujajo predčasno upokojitev. V drugih primerih bi lahko priporočil odpuščanja, čeprav je to običajno zadnja možnost. Za zapolnitev prostih delovnih mest bi lahko HR priporočil pasivna ali aktivna prizadevanja za zaposlovanje, odvisno od cilja. Pasivno prizadevanje vključuje objavo razpisa za prosto delovno mesto. Aktivno prizadevanje vključuje zaposlovanje močnih kandidatov iz drugih podjetij.
Analiza in načrtovanje dela
Med prestrukturiranjem ali ocenjevanjem potrebnih sprememb predstavniki kadrovskih oddelkov vodijo analizo delovnih mest nekaterih ali vseh pozicij v podjetju. To vključuje preučevanje dolžnosti, ki so vključene v položaje, in zagotavljanje, da se uskladijo z organizacijskimi razvojnimi načrti podjetja. Recimo, da želi generalni direktor zmanjšati število uradnikov, ki združujejo položaje v eno glavno upravno vlogo. Zaposleni na področju človeških virov bi lahko pregledali dolžnosti osebja, intervjuvali zaposlene in opazovali njihove uspešnosti, da bi se odločili, kje naj se uredijo. Od tam lahko kadrovski vodja oblikuje opis delovnega mesta za upravne strokovnjake z večjo odgovornostjo in morda višjim plačilom. To je preprost primer. Analize delovnih mest lahko v resnici postanejo precej zapletene in zahtevajo uporabo programskih programov, fokusnih skupin in teorij, razvitih iz znanstvenih raziskav.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingSpretnost zaposlovanja
Bili so časi, ko je bil oddelek za človeške vire znan kot oddelek za osebje, njegove glavne naloge pa so bile napotitve vlog, napotitev kandidatov na ustrezne oddelke in obdelava novih dokumentov. Tiste dni ni več. Strokovnjaki za človeške vire so zdaj zadolženi za iskanje in najemanje talentov. Kot taki igrajo aktivno vlogo pri zaposlovanju in anketiranju kandidatov ter pomagajo vodilnim osebjem pri odločanju o tem, koga naj zaposlijo. Strokovnjaki s področja človeških virov morajo poznati najboljša mesta, ki jih je treba usmeriti pri trženju novih delovnih mest. Prav tako morajo spremljati spremembe v delovnem pravu. O kadrovanju, prenehanju in disciplini se pogosto posvetuje osebje za kadrovske zadeve, zlasti menedžerji. Med izbirnim postopkom vodje kadrovske službe skupaj s panoji za zaposlovanje vodijo razgovore, da bi se odločili, kateri kandidati so najbolj primerni za delo in podjetje.
Poslovna zdrava pamet
Pomagati z organizacijskim razvojem pomeni imeti poslovno razumevanje in razumeti, katere vrste sprememb lahko povečajo dobičkonosnost podjetja. Izvršni direktorji in drugi upravljavci želijo številke in pričakujejo, da bo osebje kadrovskih služb zagotovilo te številke. Strokovnjaki za človeške vire bi morali biti zmožni načrtovati količino denarja, ki jo lahko organizacija shrani z rezanjem nekaterih delovnih mest, združevanjem drugih in ustvarjanjem novih, ali kako lahko poraba denarja za določene programe izboljša poslovanje in njegovo donosnost.
Ohranjanje skladnosti
Lastniki podjetij in upravitelji razumejo, da se organizacija ne more razviti v polnem potencialu, medtem ko se prepira s pravnimi težavami. Medtem ko imajo številna podjetja pravne službe, pogosto pozivajo oddelke za človeške vire, da zagotovijo skladnost poslovanja z zakoni in predpisi. Kadrovski kadri načrtujejo in izvajajo obvezne informativne sestanke o temah, kot je preprečevanje spolnega nadlegovanja. Oddelek opravlja tudi obsežno preverjanje podatkov o številnih kandidatih za zaščito podjetja pred malomarnimi zahtevki za najem.
