V Harveyju Aftermath z Irmo Incoming, mala podjetja se morajo osredotočiti na preživetje

Kazalo:

Anonim

Podjetja vzdolž obale zaliva so še vedno sredi prizadevanj za obnovitev po Harveyju. Toda druga nevihta je že pripravljena na podoben vpliv na prebivalce in podjetja na Floridi. Za podjetja, ki jih je Harvey prizadel, ali so potencialno prizadeti učinki Irme, je prva prednostna naloga, ko nevihta preide, preživetje.

Toda vaše poslovanje skozi katastrofo, kot sta Harvey ali Irma, ni lahko. Dejstvo je, da je FEMA ocenila, da se 40 odstotkov malih podjetij po nesreči nikoli več ne odpre.

$config[code] not found

Preživetje malih podjetij po nesreči

Obstaja veliko potencialnih težav, s katerimi se soočajo ta podjetja. Associated Press je poročal o številnih zgodbah podjetij, ki so si po preteklih nesrečah težko opomogla.

Na primer, antična trgovina Billa Rauja v francoski četrti New Orleansa v času orkana Katrina ni videla veliko škode. Toda podjetje se je spopadlo, ko je zaradi poplave v skladišču utrpelo 5 milijonov dolarjev škode. Tudi brez tega vprašanja je prodaja v trgovini utrpela škodo, ker je turizem na tem območju padel zaradi ljudi, ki so domnevali, da so poplave in škoda zaradi neurja še vedno velike težave.

Podobno je franšiza Golden Corral v Kennerju v Louisiani prav tako težko našla stranke, ki bi služile po Katrini. Podjetje je bilo sposobno nameniti dovolj sredstev, da se je njegova lokacija ponovno hitro zagnala. Toda mesto Kenner je bilo večinoma opuščeno po neurju. Torej je imela restavracija res samo gradbene delavce in zavarovalnice. Tudi mnogi njeni zaposleni se niso vrnili v mesto.

Podjetje Irene je leta 2011 v Severni Karolini prav tako uničilo družinsko rakovsko meso. Lastnik Mickey Daniels je lahko z okrepljeno zgradbo obnovil poškodovano stavbo. Vendar se je skoraj odločil, da ne bo skrbel, da bi podobna nevihta uničila vse to trdo delo v prihodnosti.

Jasno je, da ohranjanje odprtega podjetja po nesreči ni majhna naloga. Osredotočite se na nekatere osnovne korake, kot je načrtovanje komunikacijske strategije s člani skupine in vlaganje v ustrezno zavarovanje. V dneh, ki so pripeljali do katastrofe in naslednjih tednov in mesecev, se morajo lastniki malih podjetij osredotočiti zgolj na preživetje - pri tem so pripravljeni na stopnjo popolnega okrevanja.

Po fotografiji Harvey Photo preko Shutterstocka