Majhno podjetniško usposabljanje in vodenje

Kazalo:

Anonim

Vodenje lahko pomeni tudi stalno učenje. Konec koncev, v teh dneh, je večina podjetij v stalnem načinu učenja ali bi morala biti. To pomeni, da ste kot vodja malega podjetja nenehno v usposabljanju. Upamo, da vam bomo spodbudili pot do učenja z naslednjimi mesti in viri. Vaše usposabljanje se je začelo.

Ustvarjalnost in vodenje

Kako ustvariti: Prenehaj s poskusi. Ta članek poudarja, da ne morete načrtovati motivacije in / ali ustvarjalnosti. Obstaja naravni ritem motivacije in produktivnosti. Naučiti se morate, da ga čutite in čutite ter se s tem ukvarjate. Z zaposlenimi je najbolje, da se pogovorite z zaposlenim in ga poskusite preusmeriti. Pomembno je, da pokažete skrb in poskušate delati z osebo. Inc.com

$config[code] not found

Enotni najem je velik posel za majhno podjetje. Ko imate majhno podjetje z okoli desetimi ljudmi, veste, kako pomembno je najemanje nove osebe. Najprej si morate vzeti čas, da temeljito razgovorite z osebo in se prepričajte, da ste najeli pravo osebo za odprtje delovnega mesta. Ali ste opredelili potrebo v pisni obliki? Ali ta oseba izpolnjuje potrebo? Ta novi najem bo verjetno povečal vaše stroške dela za deset odstotkov. Ali ste ugotovili, kakšna je ta vrednost tako pri stroških dela kot pri stroških opreme? Kateri dodatni prihodki bodo doseženi z dodajanjem te osebe? Najemanje nove osebe je velika stvar za majhno podjetje. npr

Metrika upravljanja

Odpravljanje dela z neuspešnim osebjem le še poslabšuje stvari. Ukvarjanje z osebjem, ki ni sposobno opravljati dela, je lahko eden izmed najtežjih in najbolj neprijetnih delov nalog, ki so odgovorni za majhno podjetje. Prevečkrat se lastnik malega podjetja ne bo soočil s težavo in upa, da se bo situacija sama rešila. Na žalost to vidi ostalo osebje in trpi moralo vseh. Lastnik malega podjetja mora sedeti z izvajalcem in mu povedati, kaj pričakuje. Če zaposleni ne ravna v skladu, ga morate pustiti. Nato morate pregledati svojo politiko najema, da bi preverili, ali bi se lahko izognili temu nesrečnemu položaju. CBC News

Jeza ni vodilna veščina. Ne morete prestrašiti osebe, da bi opravili dobro delo. Strah ne motivira. Ljudje ne delajo dobro, kadar se nenehno spuščajo. Samo iščejo izhod. Če je to način, na katerega vodite svoje majhno podjetje, bi morali težko pogledati, od kod prihajajo tisti ne-motivacijski izbruhi. Obstaja nekaj ključnih vprašanj in nekaj misli za vas, da premislite. Trendi za mala podjetja

Razvoj samega sebe

Seth Godin pravi, da bi moral dati svoje stranke. Preveč malih podjetij ustvarja svoj izdelek ali storitev in nato poskuša privabiti kupce, da jo kupijo. Avtor tega članka predlaga drug pristop, ki temelji na treh načelih: pridobiti dovoljenje od vaših strank, podpreti pojem »plemena« in nazadnje je neuspeh bistven. G. Godin predstavlja nekaj zanimivih idej, ki jih je vredno razmisliti. Inc.com

Sedem načinov za dvig morale zaposlenih. V zadnjem času preverite razpoloženje na delovnem mestu? Zaradi negotovosti v celotnem gospodarstvu in perečih gospodarskih težav, s katerimi se soočajo številni zaposleni, ni težko razumeti, kakšna je moralna ravnina na delovnem mestu. Ko se moralo zniža, se povečuje tudi sodelovanje in produktivnost ter promet. Da bi to preprečili, je potrebno razmišljanje in usklajeno prizadevanje za premagovanje problema morale. Avtor omenja nekaj zelo zanimivih dejanj. Podjetnik

Voditelji in spremljevalci

Kako postati lasten šef. Začetek majhnega podjetja zahteva veliko stvari, toda prva in verjetno najpomembnejša je, da imate resnično strast za to, kar želite. Obstajajo številni koraki za spremljanje in razpravo o vsakem koraku. Zadnji korak je prav tako zelo pomemben. Pridobite nasvete in nasvete, vendar se naučite objektivno razbrati, kaj je dober nasvet in kaj ni. Podjetnik

Zakaj vaši zaposleni potrebujejo cilje. Veste, da morate motivirati svoje zaposlene. Toda ali ste vedeli, da je lahko opredelitev ciljev za njih med najpomembnejšimi stvarmi, ki jih lahko storite v zvezi s tem? Če želite ugotoviti, kako zaposlene usmeriti v pravo smer, najprej začnite z določanjem pravilnih ciljev. Strokovni poslovni nasveti

Odnosi in spremembe

Odnos, ki ga potrebujete, da bi dobili pravico. Sponzorstvo in mentorstvo sta lahko zelo koristna pri razvoju novih talentov. Vendar pa se zdi, da ta vrsta razvoja najbolje deluje, če je za sponzorja in pripravnika nekaj pridobiti. Pregled podjetja Harvard

Včasih vodstvo zahteva spremembe. Obstaja stara govorica. Več stvari se spreminja, bolj ostanejo enake. Vendar pa to ne velja vedno, ko gre za podjetja, ki vedo, kako ostati pred konkurenco. Dejansko je možno, da tista podjetja, ki znajo spremeniti, tudi najbolje vedo, kako voditi in preživeti. Business.in.com

2 Komentarji ▼