Težko je nekoga spoznati v eni uri ali manj, toda to se pričakuje od intervjujev. Intervju naj bi pomagal ugotoviti, ali je kandidat primeren za delovno mesto in za podjetje. Da bi kar najbolje izkoristili omejeno časovno obdobje, je potrebno skrbno načrtovanje.
Priprava
Spoznajte zahteve glede položaja in kandidatovega življenjepisa. Poudarite vse razlike ali vrzeli, interesna področja in vprašanja, ki zahtevajo večjo razlago. Vzemite zapiske, ki vsebujejo vprašanja, specifična za kandidate, na podlagi poudarjenih vprašanj. Anketar, ki lahko pokaže kandidatu vnaprejšnje poznavanje svojega življenjepisa, bo imel boljše možnosti za vzpostavitev odnosov in pridobitev poštenih odgovorov.
$config[code] not foundDnevni red
Učinkoviti sestanki potrebujejo trdne agende, intervju pa ni nič drugače. Dnevni red za razgovor opredeljuje namen in obseg srečanja ter poseben sklop točk, ki jih je treba obravnavati v podporo postopku ocenjevanja. Če bo kandidat govoril z več kot enim predstavnikom podjetja, dnevni red jasno opredeli urejen časovni razpored, pri čemer se za vsako sejo določi čas začetka in konca. Na zadnjem zasedanju bi morali kandidati pridobiti točke, ki so bile zaprte, kot so informacije o ugodnostih in pričakovani čas za sprejemanje odločitev.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingVprašanja
Uporabite enako vrsto vprašanj za vse kandidate in pozorno zabeležite njihove odgovore. Standardna vprašanja omogočajo objektivno zbiranje informacij. Vprašanja morajo biti, kolikor je mogoče, odprta, s tem pa preprečiti kandidatom, da bi dali preproste odgovore »da« ali »ne«. Če so odgovori kandidatov preveč splošni, jih prosite, da jih podrobneje pojasnijo. Ne prekinjajte se, če se odgovori ne bodo prikazovali v krogih. Če živčnost povzroči, da kandidati veliko govorijo, ne da bi povedali ničesar o vrednosti, jih usmerite na podrobnejše odgovore s posebej podrobnimi vprašanji.
Bi-directional
Intervjuji naj bodo dvosmerni in ne enostranski. Kandidatom je treba dati priložnost, da zastavijo svoja vprašanja. Ocenjujejo vrednost dela v podjetju prav tako kot anketar, ki ocenjuje, ali se bo vsak kandidat dobro ujemal z odprtim položajem. Vprašanja in pripombe anketarjev morajo ustvariti pozitivno izkušnjo za kandidate in jim pomagati, da prepoznajo, zakaj bi želeli postati del ekipe.
Govorica telesa
Bodite pozorni na govorico telesa. Kot anketar, morate biti sproščeni in samozavestni, da boste kandidata lahko umirili. Izogibajte se živčnemu prisluškovanju in vzdržujte stik z očmi, da pokažete aktivno zanimanje za to, kar pravi kandidat. Poiščite zaupanje v vsakega kandidata na podlagi drže in ali je pripravljen ohraniti stik z očmi. Zavedajte se tudi drugih kazalnikov. Odprte roke kažejo pošteno, medtem ko stisnjene roke kažejo zadržanje informacij.
