Leta 1997 je David Brown, predsednik in izvršni direktor Web.com, imel sanje in močno željo, da bi služil temu, kar je verjel, da je pozabljen trg: mala podjetja. Njegova žena je lastnica malega podjetja. Ni želel, da bi mala podjetja pustila za seboj na takrat novem internetu, pravi.
Takrat je začel z malim podjetjem Atlantic Teleservices, Inc., predhodnikom spletne strani Pros. Družba je začela s številnimi prevzemi:
$config[code] not found- 2007 - Web.com
- 2010 - Register.com
- 2011 - Omrežne rešitve
Hitro napredujemo do danes. Skoraj 15 let po začetku poslovanja, Web.com (trenutno ime) zdaj služi skoraj 3 milijonom majhnih poslovnih strank. V torek, 28. februarja 2012, ob 16:00, je podjetje imelo še en mejnik: vodilna ekipa je zaprla zaprto zvonenje na borzi NASDAQ. Tukaj je fotografija, posneta na Times Squareu, da prikaže priložnost:
Brown je to povedal o slovesnosti NASDAQ:
»Veseli nas, da lahko zaznavamo NASDAQ Closing Bell kot priznanje za našo pridobitev Network Solutions in za praznovanje naše okrepljene priložnosti, da lahko služimo malim podjetjem. Prepričani smo, da se množično prevzemanje interneta v malih podjetjih odvija prav zdaj, pri čemer je s skoraj 3 milijoni strank in najobsežnejšo ponudbo celovitih rešitev spletna stran Web.com edinstveno postavljena kot ponudnik storitev. za mala podjetja. V imenu več kot 1700 zaposlenih smo pripravljeni pomagati malim podjetjem pri iskanju moči interneta, da bodo lahko tekmovali in uspeli na spletu. «
NASDAQ ponuja podjetjem, s katerimi se trguje na borzi NASDAQ, priložnost za oglaševanje, da sodelujejo bodisi na otvoritvenem zvonu ali na zaključnem zvoncu. Dogodek poteka v televizijskem studiu NASDAQ. To je v živo in oddaja na velikem zaslonu na stavbi na Times Square, New York (imenovan NASDAQ Tower), kot tudi na drugih mestih.
Zvonjenje zvonca ne vpliva neposredno na ceno delnice ali trgovanje. Vendar pa zagotovo prinaša publiciteto podjetju, s katerim se trguje, in služi kot ponos zaposlenim v podjetju.
Web.com trguje pod simbolom WWWW.
4 Komentarji ▼
