Vloge in odgovornosti strokovnjakov za usposabljanje

Kazalo:

Anonim

Strokovnjaki za usposabljanje so običajno del kadrovske službe podjetja. Njihova glavna odgovornost je, da z ustreznim usposabljanjem omogočijo razvoj spretnosti zaposlenih. Diploma je običajno dovolj za številna delovna mesta, čeprav nekatera usposabljanja in razvojna delovna mesta zahtevajo magisterij. Bureau of Labor Statistics poroča, da je bilo v Združenih državah od maja 2012 zaposlenih 217.930 strokovnjakov za usposabljanje in razvoj, ki so v povprečju letno plačali 59.560 $.

$config[code] not found

Usposabljanje novih zaposlenih

Strokovnjak za usposabljanje preveri kvalifikacije na novo zaposlenih delavcev in pogosto izvaja teste za prepoznavanje njihovih prednosti in slabosti. Na podlagi rezultatov lahko strokovnjak za usposabljanje določi, kako se zaposlenega prilagodi podjetju. Specialist za usposabljanje določi, kakšno usposabljanje mora zaposleni razviti, da bi razvil ustrezne spretnosti in znanje za delo.

Razvoj programov usposabljanja

Specialist za usposabljanje je odgovoren za razvoj programov usposabljanja za izboljšanje uspešnosti podjetja kot celote. Nadzira izdelavo učnih gradiv, kot so priročniki, učni materiali, videoposnetki in druga orodja. Prav tako razporeja interne ali terenske programe, kjer zaposleni sodelujejo v dejavnostih, ki so namenjene izboljšanju uspešnosti na delovnem mestu, kot so vaje za team building ali seminarji.

Vrednotenje

Strokovnjak za usposabljanje mora voditi evidenco o vplivu obstoječih programov usposabljanja in določiti, kakšne izboljšave je treba opraviti. Redno mora pregledovati zapise usposabljanj za zaposlene in analizirati, ali so seje pomagale delavcem izboljšati svoje rezultate. Lahko bi se srečal tudi z zaposlenimi, da bi odgovoril na vsa vprašanja ali pomisleke, ki izhajajo iz usposabljanja ali dejavnosti na delovnem mestu,

Poročajte vodstvu

Specialist za usposabljanje se redno srečuje z vodstvom, da poroča o napredku programov usposabljanja in obravnava morebitna vprašanja. Poslovodstvo tudi obvešča o tem, ali je proračun za usposabljanje primeren, in predlaga področja, na katerih je potrebnih več sredstev. Poleg tega strokovnjak za usposabljanje ostaja na tekočem z novimi trendi in orodji na področju razvoja zaposlenih in omogoča vodstvu vedeti, ali mora podjetje posodobiti svoje programe usposabljanja z novimi funkcijami.