V velikih korporacijah pogosto poteka več kot ena oseba. Upravljanje odnosov s šefom in zaposlenimi je lahko dovolj težko, vendar upravljanje odnosov z mnogimi šefi predstavlja nov seznam slabosti za zaposlene in celotno podjetje.
Slog upravljanja
Vsak posameznik na vodilnem položaju ima svoj stil upravljanja. Nekateri menedžerji so bolj ciljno usmerjeni, drugi pa so bolj motivirani s timskim delom. Imeti več kot enega šefa pomeni, da bodo morali biti zaposleni sposobni uspešno izpolniti vsak slog vodenja in zahteve vsakega šefa, da bo podjetje lahko delovalo. Pri spajanju več kot enega šefa v situaciji je morda najbolje poskusiti in ujemati sloge upravljanja.
$config[code] not foundOsebnosti
Kot pri vsakem človeškem bitju se osebnosti razlikujejo glede na osebo. Z več kot enim šefom bo več osebnosti, ki bodo upravljale druge osebnosti. Čeprav imajo nekateri šefi bolj prijazen in prijazen pristop, so lahko drugi šefi na delovnem mestu manj dostopni. To lahko pripelje tudi do tega, da bodo zaposleni verjetno še bolj podpirali šefa z lažjo osebnostjo nad drugo.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingZgodovina dela
V nekaterih primerih lahko podjetja odprejo položaj za vodenje in zaposlitev zunaj podjetja. To pomeni, da novi posameznik ne bo imel nobene zgodovine na delovnem mestu s tistimi, ki jih upravljajo, in bo moral vzpostaviti odnos. Kadar obstaja več šefov, ki upravljajo isto skupino ljudi, se lahko zdi, da so delavci bolj pomirjujoči, če se nanašajo na šefa, ki ga poznajo, in na ustvarjanje novega odnosa z drugim šefom.
Komunikacija
Komunikacija je učinkovito orodje na delovnem mestu. Pri vodilni vlogi mora biti odprta komunikacija med šefi in njihovimi zaposlenimi. Če je več šefov, ki vodijo isti upravljalni položaj, je lahko en šef bolj odprt za komunikacijo ali učinkovit v načinu komuniciranja kot drug. To pomeni, da so lahko zaposleni, ki delajo neposredno pod enim šefom, bolj produktivni in razumijo projekt, ki je na voljo, kot drugi šef.
