Torej, zakaj bi morala prebrati to knjigo in zakaj bi morali to knjigo prebrati?
Preberite Povratne inovacije za vpogled v trende
Eden od glavnih razlogov za kopanje v to precej akademsko in intelektualno knjigo je, da dobite vpogled v trende, ki bodo v naslednjih nekaj letih zadeli vašemu malemu podjetju. Ko sem postavil svoje predsodke proti multinacionalkam, sem to začel videti Povratne inovacije je resnično doživetje prihodnjih stvari.
Najprej naj pojasnim, kaj je izraz "povratna inovacija". V preteklosti so velika podjetja v Združenih državah Amerike delala svoje inovacije in potem, ko so naredila nekaj prilagoditev, uvedla to inovacijo v svet. Reverzna inovacija vzame ta model in ga obrne na glavo. Avtorji, Vijay Govindarajan in Chris Trimble so opravili nekaj raziskav in ugotovili, da s inovacijami v tujini dejansko povečate možnosti za uspeh po vsem svetu.
Kako je knjiga in koncept dobila svoj začetek
Leta 2008 je Jeffrey Immelt, takratni izvršni direktor GE, izbral Govindarajan, da bi jim svetoval o inovacijah. To bi vam moralo povedati nekaj, če veste, da GE samo želi biti v # 1 reži na katerem koli trgu. Glede na to zavezo ni presenetljivo, da vedno iščejo nove načine za to.
Ko se je Govindarajan odločil preoblikovati GE-jeve strategije, je intervjuval vodje v mislih, ki so spoznali nekatere od najboljših blagovnih znamk na svetu, ki vključujejo: Pepsico, Logitech in P&G. Ugotovil je, da tehnologija ni glavna ovira pri razvoju inovacij, temveč je bila funkcija miselnosti in organizacijske strukture.
Njegova raziskava je pokazala, da lahko podjetja zaslužijo enako ali boljšo donosnost svojih naložb, če začnejo svoje inovacije v državah z nizkimi stroški, kot sta Kitajska in Indija, namesto v državah z visokim deležem, kot so ZDA.
Trije strahovi, ki nas obdržijo pred izkoriščanjem povratne inovacije
V knjigi so obravnavani trije strahovi, ki so velike blagovne znamke zadrževali pri izvajanju obrnjenih inovacij:
- Strah pred nizkimi maržami
- Strah pred kanibalizacijo blagovne znamke
- Strah pred izgubo tehnološkega vodstva
Ko preberete knjigo, boste videli odgovore na vsa ta vprašanja, saj se nanašajo na velike korporacije in blagovne znamke. Toda lekcija za mala podjetja je, da je naša misel o tem, kje bi se morale zgoditi inovacije, ki mala podjetja spravljajo nazaj od konkurence na globalnem trgu.
Z drugimi besedami, ameriška podjetja trpijo zaradi dotika ksenofobije, ko gre za inovacije. In vidim zakaj. Lahko bi se preprosto spustili iz naše proizvodnje, ker je bilo to »ročno delo«, toda pošiljanje naših inovacij in idej v tujino bi lahko pomenilo dobesedno izgubo naše konkurenčne prednosti.
Povratne inovacije bo zmanjšal vaše strahove glede tega. Govindarajan spodbuja podjetja, da se odprejo za nove možnosti inovacij, ki lahko spremenijo ideje, ki zahtevajo preveč denarja, v popolnoma izvedljive izdelke in storitve.
Kdo bi moral brati Povratne inovacije?
Ta knjiga je idealno branje za vse, ki radi berejo o velikih svetovnih podjetjih in kaj počnejo, da ohranijo svoje poslovanje in svoje blagovne znamke. (Obiščite blog Govandarajana, kjer piše o svojih raziskavah in preusmerja inovacije na splošno.)
Kot lastnik malega podjetja (ne glede na velikost vašega podjetja), boste želeli preveriti v tej knjigi, da vidite, kako bi lahko ta načela uporabili za svoje inovacijske načrte.
Na splošno je to resna knjiga. To ni zabavno ali privlačno - informativno in izobraževalno. Če sodelujete s strankami ali podjetji, ki imajo več lokacij in tehničnih zmogljivosti, ki segajo po vsem svetu, boste zagotovo želeli to prebrati in preveriti, ali lahko uporabite nekatere od teh konceptov.
Povratne inovacije, morda danes ni na vrhu seznama branja - vendar lahko pričakujete, da bodo trendi in aplikacije tega dela v naslednjih letih postali bolj norma. Podjetja, ki so seznanjena s tem procesom, se bodo bolje pripravila na prihodnost.
