Generacija poslovnega modela: donosna, ustvarjalna načina za zaslužek

Anonim

Kaj je po vašem mnenju najmočnejša komponenta uspešnega in dobičkonosnega podjetja? Lahko bi rekli trženje ali tehnologija, vendar mislim, da je to poslovni model.

Ko pomislite na vsa podjetja, ki so se preusmerila in spremenila način porabe izdelkov in storitev, boste opazili, da je bila ustvarjalnost poslovnega modela ta, ki je ustvarila razliko - Blockbuster, Netflix, internet, Circle De Soleil in nešteto drugih, Prepričan sem, da si pomislil.

$config[code] not found

To sem že pred časom spoznal in vedno sem iskal nekakšno knjigo ali vir, ki bi mi dal ta čarobni seznam poslovnih modelov, med katerimi lahko izbiram. Nikoli nisem našel dobrega - do sedaj.

Pred približno dvema tednoma sem odšel v lokalno knjigarno na kapricu in takoj sem ga zagrabila generacija poslovnega modela: Priročnik za vizionarje, igralce in izzivalce, ki ga je izvedel Alexander Osterwalder in Yves Pigneur. To je dobesedno vzelo vas, da je to knjigo združilo, saj so jo ustvarili 470 praktikov iz 45 držav in jo je zasnoval Alan Smith.

Generiranje poslovnega modela je knjiga visoke kakovosti; slick, visokokakovosten papir, polne barve in grafike, ki vam bodo zdrobile nogavice. Vsekakor ni to, kar bi lahko povezali s knjigo o suhih in dolgočasnih poslovnih modelih. Ne vem, ali je Wiley, ki je knjigo objavil leta 2010, ali morda avtorji, mislili, da tema zahteva dodatno "Ooomph" grafike, da bi pritegnila bralce ali če je to eksperiment. Ne glede na razlog pa vam lahko povem, da je to knjiga, ki bi jo izbral, ne glede na to, kako je izgledalo.

Tako kot sem tudi sumil - obstaja model za razvoj poslovnega modela

Poleg čistega vizualnega in otipljivega doživetja se boste ljubili Generiranje poslovnega modela zaradi enostavnosti in dostopnosti, ki jo ustvarjata okoli predmeta razgradnje in rekonstrukcije poslovnih modelov. Seveda obstaja model in knjiga je napisana, oblikovana in zgrajena okoli tega modela. Tukaj je kratek pregled.

Platno: Prvi element je platno. To je nekakšen zemljevid ali graf vseh elementov, ki jih boste potrebovali za ustvarjanje poslovnega modela, in vključuje:

  • Segmenti strank - komu prodajate
  • Predlogi vrednosti - kaj boste prodajali
  • Kanali - kako se ponudba dostavi stranki
  • Odnosi s strankami - kako se boste povezali s stranko
  • Prihodki - kako boste zaslužili
  • Ključni viri - kaj boste potrebovali, da se bo vse zgodilo
  • Ključne dejavnosti - kakšne ukrepe je treba izvesti
  • Ključna partnerstva - kdo bo pomagal
  • Struktura stroškov - kako boste plačali za to
  • Vzorci: Naslednja stopnja je, da uporabite platno kot platformo za razmislek čim več možnosti za vsako komponento. To je najbolj kritična dejavnost, ker iz tega razmišljanja prihajajo resnično elegantni, ustvarjalni in donosni poslovni modeli.
  • Oblikovanje: donosni poslovni modeli se ne rodijo, ustvarjajo in oblikujejo z namenom. Ta del postopka vam daje orodja za oblikovanje strukture vaših idej.
  • Strategija: Naslednja faza je, da vzamete svoj model v resnični svet.

Generiranje poslovnega modela s številkami

Običajno ne podajam te vrste informacij, toda ta knjiga je drugačna, ker je primer resničnega globalnega prizadevanja:

  • Pisanje knjige je trajalo 9 let.
  • Imela je 470 soavtorjev.
  • Bilo je 8 prototipov.
  • Avtorji prispevkov so obsegali 45 držav.
  • Na knjigo je bilo 1.360 komentarjev.
  • 137.757 ogledov metode pred objavo.
  • Porabili so 4000 ur dela in 28.456 Post-It ™ Notes.

Tu je veliko več številk. Mislil sem si, da bi delil samo nekaj, kar je to knjigo naredilo kot izkušnjo naokoli - ustvariti, prebrati, uporabiti in deliti.

Ali moram prebrati to knjigo?

  • Ali vidite sebe kot podjetnika? (Da / Ne)
  • Ste nenehno razmišljali o tem, kako ustvariti vrednost in graditi nove posle ali preoblikovati podjetje? (Da / Ne)
  • Ali poskušate najti inovativne načine poslovanja, da zamenjate stare zastarele? (Da / Ne)

Veš kaj sledi, kajne? Če ste temu rekli »Da« - to je knjiga za vas.

Vsi delamo najbolj osnovne poslovne modele. Nekateri plačajo po uri, drugi pa prodajajo izdelke in vzpostavijo nekakšno ceno ali postopek za poslovanje. Ampak resno, bodite iskreni, koliko od vas je resno namenilo resno strateško razmišljanje o tem, kako bo vaše podjetje najbolje doseglo svoje poslanstvo v svetu in zaslužilo denar?

Če ste ljubitelj klasike Strategija modrega oceana potem se lahko spomnite, da lahko trden in ustvarjalni poslovni model preoblikuje industrijo in izniči večino vaših konkurentov preprosto zato, ker so vložili in zgradili infrastrukturo, ki je konkurenca preprosto ne more priti.

Generiranje poslovnega modela je ena od tistih knjig, ki bodo služile kot referenca in vodnik, ki bo vašemu podjetju pomagal ustvariti več denarja, služiti več strankam in postati večji izraz vašega poslanstva.

5 Komentarji ▼