Ko iščete menedžersko vlogo, lahko predvidite in se pripravite na določena vprašanja za intervju. Če delo vključuje veliko časa za vodenje ekipe in vodenje sodelavcev, se boste o tem seveda vprašali. Razmisliti morate o več vidikih tega vprašanja, da boste lahko prepričljivo odgovorili.
Konkretni primeri
Predvsem pa iskalci intervjujev iščejo nekaj resničnih primerov, kako ste v preteklosti upravljali ljudi v poklicnih situacijah. Razmislite o svoji karieri in si privoščite nekaj primerov, ko ste resnično pomagali ljudem pri premagovanju težke ovire ali da bi zelo koristili svojemu delodajalcu, na primer z izboljšanjem produktivnosti. Delajte jih v jedrnate zgodbe, ki jih lahko uporabite kot primere med razgovorom.
$config[code] not foundSlog
Za anketarje je informativen, če lahko izrazite občutek za svoj stil upravljanja. Morda ste nekdo, ki sedi nazaj in omogoča vaši ekipi, da dela skozi stvari, dokler ne zadenejo problema. Ali ste morda bolj proaktivni. Nekateri menedžerji so lahko odhodni in upravljajo s pomočjo prijaznih interakcij, drugi pa so bolj avtoritarni. Oblikujte opis svojega osebnega sloga in si oglejte, zakaj deluje za vas in tiste, ki jih upravljate.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingVhod
Podajte idejo, koliko prispevkov vam je všeč od ljudi, ki jih upravljate. Nekateri šefi ne želijo upravljati z odborom, toda ugotoviti je, da je bolj učinkovito, da dajo posebno smer naprej. Po drugi strani pa nekateri radi zbirajo povratne informacije od ekipe na poti naprej, preden sprejmejo končno odločitev. Bodite jasni glede poti, ki jo ponavadi uporabljate.
Izhod
Poudarite, kako vaše upravljanje ljudi prispeva k doseganju opravljenega dela. Vaši anketarji bodo navdušeni nad tem, da ste usmerjeni k rezultatom, ko upravljate ljudi. Opišite, kako ste postavili cilje in motivirali vašo ekipo, da jih dela in jih doseže.
Konflikt
Konflikt je naraven del vsakega delovnega mesta in je lahko celo konstruktiven, če se pravilno upravlja. Ne skušajte opisati časa, ko ste morali obvladovati konflikte med sodelavci; Vaši anketarji želijo vedeti, da ste spretni pri ravnanju v težkih medosebnih razmerah, ko se pojavijo. Lahko se tudi vprašajo, kako bi se odzvali na zaposlenega, ki je prišel k vam z osebno težavo.
